Toby Watson: From investment banker to education supporter at Excalibur Academies Trust

Many people know Toby Watson from the world of international financial markets. As a partner at Goldman Sachs, he shaped the structured credit sector for many years. Today, however, in addition to the financial sector, he is dedicated to supporting the further development of their schools as chairman of the Excalibur Academies Trust. His role goes beyond traditional supervisory functions. With vision, expertise and a sense of social responsibility, he works with the Trust's team to develop new concepts for school management, inclusion and future orientation. Toby Watson demonstrates that experience from the business world can make an important contribution to positive c hange in the education system.


A change of strategy with substance

Although Toby Watson continues to work in finance, he is also dedicated to supporting the education system.

Toby Watson: New paths alongside the financial sector

Toby Watson's career in investment is impressive. After studying physics at the University of Oxford, he began his career at Deutsche Bank. This was followed by 17 years at Goldman Sachs, where his roles included Global Head of Structured Credit Trading.
What set him apart was his analytical thinking, team leadership and strategic foresight. These are qualities that are also valued in the education sector.

Why education?

For Toby Watson, this move was not a break with his previous career, but a natural development. He emphasises that education is the foundation of a just society. In times of technological and social change, education can be further develo ped. This is precisely where he wants to make his contribution.
Through his involvement as chair of the Excalibur Academies Trust, he aims to contribute his experience to the education system and support the academy in this way.


Excalibur Academies Trust: Support with impact

The Excalibur Academies Trust oversees more than 20 schools in southern England and pursues the goal of holistically supporting young people. Under the chairmanship of Toby Watson, the Trust has been able to develop further in recent years.
The challenges in the education system of their schools are complex: resource shortages, teacher shortages, digitalisation, equal opportunities. This makes it all the more important to have strong supporting structures that not only administer, but also help shape the system.

Governance and strategy

As chairman, Toby Watson brings his business experience to bear on the management of the trust. He works closely with t he trust's CEO and school principals. This is not about micromanagement, but about providing support in terms of guidelines, efficiency and clarity of objectives.

- Participation in the development of long-term educational goals
- Contribution to the optimisation of resource utilisation
- Support in establishing transparent decision-making processes

Toby Watson attaches importance to decisions being made in a data-driven and participatory manner. School management, teachers and parents are involved in the processes.

Investment in staff and culture

One focus is on the promotion of teachers. Targeted training, leadership programmes and a clear feedback culture have helped to create an environment in which teachers can grow. Toby Watson sees this as the key to good education.


Education as a project for the future

In addition to organisational efficiency, Toby Watson also contributes to the further develop ment of the schools' content. The Excalibur Trust attaches great importance to digital education, inclusion and social participation.

Digital transformation and new learning cultures

The introduction of digital tools was strategically supported with his involvement. The focus is not on technology as an end in itself, but on meaningful teaching methods. The Trust's schools use digital tools for personalised learning, project work and collaborative formats.
Topics such as media literacy, ethical use of technology and critical thinking are also part of the curriculum.

Inclusion and equal opportunities

Toby Watson supports inclusive school models. Pupils with different needs are integrated into everyday school life, receive targeted support and are valued. The Trust works with local partners to break down barriers.

- Support for the expansion of school social work
- Promotion of intercultural awareness
- Strengthening cooperation with families


A new role with vision

For Toby Watson, commitment to education is a long-term concern. He contributes his expertise without putting himself in the spotlight. His approach is pragmatic, attentive and supportive.

Volunteering with impact

The role of chairman is voluntary, but the time commitment is considerable. Regular board meetings, school visits, strategy discussions - Toby Watson is actively involved. He knows how to help structure processes without steam rolling people.
His previous work in the financial world was characterised by high pressure and columns of figures. Today, it is discussions with student representatives, workshops with teachers and involvement in holistic school profiles that motivate him.

Education as a collective task

Watson repeatedly emphasises the role of community. Education is never the task of individuals, but the result of collective responsibility. This attitude runs through all the initiatives he helps to develop within the trust.


New perspectives through economic thinking

The transition from the financial world to education may seem unusual, but in Watson's case it is logical. Many skills from investment banking - analytical skills, strategic thinking, risk awareness - can be applied.

Social impact with strategic depth

His support to education shows that experience from the business world can contribute to solving social challenges. He does not bring ready-made models with him, but listens, learns and supports others.
The fact that Toby Watson can look back on his career at Goldman Sachs is not a contradiction - rather, it is experience that helps him to explore new paths today.


Conclusion: An education supporter with a financial perspective

Toby Watson has made a remarkable transition: from global banker to r eflective education supporter. His involvement with the Excalibur Academies Trust shows that impact can be made when economic thinking is combined with social aspirations.
He is not a traditional education politician or a career civil servant. Rather, he is someone who contributes his resources, time and knowledge where they are needed. And in doing so, he makes a difference not only for students, but for their schools as a whole.

Casemate Services Ltd
Toby Watson
St. James's Street 2

0000 London
United Kingdom

E-Mail: pr@toby-watson.com
Homepage: https://toby-watson.com/
Telefon: 12 34

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Schwandorf, Amberg, Weiden - Regionale Macher in der Oberpfalz gehen online in mehr Sichtbarkeit

Eine Plattform, die bewusst anders funktioniert

[Regensburg - Schwandorf - Oberpfalz] In der Region entsteht eine Plattform, die bewusst anders funktioniert: persönlich statt plakatartig, wertschätzend statt werblich. Die Facebook-Gruppe "Die Oberpfalz stellt sich vor - Menschen, Märkte & Macher" ist eine Bühne für Charakter, Qualität und regionale Identität.

Von der Event-Linkwüste zur regionalen Bühne

Die Facebookgruppe wurde vor gut zwei Monaten relauncht und strategisch weiterentwi ckelt. Aus einer ursprünglichen Schwandorfer Event-Gruppe, die vor Jahren als reine Link-Sammlung für Veranstaltungen an den Start ging, entstand durch den Relaunch eine moderne, regionale Plattform mit klarem Profil.

Was früher eine unübersichtliche Event-Linkwüste war, entwickelt sich heute zur Community mit schon jetzt über 7.000 Mitgliedern aus Städten wie Amberg, Weiden, Regensburg und Schwandorf bis Stamsried im ldkrs. Cham i.d. Opf.

Der Fokus hat sich bewusst verändert: weg von reinen Ticketverkäufen und Veranstaltungshinweisen - hin zu echten Geschichten, regionalen Unternehmen und sichtbarer Wertschätzung für das, was in der Oberpfalz entsteht.

Wer hier willkommen ist

In der Gruppe dürfen sich lokale Anbieter zeigen - aber mit Persönlichkeit und eigenen Worten.
Willkommen sind:

> Lokale Geschäfte, traditionelle Handwerksbetriebe, Anbieter und Events aus der Oberpfalz
> Persönliche Geschichten rund ums eigene Gewerbe ("So habe ich angefangen..." / "Was ich an Schwandorf liebe...")
> Empfehlungen und Erfahrungen von Mitgliedern zu regionalen Angeboten
> Veranstaltungen mit Herz - mit kleinen Einblicken statt reiner Ankündigung

Automatische Posts, reine Links oder Copy-Paste-Werbung werden konsequent entfernt. Denn diese Gruppe ist keine Litfaßsäule. Sie ist ein Schaufenster für Menschen, die etwas können - und das mit Stolz zeigen wollen.

Suchmaschinenoptimierung DIY
Kostenlose SEO-Booklets - direkt in der Gruppe verfügbar

Ergänzend zur Community stellt Oberpfalz-SEO.de regelmäßig kostenlose PDF-Booklets direkt im Dateibereich der Gruppe zur Verfügung. Diese werden dort hochgeladen und können von allen Mitgliedern kostenlos heruntergeladen werden.

Das Hauptthema: lokales Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO) zum Selbermachen - verständlich, praxisnah und regional gedacht.
Diese Woche:
Ak tuell im Fokus "Lokale Keywords 2026 - Der Turbo für mehr Sichtbarkeit in Schwandorf".

Unterstützung beim Schreiben - für Gruppenmitglieder kostenlos

Nicht jeder Unternehmer fühlt sich sicher, wenn es darum geht, einen Beitrag zu formulieren. Genau hier setzt Oberpfalz-SEO.de zusätzlich an: Gruppenmitglieder erhalten auf Wunsch kostenlose Unterstützung beim Schreiben ihrer Beiträge - bei Struktur, Formulierungen und dabei, das eigene Angebot klar und sympathisch auf den Punkt zu bringen.

Denn ein guter Beitrag ist hier nicht "Werbung". Er ist Begegnung. Und in dieser Gruppe ist das Gold wert.

Die Oberpfalz kann - und sie darf sich zeigen

Die Oberpfalz lebt von ihren Machern: von traditionellen Handwerksbetrieben, inhabergeführten Geschäften, engagierten Dienstleistern, kreativen Köpfen und Menschen, die nicht nur arbeiten, sondern etwas aufbauen.

https: //www.facebook.com/groups/105199976481809

Marion Schanne
Marion Schanne
Doszaliget 24

9919 Csákánydoroszló
Ungarn

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Professionelle Matratzenreinigung, im Hotelgewerbe,Warum ein gesunder Trend Wettbewerbsvorteile

Im professionellen Übernachtungsgewerbe ist Hygiene ein zentraler
Bestandteil.Gäste erwarten saubere Zimmer, gepflegte
Ausstattung und einen hohen Standard im Housekeeping. Neben sichtbaren Oberflächen spielt
dabei auch der hygienische Zustand von Matratzen eine wichtige Rolle. medi-clean bietet eine
mobile Matratzenreinigung speziell für B2B-Kunden aus der Hotellerie, dem Hostelbereich
sowie weiteren gewerblichen Übernachtungsbetrieben an.
Im laufenden Hotelbetrieb werden Matratzen täglich beansprucht. Trotz regelmäßiger
Bettwäschewechsel sammeln sich im Inneren über die Zeit Staubpartikel, Rückstände und
Gebrauchsspuren. Eine professionelle Reinigung kann dazu beitragen, die Matratzenhygiene
systematisch zu verbessern und die Nutzungsdauer der vorhandenen Ausstattung zu
verlängern. Anstatt Matratzen frühzeitig auszutauschen, setzt medi-clean auf ein strukturiertes
Reinigungsverfahren direkt vor Ort.
Die mobile Durchführung ermöglicht eine Integration in bestehende Housekeeping-Abläufe.
Es ist kein Abtransport notwendig, wodurch logistische Aufwände reduziert und
Betriebsunterbrechungen vermieden werden. Gerade für Hotels, Pensionen und Hostels mit
hoher Auslastung ist eine planbare Umsetzung ein wesentlicher Faktor.
Neben der hygienischen Komponente spielt auch der wirtschaftliche Aspekt eine Rolle.
Matratzen stellen im Beherbergungsgewerbe eine relevante Investition dar. Eine regelmäßige
Aufbereitung kann helfen, den Werterhalt zu unterstützen und Neuanschaffungen strategisch
zu planen. Gleichzeitig kann eine dokumentierte Reinigungsstruktur im Rahmen interner
Qualitätsrichtlinien und bei Hotelklassifizierungen unterstützend wirken.
Darüber hinaus gewinnt das Thema Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Die
Verlängerung von Produktlebenszyklen trägt zur Ressourcenschonung bei und kann
Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmensstrategie sein. Für Betriebe, die Wert auf
verantwortungsbewusstes Wirtschaften legen, stellt die professionelle Matratzenreinigung
eine ergänzende Maßnahme dar.
medi-clean arbeitet deutschlandweit und richtet sich ausschließlich an gewerbliche Kunden
im Bereich Hotellerie, Hostel, Boardinghouse, Ferienanlagen und weitere professionelle
Übernachtungsanbieter.
Weitere Informationen finden Sie unter: www.medi-clean.info
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Mobile Hotelmatratzenreinigung

Medi Clean
Volker Schaffland
Mentzhauser Straße 66

26349 Jade
deutschland

E-Mail: volker.schaffland@t-online.de
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Telefon: 015257653593

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Winterharte Exoten im Garten: Bambus, Fetthennen & Yucca-Arten nach Norbert Seeger

Der passionierte Gartenexperte Norbert Seeger beschäftigt sich intensiv mit der erfolgreichen Kultivierung winterharter Exoten in deutschen Gärten. Seine systematischen Versuche haben gezeigt, dass viele als empfindlich geltende Pflanzen bei richtiger Standortwahl und Pflege auch strengste Winter überstehen. Bambus-Arten wie Phyllostachys oder Fargesia gedeihen problemlos bis minus zwanzig Grad, während robuste Yucca-Varietäten selbst sibirische Kälte ertragen. Fetthennen ergänzen diese exotische Palette mit ihrer skulpturalen Schönheit und extremen Frostresistenz. Die richtige Sortenwahl und standortgerechte Pflanzung sind dabei entscheidend für den langfristigen Erfolg. Durch geschickte Kombinationen entstehen ganzjährig attraktive Gartenbilder, die Nachbarn und Besucher gleichermaßen beeindrucken.


Die faszinierende Welt winterharter Bambus-Arten

Bambus verkörpert wie kaum eine andere Pflanze die perfekte Balance zwischen Eleganz und Robustheit. Die verschiedenen winterharten Arten bringen asiatisches Flair in europäische Gärten, ohne dabei Kompromisse bei der Frostresistenz einzugehen. Seit Jahren kann Norbert Seeger Erfahrungen mit unterschiedlichsten Bambus-Varietäten sammeln und deren Verhalten unter verschiedenen Klimabedingungen studieren.

Phyllostachys-Arten gehören zu den spektakulärsten winterharten Bambussen. Der Schwarze Bambus (Phyllostachys nigra) entwickelt charakteristische dunkle Halme, die einen faszinierenden Kontrast zu seinem grünen Laub bilden. Diese Art verträgt Temperaturen bis minus achtzehn Grad und bildet mit den Jahren imposante Horste. Phyllostachys aureosulcata, der Gelbfurchige Bambus, zeigt sich noch robuster und übersteht problemlos minus zwanzig Grad.

Fargesia-Bambus zeichnet sich durch seinen horstigen Wuchs aus und neigt nicht zur unkontrollierten Ausbreitung. Diese Eigenschaft macht ihn ideal für kleinere Gärten oder als Solitärpflanze. Fargesia murielae und Fargesia nitida sind besonders winterhart und bilden dichte, immergrüne Sichtschutzhecken, die auch bei Schneebedeckung ihre Struktur behalten.


Standortwahl und Pflanzung von Bambus

Die erfolgreiche Kultivierung winterharter Bambus-Arten beginnt mit der sorgfältigen Standortwahl. Halbschattige bis sonnige Lagen mit windgeschützter Position erweisen sich als optimal, wie Norbert Seeger in seinen Beobachtungen feststellt. Der Boden sollte durchlässig, aber gleichmäßig feucht sein, da Bambus empfindlich auf Staunässe reagiert. Bei der Pflanzung empfiehlt sich die Anlage einer Rhizomsperr e für ausläuferbildende Arten. Diese verhindert unkontrollierte Ausbreitung und schützt benachbarte Pflanzungen. Die Sperre sollte mindestens siebzig Zentimeter tief und fünf Zentimeter über der Erdoberfläche installiert werden. Horstbildende Arten benötigen diese Maßnahme nicht.

Die Mulchung der Pflanzfläche mit organischem Material unterstützt die Entwicklung und schützt die oberflächennahen Wurzeln vor Austrocknung und Frost. Bambus schätzt regelmäßige Wassergaben, besonders in den ersten Jahren nach der Pflanzung.


Fetthennen: Sukkulente Schönheiten mit extremer Frosttoleranz

Fetthennen (Sedum) gehören zu den vielseitigsten und robustesten Sukkulenten für mitteleuropäische Gärten. Ihre Fähigkeit, Wasser in fleischigen Blättern zu speichern, macht sie nicht nur trockenheitstolerant, sondern auch erstaunlich winterhart. Norbert Seeger schätzt besonders ihre skulpturale Wirkung und die unkomplizierte Pflege.

Di e Große Fetthenne (Sedum spectabile) und ihre Hybriden bilden kompakte Horste mit charakteristischen, fleischigen Blättern. Im Herbst entwickeln sie spektakuläre Blütenstände, die bis in den Winter hinein strukturgebend wirken. Diese Arten vertragen problemlos Temperaturen bis minus fünfundzwanzig Grad und benötigen keinerlei Winterschutz.

Sedum telephium-Sorten beeindrucken mit ihrer Vielfalt an Blattfarben und -formen. Von graugrün bis tiefrot reicht die Palette, wobei viele Sorten ihre Färbung je nach Jahreszeit und Lichteinfall verändern. Die winterharten Arten dieser Gruppe gedeihen auch in rauen Lagen problemlos. Kleinere Arten wie Sedum acre oder Sedum album eignen sich hervorragend für Steingärten oder als Dachbegrünung. Ihre Winterhärte ist legendär, und sie bilden dichte, immergrüne Teppiche, die auch bei Schnee ihre Struktur behalten.


Norbert Seeger über robuste Yucca-Arten

Yucca-Palmen verkörpern südländisches Fl air und gelten oft als reine Kübelpflanzen. Doch bestimmte Arten erweisen sich als überraschend winterhart und können ganzjährig im Freiland kultiviert werden. Die langjährige Erfahrung von Norbert Seeger zeigt, dass die richtige Sortenwahl entscheidend für den Erfolg ist.

Yucca filamentosa, die Fädige Palmlilie, gilt als eine der robustesten Arten für mitteleuropäische Verhältnisse. Ihre charakteristischen, schwertförmigen Blätter bilden dichte Rosetten und vertragen Temperaturen bis minus zwanzig Grad. Die spektakulären, bis zu zwei Meter hohen Blütenrispen erscheinen im Hochsommer und ziehen Bienen und andere Bestäuber magisch an.

Yucca baccata, die Blaue Yucca, stammt aus den Hochlagen der Rocky Mountains und übersteht selbst sibirische Kälte bis minus dreißig Grad. Ihre bläulich-grünen Blätter bilden kompakte Rosetten, die auch ohne Blüte einen eindrucksvollen Anblick bieten.

Pflege und Kombinationsmöglichkeiten

Die Kombination winterharter Exoten eröffnet ungeahnte Gestaltungsmöglichkeiten, wie Norbert Seeger aus seiner praktischen Arbeit bestätigen kann. Bambus bildet den strukturgebenden Hintergrund, während Fetthennen und Yuccas als markante Solitäre oder in Gruppenarrangements wirken.

Für optimale Entwicklung empfiehlt der Hobbygärtner folgende Pflegerichtlinien:

Drainage: Alle Exoten benötigen durchlässige Böden ohne Staunässe
Mulching: Organische Abdeckung schützt Wurzeln und reguliert Bodenfeuchtigkeit
Rückschnitt: Nur bei Bambus selektiv, Fetthennen nach der Blüte, Yuccas nur bei Bedarf
Düngung: Sparsam und nur in der Wachstumsphase von April bis August
Winterschutz: Meist überflüssig, bei Neupflanzungen leichter Schutz im ersten Winter

Die Kombination verschiedener Texturen und Wuchsformen schafft ganzjährig interessante Gartenbilder. Bambus-Halme kontrastieren reizvoll mit den fleischigen Blättern der F etthennen, während Yucca-Rosetten als markante Blickpunkte fungieren.


Standortoptimierung und Bodenverbesserung

Der Erfolg mit winterharten Exoten hängt maßgeblich von der optimalen Standortwahl ab. Die meisten Arten bevorzugen vollsonnige bis halbschattige Lagen mit guter Luftzirkulation. Windschutz ist besonders für Bambus wichtig, da starke Winde die Halme beschädigen können.

Die Bodenvorbereitung spielt eine entscheidende Rolle für langfristigen Erfolg. Schwere, lehmige Böden müssen durch Zugabe von Sand, Kies oder Splitt aufgelockert werden. Eine Drainageschicht aus grobem Material verhindert Staunässe, die viele Exoten nicht vertragen, wie Norbert Seeger in seinen langjährigen Beobachtungen festgestellt hat.

Der pH-Wert sollte für die meisten Arten im neutralen bis leicht alkalischen Bereich liegen. Bambus bevorzugt eher saure Verhältnisse, während Fetthennen und Yuccas auch kalkhaltige Böden gut vertragen. Eine Bodenanalyse vor der Pflanzung bringt Klarheit über notwendige Verbesserungsmaßnahmen.

Die Integration in bestehende Gartenstrukturen erfordert durchdachte Planung. Bambus benötigt ausreichend Platz für seine Entwicklung, während kleinere Exoten auch in gemischten Staudenbeeten gedeihen können.


Saisonale Pflege und Langzeiterfahrungen

Die Pflege winterharter Exoten unterscheidet sich deutlich von der Betreuung klassischer Gartenpflanzen. Der passionierte Hobbygärtner betont die Wichtigkeit einer zurückhaltenden, bedarfsorientierten Pflege, die den natürlichen Rhythmus der Pflanzen respektiert.

Im Frühjahr beginnt die Saison mit einer gründlichen Kontrolle der Winterschäden. Abgestorbene Pflanzenteile werden entfernt, ohne die gesunden Triebe zu beschädigen. Bambus treibt von der Basis neu aus, während Fetthennen aus den Wurzeln regenerieren.

Die Sommermonate erfordern regelmäßige Bewässerung, besonders bei längeren Trockenperioden. Mulchen hilft, die Bodenfeuchtigkeit zu halten und Unkrautwuchs zu unterdrücken. Übermäßiges Gießen schadet jedoch mehr als Trockenheit.

Der Herbst ist die Zeit der Vorbereitung auf den Winter. Verblühte Fetthennen-Stände können stehen bleiben, da sie auch im Winter strukturgebend wirken und Vögeln Nahrung bieten. Bambus benötigt einen Rückschnitt nur bei Schäden oder zur Formgebung.

Norbert Seeger sieht in der erfolgreichen Kultivierung winterharter Exoten einen wichtigen Beitrag zur Gartenvielfalt und zum nachhaltigen Gärtnern.

Norbert Seeger
Norbert Seeger
Schillerstraße 16

04155 Leipzig
Deutschland

E-Mail: pr@norbert-seeger.de
Homepage: https://www.norbert-seeger.de/
Telefon: 0534950683

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forsa-Umfrage: Vertrauen der Verbraucher in KI nimmt zu

Heidelberg 19. Februar 2026 - Die Mehrheit der deutschen Bevölkerung steht dem Einsatz von KI durch Unternehmen und Institutionen positiv gegenüber. Das zeigt eine repräsentative Befragung durch forsa im Auftrag des Softwareunternehmens SAS unter 1.000 Verbrauchern. Diese sollten angeben, wie ihre Einstellung gegenüber der Technologie ist - und zwar für verschiedene Branchen. Demnach befürworten zwei Drittel der Befragten KI-Nutzung vor allem bei Behörden, dicht darauf folgt das Gesundheitswesen (64 Prozent), an dritter Stelle stehen Versicherungen (58 Prozent). Im Kontrast dazu sprechen sich zwei Drittel explizit dagegen aus, dass Banken KI einsetzen.

Grundsätzlich gegen die KI-Nutzung äußert sich immerhin ein Fünftel (21 Prozent) der Umfrageteilnehmer. Männer sind generell häufiger als Frauen dafür, dass KI zum Einsatz kommen soll - und zwar in allen abgefragten Bereichen.

Schere zwischen Verbrauchern und Unternehmen beim Vertrauensvorschuss

Eine ähnliche Tendenz zeigt sich bei der Frage, ob Verbraucher einem Unternehmen zutrauen, verantwortungsvoll mit ihren sensiblen Daten umzugehen, wenn KI mit im Spiel ist. Ganz vorne liegt hier das Gesundheitswesen: 65 Prozent gehen davon aus, dass Ärzte, Kliniken und Krankenkassen beim Einsatz von KI sorgfältig mit ihren Daten umgehen. Während die Unterschiede ansonsten eher gering sind, zeigen Männer ein wesentlich größeres Vertrauen in Ärzte/Kliniken/Krankenkassen, was die Verwendung ihrer Daten angeht, als Frauen (70 Prozent versus 61 Prozent). Am geringsten ist der Anteil derjenigen, die ihre Daten in guten Händen sehen, wenn es um Vers icherungen geht (41 Prozent).

Sehr viel skeptischer zeigten sich Teilnehmer einer forsa-Umfrage noch 2024. Eine - teilweise deutliche - Mehrheit der Befragten fühlte sich damals eher unwohl, wenn KI medizinische Diagnosen stellt und Behandlungsempfehlungen gibt (61 Prozent), über staatliche Unterstützungsleistungen entscheidet (65 Prozent) oder in Bank- und Versicherungsgeschäften involviert ist (69 Prozent).

Im Gegensatz zu dem zurückhaltenden Zuspruch deutscher Verbraucher weisen Unternehmen eine gewisse KI-Euphorie auf: Laut einer globalen IDC-Studie vertrauen 78 Prozent der befragten Führungskräfte weltweit KI vollkommen. Allerdings haben erst 40 Prozent nach eigener Aussage in AI Governance, Erklärbarkeit und ethische Vorgaben investiert, um dieses Vertrauen auch abzusichern.

"2026 geht es nicht mehr darum, wer KI als Erster einse tzt. Entscheidend ist, wer funktionierende Rahmenwerke für die verantwortungsvolle Nutzung aufbaut", sagt Ingo Macht, Country Leader Deutschland von SAS. "Denn nur, wer sich dadurch das Vertrauen und die Akzeptanz von Verbrauchern und Mitarbeitern sichert, schafft die Grundlage für Wertschöpfung aus intelligenten Technologien. Der Report zeigt, dass in Deutschland hier noch Luft nach oben ist."

Virtuelles KI-Event am 25. Februar

Den Zusammenhang von Trustworthy AI und erfolgreichen KI-Projekten beleuchten Experten beim virtuellen KI-Event "HiAI", am 25. Februar, 10:00 Uhr bis 11:30 Uhr. Weitere Informationen und Anmeldung unter https://www.sas.com/de_de/events/26/hi-ai.html.

SAS Institute GmbH
Thomas Maier
In der Neckarhelle 162

69118 Heidelberg
Deutschland

E-Mail: thomas.maier@sas.com
Homepage: https://www.sas.com/de_de/home.html
Telefon: 0049 6221 415-1214

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Dr. Haffa & Partner GmbH
Ingo Weber
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8 Unterschiede zwischen Bankkrediten und Privatkrediten

Was ist der Hauptunterschied zwischen Bankkrediten und Privatkrediten?


Der Hauptunterschied zwischen Bankkrediten und Privatkrediten liegt darin, dass bei Bankkrediten ein reguliertes Kreditinstitut als professioneller Dienstleister auftritt, während bei Privatkrediten zwei Privatpersonen direkt miteinander einen Kreditvertrag abschließen. Bankkredite unterliegen strengen gesetzlichen Vorgaben und standardisierten Prozessen, während Privatkredite auf individuellen Vereinbarungen basieren und die von der NormFinanz GmbH betriebene Plattform lediglich als technisches Mittel für den Kontakt dient.


Unterschied 1: Wie unterscheidet sich die Bonitätsprüfung?

Bei Bankkrediten erfolgt die Bonitätsprüfung standardisiert und automatisiert, wobei SCHUFA-Scores, Einkommensnachweise und feste Bewertungskriterien zum Einsatz kommen. Bei Privatkrediten prüft der private Kreditgeber die Bonität eigenverantwortlich und individuell, wobei er selbst entscheidet, welche Unterlagen er benötigt und wie er die Kreditwürdigkeit bewertet. Diese individuelle Prüfung ermöglicht es Kreditsuchenden, ihre persönliche Situation ausführlich darzulegen, was besonders bei ungewöhnlichen Einkommensverhältnissen oder negativen SCHUFA-Einträgen von Vorteil sein kann.


Unterschied 2: Welche Rolle spielt die SCHUFA bei beiden Kreditarten?

Bei Bankkrediten ist die SCHUFA-Abfrage Standard und negative Einträge führen fast automatisch zur Ablehnung, da Banken risikobasierte Bewertungssysteme nutzen. Bei Privatkrediten entscheidet der Geldgeber selb st, ob er die SCHUFA abfragt oder darauf verzichtet, wobei viele private Kreditgeber auf eine SCHUFA-Auskunft verzichten und stattdessen andere Bonitätsnachweise verlangen. Ein Kredit trotz negativer SCHUFA ist bei Privatpersonen daher deutlich häufiger möglich als bei Banken, sofern die aktuelle Einkommenssituation eine Rückzahlung erlaubt.


Unterschied 3: Wie flexibel sind die Konditionen verhandelbar?

Bankkredite haben weitgehend feste Konditionen, die sich aus Leitzinsen, Risikoaufschlägen und internen Kalkulationen ergeben, wobei Spielräume für individuelle Verhandlungen minimal sind. Privatkredite ermöglichen vollständig freie Verhandlung von Zinssatz, Laufzeit, Ratenhöhe, Tilgungsmodalitäten und Sondervereinbarungen, da beide Parteien gleichberechtigt einen Vertrag aushandeln. Diese Flexibilität macht Privatkredite besonders attraktiv für Menschen mit besonderen Finanzierungswünschen, etwa tilgungsfreie Anfangsmonate oder flexible Sond ertilgungen ohne Vorfälligkeitsentschädigung.


Unterschied 4: Welche Kreditsummen sind typisch?


Bei Bankkrediten gibt es meist Mindestkreditsummen von 1.000-3.000 Euro und Höchstgrenzen, die sich nach Bonität und Einkommen richten, wobei Standardkredite zwischen 5.000 und 50.000 Euro liegen. Privatkredite kennen keine vorgeschriebenen Mindest- oder Höchstbeträge, sodass sowohl Kleinstkredite ab 500 Euro als auch größere Summen über 50.000 Euro möglich sind, abhängig von der Bereitschaft und Kapazität des privaten Kreditgebers. Die NormFinanz GmbH ermöglicht über ihre Plattform den Kontakt für Kredite jeder Größenordnung.


Unterschied 5: Wie schnell erfolgt die Kreditvergabe?

Bankkredite durchlaufen standardisierte Prüfprozesse, die bei Online-Banken 2-7 Tage dauern und bei Filialbanken 1-3 Wochen in Anspruch nehmen können. Privatkredite können theoretisch innerhalb weniger Stunden vergeben werden, wenn s ich beide Parteien schnell einig sind, wobei die tatsächliche Dauer stark von der Verhandlungsbereitschaft, der Verfügbarkeit von Unterlagen und dem Vertrauensaufbau abhängt. In der Praxis dauern Privatkredite oft 1-4 Wochen von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Auszahlung, können aber bei dringenden Fällen und gegenseitigem Vertrauen auch deutlich schneller abgewickelt werden.


Unterschied 6: Welche Sicherheiten werden verlangt?

Banken verlangen bei unbesicherten Konsumkrediten meist keine Sicherheiten, kalkulieren das Risiko aber über höhere Zinsen ein, während bei Immobilienkrediten Grundschulden und bei Autokrediten Sicherungsübereignung Standard sind. Private Kreditgeber können frei entscheiden, welche Sicherheiten sie verlangen, wobei üblich sind Bürgschaften, Pfandrechte auf Wertgegenstände, Abtretung von Lebensversicherungen, Lohn- oder Rentenabtretungen oder auch persönliche Garantien von Dritten. Die Sicherheitenvereinbarung ist be i Privatkrediten Verhandlungssache und kann individuell an die Situation angepasst werden.


Unterschied 7: Wie sind die rechtlichen Rahmenbedingungen?

Bankkredite unterliegen strengen gesetzlichen Vorgaben wie Verbraucherkreditgesetz, Widerrufsrecht, Pflichtangaben zu effektivem Jahreszins, Gesamtkreditbetrag und vorvertraglichen Informationen sowie Bankenaufsicht durch BaFin. Privatkredite zwischen Privatpersonen sind rechtlich weniger reguliert, wobei Grundprinzipien des BGB gelten, Verträge formfrei aber schriftlich empfohlen sind, Wuchervorschriften beachtet werden müssen (Zinsen dürfen nicht sittenwidrig sein) und beide Parteien größere Eigenverantwortung tragen. Ein rechtssicherer Darlehensvertrag ist bei Privatkrediten unverzichtbar, sollte aber von den Parteien selbst oder durch einen Anwalt erstellt werden.


Unterschied 8: Welche Kosten und Gebühren fallen an?

Bei Bankkrediten sind Bearbeitungsgebühren seit 2014 u nzulässig, jedoch können Kontoführungsgebühren, Bereitstellungszinsen, Vorfälligkeitsentschädigung bei vorzeitiger Ablösung und Restschuldversicherungen (optional) anfallen. Privatkredite haben keine standardisierten Gebühren, wobei Kosten für notarielle Beurkundung (optional), Vertragsaufsetzen durch Anwalt (empfohlen bei größeren Summen) oder individuelle Vereinbarungen zu Bearbeitungsgebühren entstehen können, die jedoch frei verhandelt werden. In der Regel sind Privatkredite gebührenfrei, da der Zinssatz die Rendite des Geldgebers darstellt.


Wie unterscheiden sich die Kündigungsmöglichkeiten?

Bankkredite haben gesetzlich geregelte Kündigungsrechte, wobei Verbraucher jederzeit mit dreimonatiger Frist kündigen können, nach Zinsbindung ohne Vorfälligkeitsentschädigung kündigen dürfen und bei Zinssatzänderungen Sonderkündigungsrechte haben. Privatkredite können frei vereinbarte Kündigungsregelungen enthalten, wobei beide Parteie n individuelle Kündigungsfristen, Sonderkündigungsrechte oder auch unkündbare Laufzeiten vereinbaren können. Fehlen vertragliche Regelungen, gelten die gesetzlichen Kündigungsfristen des BGB, die jedoch oft weniger verbraucherfreundlich sind als bei Bankkrediten.


Welche Kreditart ist besser für Selbstständige?

Für Selbstständige sind Privatkredite oft besser geeignet, da Banken regelmäßige Gehaltsnachweise verlangen und schwankende Einkommen kritisch bewerten, während private Kreditgeber Geschäftsperspektiven, Auftragslage und individuelle Einkommenssituation berücksichtigen können. Selbstständige müssen bei Privatkrediten ihre wirtschaftliche Situation zwar ebenfalls nachweisen, können aber direkt mit dem Geldgeber sprechen und ihre Zukunftspläne erläutern, was bei Banken in standardisierten Formularen oft keinen Platz findet.


Was passiert bei Zahlungsschwierigkeiten?

Bei Bankkrediten folgen bei Zahlungsver zug standardisierte Mahnprozesse, Verzugszinsen nach gesetzlichen Vorgaben, automatische Weitergabe an Inkassounternehmen nach bestimmten Fristen und letztlich gerichtliche Mahnverfahren und Zwangsvollstreckung. Bei Privatkrediten hängt das Vorgehen von der individuellen Vereinbarung ab, wobei oft persönliche Gespräche zur Lösungsfindung möglich sind, Ratenpausen oder Stundungen flexibler vereinbart werden können, aber bei ausbleibender Einigung ebenfalls rechtliche Schritte möglich sind. Die persönliche Beziehung zwischen Kreditgeber und Kreditnehmer kann hier sowohl Vor- als auch Nachteil sein.


Welche steuerlichen Unterschiede gibt es?

Bei Bankkrediten führen Banken automatisch Abgeltungssteuer auf Zinserträge ab (aus Sicht des Sparers) und Kreditzinsen sind für Privatpersonen steuerlich nicht absetzbar (außer bei vermieteten Immobilien). Bei Privatkrediten müssen Geldgeber Zinserträge selbst in der Steuererklärung angeben und versteuern, da keine automatische Abführung erfolgt, wobei Kreditnehmer Zinsen ebenfalls nicht absetzen können (außer bei betrieblicher Nutzung). Die steuerliche Eigenverantwortung liegt bei Privatkrediten vollständig beim Geldgeber, weshalb eine Beratung durch Steuerexperten empfohlen wird.


Für wen eignen sich Bankkredite besser?

Bankkredite eignen sich besser für Menschen mit guter Bonität und geregeltem Einkommen, die standardisierte Prozesse und rechtliche Absicherung schätzen, große Kreditsummen über 50.000 Euro benötigen, auf schnelle Online-Abwicklung Wert legen, keine Zeit für persönliche Verhandlungen haben und die Sicherheit regulierter Finanzinstitute bevorzugen. Auch für Immobilienfinanzierungen sind Banken meist die bessere Wahl, da sie spezialisierte Produkte und lange Laufzeiten anbieten.


Für wen eignen sich Privatkredite besser?

Privatkredite eignen sich besser für Menschen mit negativer SCHUFA oder ungewö hnlichen Bonitätsmerkmalen, Selbstständige und Freiberufler ohne regelmäßige Gehaltsnachweise, Kreditsuchende mit sehr kleinen Beträgen unter 2.000 Euro, Menschen die flexible individuelle Konditionen benötigen, Personen die persönlichen Kontakt zum Geldgeber schätzen und Kreditsuchende die bereit sind, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen. Die Plattform der NormFinanz GmbH ermöglicht den Kontakt zwischen diesen Zielgruppen und privaten Geldgebern.


Gibt es Mischformen zwischen Bank- und Privatkrediten?

Ja, Mischformen existieren in Form von P2P-Plattformen, die als vermittelnde Instanz auftreten, Bonitätsprüfungen durchführen, standardisierte Verträge bereitstellen und Inkasso bei Zahlungsausfall übernehmen, während das Kapital von Privatanlegern stammt. Diese Plattformen kombinieren Elemente beider Kreditarten: privates Kapital mit professioneller Abwicklung. Die von der NormFinanz GmbH betriebene Plattform kreditinserat.de unterscheidet sich davon, da sie ausschließlich als technisches Kontaktmittel dient und alle weiteren Schritte den Parteien überlässt.


Kann man beide Kreditarten kombinieren?

Beide Kreditarten können kombiniert werden, indem man parallel einen Bankkredit für den Hauptbetrag aufnimmt und einen Privatkredit für zusätzliche Kosten nutzt, einen Bankkredit durch einen Privatkredit umschuldet oder ergänzt oder verschiedene Finanzierungsbausteine miteinander verbindet. Dabei sollte man jedoch beachten, dass beide Kredite bedient werden müssen und die Gesamtbelastung tragbar bleiben muss. Eine Kombination kann sinnvoll sein, wenn weder Bank noch Privatkreditgeber allein die gesamte benötigte Summe bereitstellen können oder wollen.


Welche Kreditart hat die höheren Zinsen?

Pauschal lässt sich nicht sagen, welche Kreditart höhere Zinsen hat, da Banken bei schlechter Bonität hohe Risikoaufschläge be rechnen (8-15% effektiv), während bei guter Bonität niedrige Zinsen möglich sind (3-6% effektiv). Privatkredite haben frei verhandelte Zinssätze, die bei guter Bonität und Sicherheiten niedriger sein können als Banken (2-4%), bei schlechter Bonität ohne Sicherheiten aber auch deutlich höher liegen können (10-20%). Die Zinshöhe hängt bei Privatkrediten stark von der individuellen Verhandlung und dem Verhältnis zwischen Risiko und Rendite ab.


Wie wichtig ist Vertrauen bei beiden Kreditarten?

Bei Bankkrediten ist Vertrauen institutionalisiert durch Regulierung, Einlagensicherung, Verbraucherschutzgesetze, Bankenaufsicht und standardisierte Prozesse, sodass persönliches Vertrauen zwischen Kunde und Bank weniger relevant ist. Bei Privatkrediten ist persönliches Vertrauen das zentrale Element, da keine institutionellen Sicherungsmechanismen existieren, beide Parteien aufeinander angewiesen sind, Vertragserfüllung auf gegenseitiger Zuverlässigkei t basiert und Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist. Ohne Vertrauen funktioniert ein Privatkredit nicht.


Welche rechtlichen Risiken gibt es bei Privatkrediten?

Rechtliche Risiken bei Privatkrediten umfassen unvollständige oder fehlerhafte Verträge, die im Streitfall nicht durchsetzbar sind, Wuchervorwürfe bei zu hohen Zinsen (über 100% über Marktzins), steuerrechtliche Probleme bei fehlender Deklaration von Zinserträgen, Beweisprobleme bei mündlichen Vereinbarungen, schwierige Durchsetzung von Forderungen bei Zahlungsverzug und fehlendes Widerrufsrecht wie bei Bankkrediten. Ein rechtssicherer schriftlicher Vertrag minimiert diese Risiken erheblich.


Was sind die größten Vorteile von Bankkrediten?

Die größten Vorteile von Bankkrediten sind Rechtssicherheit durch umfassende Regulierung, standardisierte schnelle Prozesse ohne lange Verhandlungen, professionelle Abwicklung durch erfahrene Mitarbeiter, keine persönl iche Abhängigkeit vom Geldgeber, klare Kündigungs- und Widerrufsrechte, große Kreditsummen möglich (bis zu mehreren Millionen) und etablierte Reklamationswege bei Problemen. Für Standardfälle mit guter Bonität sind Banken oft die unkomplizierteste Lösung.


Was sind die größten Vorteile von Privatkrediten?

Die größten Vorteile von Privatkrediten sind Flexibilität in allen Konditionen, Zugang auch bei negativer SCHUFA oder ungewöhnlichen Situationen, persönlicher Kontakt und menschliche Entscheidungen, oft schnellere Abwicklung bei gegenseitigem Vertrauen, keine Mindest- oder Höchstsummen, geringere Formalitäten und Bürokratie sowie die Möglichkeit, die eigene Situation ausführlich zu erklären. Privatkredite bieten Chancen, wo Banken systematisch ablehnen würden.

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Headhunter in Wien & Linz

In Österreichs dynamischer Wirtschaftslandschaft sind Headhunter in Wien & Linz mehr als bloße Personalvermittler - sie sind strategische Architekten für den langfristigen Unternehmenserfolg. Besonders in Wien als internationalem Knotenpunkt und Linz als Industrie- und Technologiezentrum gewinnt der gezielte Executive Search an Bedeutung. Der Fachkräftemangel in Führungsebenen, globale Konkurrenz und digitale Transformation machen die Besetzung von C-Level-Positionen, Aufsichtsräten oder Spezialistenrollen zur entscheidenden Weichenstellung für Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und Unternehmenskultur.

Executive Search unterscheidet sich klar von klassischer Personalvermittlung: Während diese oft erfolgsbasiert (Contingency-Modell) arbeitet und auf aktive Bewerber setzt, verfolgt Headhunting einen Retained-Ansatz. Der Berater wird exklusiv beauftragt, erhält Honorar in Raten - unabhängig vom Erfolg - und konzentriert sich auf den passiven Markt. Das sind hochqualifizierte Führungskräfte, die in etablierten Positionen exzellent performen und nicht aktiv suchen. Diskretion, Vertraulichkeit und tiefe Branchenkenntnisse sind hier essenziell.

Der Prozess ist strukturiert und ROI-orientiert. Er beginnt mit einem intensiven Briefing (ca. 2 Stunden), in dem Strategie, Kultur, Herausforderungen und Ziele analysiert werden. Daraus entsteht ein präzises Stellenprofil. Die Suchstrategie umfasst Active Sourcing über LinkedIn/Xing, eigene Da tenbanken, Zielfirmenlisten und Netzwerke. Diskrete Ansprache erfolgt persönlich oder telefonisch, um Vertrauen aufzubauen und Neugier zu wecken. Die Bewertung geht weit über Lebensläufe hinaus: Teilstrukturierte Interviews, psychometrische Tests (z. B. emotionale Intelligenz) und Assessment-Tools prüfen fachliche Kompetenz, kulturelle Passung und Persönlichkeit. Nach 5-6 Wochen präsentiert der Headhunter eine Shortlist von 3-5 Top-Kandidaten mit detaillierten Profilen, Berichten und Empfehlungen - oft digital unterstützt durch moderne Tools. Meetings werden koordiniert, Kandidaten vorbereitet und der Prozess flexibel angepasst.

Nach der Vertragsunterzeichnung folgt Post-Placement-Mentoring: Regelmäßiger Kontakt zu beiden Seiten sichert Integration, adressiert Herausforderungen frühzeitig und erzielt Platzierungsraten über 90 %. Das minimiert Fehlbesetzungsrisiken - die teuersten Fehler in Unternehmen. In Wien profitiere n Firmen von globalen Netzwerken, ideal für internationale Konzerne, Start-ups oder börsennotierte Unternehmen. Linz hingegen glänzt in Branchen wie Automobil, Maschinenbau, E-Mobility und Lean-Management - hier zählen lokale Expertise und Verständnis für industrielle Transformation. Headhunter mit regionaler Präsenz kombinieren beides: Wiener Internationalität mit Linzer Industrie-Know-how.

Erfolgsfaktoren sind Branchen- und Funktionsspezialisierung (z. B. IFRS für CFOs, Produktionsoptimierung für COO), emotionale Intelligenz-Bewertung und menschlicher Faktor trotz Digitalisierung. Trends 2025/2026 zeigen steigende Nachfrage nach KI-Experten, CDOs und nachhaltigen Führungsmodellen. Demografischer Wandel und neue Generationen erfordern angepasste Ansätze. Unternehmen sollten Headhunter nach Retained-Modell, Referenzen, Branchenfokus und persönlicher Chemie wählen. Die Investition amortisiert sich durch gesteigerte Leistung, geringere Fluktuation und strategi schen Mehrwert. In Wien und Linz steht exzellenter Executive Search für nachhaltigen Erfolg - eine kluge Partnerschaft, die den Unterschied macht.

EO Executives
Christian Hener
Promenade 23

4020 Linz
Österreich

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