Der Berliner Michael Klotzbier, einst 160 Kilo schwer, hat ein großes Ziel und dieses Ziel heißt Teilnahme am Berlin Marathon 2016. Die Medien begleiten die Geschichte des Mannes, der dieses Jahr 60 Kilo abspecken will, um dann mit dem Training für den Marathon beginnen zu können. Mit vielerlei Maßnahmen wie Nordic Walking, Fahrradfahren, Schwimmen, Aqua Fitness, Cross-Trainer und Elektrostimulationstraining hat Klotzbier dabei bereits einiges erreicht, denn er hat innerhalb von acht Monaten mehr als 40 Kilogramm verloren.
Bei seinem "Abnehm-Marathon" wird der 35-Jährige auch ärztlich begleitet. Die Untersuchungen zeigen, dass seine Gelenke angesichts seines Übergewichts erstaunlich gut in Schuss sind. Dabei kommt Klotzbier seine sportliche Vergangenheit zu gute. Denn der künftige Marathonläufer war in jungen Jahren Fußballer und entsprechend trainiert. Doch ganz ohne Schäden ist das hohe Übergewicht nicht an ihm vorübergegangen. Denn es wurde eine Arthrose in seinem linken Knie diagnostiziert.
"Übergewicht hat viele negative Auswirkungen. Dass darunter aber auch die Gelenke leiden, wird oftmals vergessen", betont der in Berlin-Friedrichshain ansässige Orthopäde Bartholomäus Gabrys. Der Stütz- und Bewegungsapparat des Körpers ist lediglich auf Normalgewicht ausgelegt.
Umso wichtiger ist es, Übergewicht zu reduzieren. Dafür stehen neben Sport natürlich viele weitere Möglichkeiten zur Verfügung. Im Falle von Klotzbier gelang das Abnehmen durch die Kombination aus Sport, Bewegung im Alltag (mit dem Fahrrad zur Arbeit) und Ernährungsumstellung. Kenntnisse über allgemeingültige Regeln guter Ernährung festigen die Gesundheit, bauen Übergewicht ab und beugen Erkrankungen wie beispielsweise Osteoporose und Arthrose vor.
Wichtig ist dabei ein individuelles Programm wie es auch der Orthopäde Bartholomäus Gabrys in Rahmen einer Ernährungsberatung anbietet. Denn jeder ist in einer anderen körperlichen Verfassung und hat andere Lebensumstände.
Als besonders hilfreich für die dauerhafte, nachhaltige Gewichtsreduzierung hat sich die Implantat-Akupunktur erwiesen. Die schmerzfreie Methode arbeitet mit winzigen Nadeln, die im Ohr verbleiben. Praktisch ab Implantationszeitpunkt beeinflussen sie über sogenannte "Suchtpunkte" im Ohr den Stoffwechsel im Gehirn und Körper - mit der Folge, dass Heißhunger-Attacken und Hungergefühle insgesamt deutlich abgeschwächt werden. Auch eine solche Implantat-Akupunktur gehört zum Leistungsspektrum des Orthopäden Bartholomäus Gabrys.
orthomed.berlin
Bartholomäus Gabrys
Yorckstr. 84a
10965 Berlin
Deutschland
E-Mail: info@orthomed.berlin
Homepage: http://www.orthomed.berlin
Telefon: (030) 700 758 900
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Montag, 31. August 2015
Mehr als nur Zähneputzen: PZR
Karies und Parodontitis sind die häufigsten Zahnerkrankungen hierzulande. Doch haben sie eine gemeinsame Ursache: nämlich bakterieller Plaque. Um sich also langfristig davor zu schützen, hilft nur eins, diese Plaque zu entfernen. Doch das ist leichter gesagt als getan. Eine gute individuelle Mundhygiene verbessert die Zahngesundheit. Klar. Doch mit dem häuslichen Zähneputzen ist es bei weitem nicht getan. Zur Mundhygiene gehört mehr, unter anderem eine regelmäßige professionelle Zahnreinigung (PZR).
Der Name "professionell" zeigt schon, dass die Wirkung einer solchen PZR zu Hause nicht erreicht werden kann. Denn eine solche gründliche Reinigung aller harten und weichen Zahnbeläge in der Zahnarztpraxis wird von speziell dafür ausgebildetem Personal durchgeführt. Die nachhaltige Wirkung einer PZR ist wissenschaftlich längst erwiesen, dennoch wir d diese präventive Maßnahme von vielen gesetzlichen Krankenkassen noch nicht bezahlt, wenngleich hier ein Umdenken stattfindet und immer mehr Krankenkassen diese Maßnahmen freiwillig bezuschussen oder gar übernehmen.
Beratung und Reinigung
Bestandteil einer PZR ist ein ausführliches Beratungsgespräch zwischen der Fachkraft und dem Patienten. Dabei wird auch über die Lebensgewohnheiten gesprochen, ob man beispielsweise Raucher oder Nichtraucher ist. Raucher haben ein erhöhtes Risiko für Parodontitis. Daher ist die Häufigkeit einer PZR bei dieser Patientengruppe unter Umständen zu erhöhen. Neben einer Ernährungsberatung sprechen die Fachkraft und der Patient im Rahmen der PZR auch darüber, welche Hilfsmittel in der häuslichen Zahnpflege eingesetzt werden. Denn gerade die Zahnzwischenräume sind sensibles Terrain, dem bei der Zahnpflege besondere Beachtung geschenkt werden sollte.
Spezielle Tipps für die häusliche Zahnpflege gibt es beispiels weise auch für Implantatträger. Denn die künstliche Wurzel des Zahnersatzes, also das eigentliche Implantat, besteht aus Metall. Aus diesem Grund sind Zahnzwischenraumbürsten mit Metall nicht sonderlich ratsam, weil es zu unerwünschten Wechselwirkungen zwischen den Metallen kommen kann. Sinnvoller sind in solchen Fällen Bürstchen, welche aus Plastik bestehen.
Nach dieser Beratung werden im Rahmen einer PZR alle Zahnbeläge gründlich mit speziellen Instrumenten entfernt. Besonders wichtig ist aber der Abschluss der professionellen Zahnreinigung. Denn nach der Reinigung folgt die Politur mit fluoridhaltiger Paste oder Lack. "Eine Fluoridierung sorgt dafür, dass Bakterien an den Zähnen schlechter haften bleiben. Sie ist daher ein sehr effektiver Kariesschutz", erklärt Wolfgang Weidinger, Zahnarzt aus Berlin-Charlottenburg.
Wie häufig eine solche PZR durchzuführen ist, hängt sehr von der individuellen Mundgesundheit der Patienten und deren Lebensgewohnheiten ab. So haben wie bereits erwähnt Raucher ein erhöhtes Risiko und sollten eine solche PZR häufiger in Anspruch nehmen. Gleiches gilt für Jugendliche mit Zahnspangen, da sie ein erhöhtes Kariesrisiko haben. Ebenso ist bei Patienten, die bereits eine Parodontitis-Behandlung hinter sich haben, besondere Vorsicht geboten. Denn diese sind parodontal eben nicht mehr gesund und sollten als Schutz vor erneuter Erkrankung eine PZR öfter durchführen lassen als Patienten, der Mundgesundheit intakter ist.
Wolfgang Weidinger
Wolfgang Weidinger
Bismarckstr. 63/64
10627 Berlin
Deutschland
E-Mail: kontakt@zahnarzt-weidinger.de
Homepage: http://www.zahnarzt-weidinger.de
Telefon: 030 - 341 41 21
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Wolfgang Weidinger
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Beratung und Reinigung
Bestandteil einer PZR ist ein ausführliches Beratungsgespräch zwischen der Fachkraft und dem Patienten. Dabei wird auch über die Lebensgewohnheiten gesprochen, ob man beispielsweise Raucher oder Nichtraucher ist. Raucher haben ein erhöhtes Risiko für Parodontitis. Daher ist die Häufigkeit einer PZR bei dieser Patientengruppe unter Umständen zu erhöhen. Neben einer Ernährungsberatung sprechen die Fachkraft und der Patient im Rahmen der PZR auch darüber, welche Hilfsmittel in der häuslichen Zahnpflege eingesetzt werden. Denn gerade die Zahnzwischenräume sind sensibles Terrain, dem bei der Zahnpflege besondere Beachtung geschenkt werden sollte.
Spezielle Tipps für die häusliche Zahnpflege gibt es beispiels weise auch für Implantatträger. Denn die künstliche Wurzel des Zahnersatzes, also das eigentliche Implantat, besteht aus Metall. Aus diesem Grund sind Zahnzwischenraumbürsten mit Metall nicht sonderlich ratsam, weil es zu unerwünschten Wechselwirkungen zwischen den Metallen kommen kann. Sinnvoller sind in solchen Fällen Bürstchen, welche aus Plastik bestehen.
Nach dieser Beratung werden im Rahmen einer PZR alle Zahnbeläge gründlich mit speziellen Instrumenten entfernt. Besonders wichtig ist aber der Abschluss der professionellen Zahnreinigung. Denn nach der Reinigung folgt die Politur mit fluoridhaltiger Paste oder Lack. "Eine Fluoridierung sorgt dafür, dass Bakterien an den Zähnen schlechter haften bleiben. Sie ist daher ein sehr effektiver Kariesschutz", erklärt Wolfgang Weidinger, Zahnarzt aus Berlin-Charlottenburg.
Wie häufig eine solche PZR durchzuführen ist, hängt sehr von der individuellen Mundgesundheit der Patienten und deren Lebensgewohnheiten ab. So haben wie bereits erwähnt Raucher ein erhöhtes Risiko und sollten eine solche PZR häufiger in Anspruch nehmen. Gleiches gilt für Jugendliche mit Zahnspangen, da sie ein erhöhtes Kariesrisiko haben. Ebenso ist bei Patienten, die bereits eine Parodontitis-Behandlung hinter sich haben, besondere Vorsicht geboten. Denn diese sind parodontal eben nicht mehr gesund und sollten als Schutz vor erneuter Erkrankung eine PZR öfter durchführen lassen als Patienten, der Mundgesundheit intakter ist.
Wolfgang Weidinger
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Redneragentur CSA vermittelt im Herbst hochkarätige Experten
Der Sommer neigt sich so langsam dem Ende entgegen, doch in der Veranstaltungsbranche und bei der Redneragentur CSA geht es weiter mit spannenden Rednerengagements.
Den Anfang im Monat September macht Top-Management-Berater und Redner Prof. Dr. Klaus Schweinsberg, der einen Vortrag in Zürich halten wird. Der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler referiert vor institutionellen Investoren über das Thema "Die Vermessung Europas. Konsequenzen für die Schweiz?". Unterhaltsam und fundiert versteht es Prof. Schweinsberg, komplexe Themen gut verständlich auf den Punkt zu bringen.
Ferner freut sich die Redneragentur CSA, Patrick van Veen für eine internationale Mitarbeiterveranstaltung in Aachen zu buchen. Der Biologe und Gründer von Apemanagement ist Berater für Füh rungskräfte - mit einem ungewöhnlichen Konzept: Affen im Zoo sollen Managern beibringen, was einen guten Führungsstil ausmacht. In seinen Vorträgen vergleicht der Niederländer das Verhalten der Affen mit dem des Menschen.
Im Oktober ist Prof. Dr. Marco Gercke auf einer Kundenveranstaltung in Dietzenbach zu Gast. Der Direktor des Cybercrime Research Institute mit Sitz in Köln referiert vor 300 Experten aus dem IT-Bereich zum Thema Cybersecurity - wie kaum ein anderes hat dieses Thema in den letzten Wochen die öffentliche Diskussion dominiert. Prof. Gercke ist als Berater für Regierungen in Europa, Asien, Afrika, Pazifik und Lateinamerika, internationale Großunternehmen sowie internationale Organisationen tätig.
Weitere Rednerengagements werden im Herbst noch folgen, so dass viele Veranstaltungen durch den Einsatz der CSA Gastredner zu Highlights werden.
CSA Celebrity Speakers GmbH
Stephan Domke
Elisabethstr. 14
40217 Düsseldorf
Deutschland
E-Mail: s.domke@celebrity-speakers.de
Homepage: http://celebrity-speakers.de
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Ferner freut sich die Redneragentur CSA, Patrick van Veen für eine internationale Mitarbeiterveranstaltung in Aachen zu buchen. Der Biologe und Gründer von Apemanagement ist Berater für Füh rungskräfte - mit einem ungewöhnlichen Konzept: Affen im Zoo sollen Managern beibringen, was einen guten Führungsstil ausmacht. In seinen Vorträgen vergleicht der Niederländer das Verhalten der Affen mit dem des Menschen.
Im Oktober ist Prof. Dr. Marco Gercke auf einer Kundenveranstaltung in Dietzenbach zu Gast. Der Direktor des Cybercrime Research Institute mit Sitz in Köln referiert vor 300 Experten aus dem IT-Bereich zum Thema Cybersecurity - wie kaum ein anderes hat dieses Thema in den letzten Wochen die öffentliche Diskussion dominiert. Prof. Gercke ist als Berater für Regierungen in Europa, Asien, Afrika, Pazifik und Lateinamerika, internationale Großunternehmen sowie internationale Organisationen tätig.
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Dynamische Steuerung der Rampen und Zeitfenster bei Lufthansa Cargo
Hallbergmoos-München, 28.08.2015. Lufthansa Cargo verringert an der "Direct Ramp" mit einem Zeitfenstermanagement die Wartezeiten an der Rampe. Zur koordinierten Be- und Entladung der Kundenfahrzeuge setzt die Lufthansa Cargo AG an Europas größtem Umschlagspunkt für Luftfracht in Frankfurt auf das dynamische Zeitfenstermanagement-System von EURO-LOG.
Täglich bearbeitet Lufthansa Cargo am Standort Frankfurt rund 1.400 Aufträge und koordiniert die Be- und Entladung der Lkws an über 90 Rampen. Die Koordination der Aufträge im Import und Export am Verteilzentrum in Frankfurt war vor der Einführung von "Direct Ramp", der Zeitfenstermanagement-Lösung von EURO-LOG, mit hohen manuellen Aufwänden verbunden, da kein IT-gestütztes System zur automatisierten Steuerung der Prozesse vorhanden war. Die Zuweisung und Freigabe der Rampen für Frachtanlieferungen und -abholungen der Kunden sowie für die Road Feeder Services (RFS) erfolgte manuell nach Ankunft der jeweiligen Fahrzeuge.
Optimierung durch EURO-LOG-Telematik
Heute ist eine übergreifende Transparenz über die Ein- und Ausfahrt der einzelnen Lkws und deren Verweildauer auf dem Gelände hergestellt. Dadurch können die Ressourcen und auch die Parkplätze optimal genutzt werden.
Durch die nun vorhandene Ankunftsavisierung der Lkws besteht die Möglichkeit zur Vorabplanung. Die Be- und Entladungen der über 600 Lkws pro Tag können heute deutlich besser koordiniert werden. Personal und Infrastruktur werden dank hoher Datenqualität und Klarheit über die Sendungsstruktur im Voraus geplant.
Auch in Stoßzeiten werden Kapazitätsengpässe und lange Durchlaufzeiten vermieden.
"Wir haben uns für diese Zeitfenstermanagement-Lösung entschieden, weil EURO-LOG unsere Prozesse am besten verstanden hat. Das System überzeugt nicht nur uns. Auch unsere Kunden sind sehr zufrieden, weil Zeitfenster flexibel und kurzfristig vergeben werden." Selina Sauer, Projektleiterin Direct Ramp, Lufthansa Cargo AG
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Heute ist eine übergreifende Transparenz über die Ein- und Ausfahrt der einzelnen Lkws und deren Verweildauer auf dem Gelände hergestellt. Dadurch können die Ressourcen und auch die Parkplätze optimal genutzt werden.
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Auch in Stoßzeiten werden Kapazitätsengpässe und lange Durchlaufzeiten vermieden.
"Wir haben uns für diese Zeitfenstermanagement-Lösung entschieden, weil EURO-LOG unsere Prozesse am besten verstanden hat. Das System überzeugt nicht nur uns. Auch unsere Kunden sind sehr zufrieden, weil Zeitfenster flexibel und kurzfristig vergeben werden." Selina Sauer, Projektleiterin Direct Ramp, Lufthansa Cargo AG
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Neue Studie untersucht das Verhältnis von VoLTE und VoWiFi
SRG und Spirent haben gemeinsam die VoWiFi-Gesprächsqualität analysiert. Dabei wurden sowohl private als auch öffentliche Access-Points wie etwa Veranstaltungszentren oder internationale Flughäfen geprüft. Die Tests beinhalteten die Auswirkungen von Netzbelastungen und Vergleiche mit VoLTE, 3G HD Voice und Skype, einschließlich Testszenarien mit einer Kombination dieser Sprachanwendungen. Zudem betrachtet die Studie die Übergabe von Anrufen zwischen VoWiFi und VoLTE um zu bestimmen, ob und welche Problemstellungen hinsichtlich der Netzwerkinteroperabilität existieren. Für diesen Report nutzt SRG das Spirent Nomad-User-Experience-Analytics-System zur Bestimmung der Sprachqualität mittels der standardisierten POLQA-Algorithmen für eine große Zahl von Nutzungsszenarien.
"Alles in allem haben wir herausgefunden, das VoWiFi ebenso gut oder schlecht ist wie das zugrunde liegende WiFi-Netzwerk", erklärt Michael Thelander, President der Signal Research Group. "O hne Frage ist die Gesprächsqualität sehr viel besser und gleichmäßiger mit einem privaten Access-Point innerhalb einer kontrollierten Umgebung und mit minimaler Netzbelastung. Mit öffentlichen WiFi-Access-Points benötigt der Anwender deutlich mehr Nachsicht, insbesondere, wenn viele WiFi-Benutzer zusammenkommen."
"Die Zusammenarbeit mit SRG in dieser Feldstudie gibt uns die Möglichkeit, erste Installationen von VoWiFi-Geräten und Services zu prüfen und die zu erwartenden Herausforderungen hinsichtlich der Nutzungsqualität zu erforschen", ergänzt Kurt Bantle, Senior Solutions Architekt bei Spirent Communications. "Bei der nächsten Studie werden wir mit SRG innerhalb einer kontrollierten Laborumgebung zusammenarbeiten, in der viele VoWiFi-Testszenarien repliziert werden können. Dies wird ein deutlicheres Verständnis der möglichen Leistungsunterschiede der verschiedenene VoLTE-fähigen Geräte ermöglichen."
Der vierte Teil der VoLTE-Studie gibt Ant worten auf Fragen, was von der Gesprächsqualität von VoWiFi-Anrufen (MOS) zu erwarten ist und wie sich diese Qualität im Vergleich zu VoLTE und 3G HD Voice darstellt. Wie wird VoWiFi von anderem Datenverkehr im Hintergrund auf dem Access-Point beeinflusst, und wie ist das Leistungsverhältnis im Vergleich zu anderen OTT -Anwendungen wie etwa Skype? Welche Unterschiede der Gesprächsqualität ergeben sich zwischen einem durchgängigen VoWiFi-Anruf und einem Anruf, der VoWiFi mit entweder VoLTE, 3G HD Voice oder Skype kombiniert? Ebenso betrachtet die Studie die Übergabefähigkeit von VoWiFi zu VoLTE und schließlich welche Problemstellungen sich etwa aus der IMS-Interoperabilität ergeben.
Spirent und SRG planen die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit zusätzlichen VoLTE-Tests, einschließlich laborbasierten Studien der VoLTE-Teilnehmerperformance sowie der Leistung in betreiberübergreifenden Netzwerken.
Eine Kurzvorstellung des Reports findet sich unter http://signalsresearch.com/issue/behind-the-volte-curtain-pt-4/. Weitere Informationen über das Spirent Nomad User Experience Analytics System sind hier abrufbar: http://www.spirent.com/Service-Experience/Fit4Launch_Measurement_Systems/Nomad_HD
Spirent Communications
Michael Vollert
Hanauer Str. 30
80992 München
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E-Mail: Michael.Vollert@spirent.com
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Uwe Scholz
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"Alles in allem haben wir herausgefunden, das VoWiFi ebenso gut oder schlecht ist wie das zugrunde liegende WiFi-Netzwerk", erklärt Michael Thelander, President der Signal Research Group. "O hne Frage ist die Gesprächsqualität sehr viel besser und gleichmäßiger mit einem privaten Access-Point innerhalb einer kontrollierten Umgebung und mit minimaler Netzbelastung. Mit öffentlichen WiFi-Access-Points benötigt der Anwender deutlich mehr Nachsicht, insbesondere, wenn viele WiFi-Benutzer zusammenkommen."
"Die Zusammenarbeit mit SRG in dieser Feldstudie gibt uns die Möglichkeit, erste Installationen von VoWiFi-Geräten und Services zu prüfen und die zu erwartenden Herausforderungen hinsichtlich der Nutzungsqualität zu erforschen", ergänzt Kurt Bantle, Senior Solutions Architekt bei Spirent Communications. "Bei der nächsten Studie werden wir mit SRG innerhalb einer kontrollierten Laborumgebung zusammenarbeiten, in der viele VoWiFi-Testszenarien repliziert werden können. Dies wird ein deutlicheres Verständnis der möglichen Leistungsunterschiede der verschiedenene VoLTE-fähigen Geräte ermöglichen."
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Spirent und SRG planen die Fortsetzung der Zusammenarbeit mit zusätzlichen VoLTE-Tests, einschließlich laborbasierten Studien der VoLTE-Teilnehmerperformance sowie der Leistung in betreiberübergreifenden Netzwerken.
Eine Kurzvorstellung des Reports findet sich unter http://signalsresearch.com/issue/behind-the-volte-curtain-pt-4/. Weitere Informationen über das Spirent Nomad User Experience Analytics System sind hier abrufbar: http://www.spirent.com/Service-Experience/Fit4Launch_Measurement_Systems/Nomad_HD
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Primus-Print.de erweitert Kalenderprogramm mit Streifenkalendern
Dernbach/Großschirma, 31. August 2015. Die Druckmarke Primus-Print.de hat pünktlich zum anstehenden Hochbetrieb im Kalenderdruck ihr Kalenderprogramm 2016 noch einmal erweitert. Ab sofort finden Kunden und Interessenten mit Streifenkalendern ein weiteres Kalenderwerbemittel im Sortiment der Onlinedrucker. Der Druck ab 50 Stück eignet sich im Besonderen für Agenturen, Unternehmen oder sonstige Institutionen, die auf professionelle Kalenderwerbung setzen möchten.
Pünktlich zum anstehenden Verkaufshöhepunkt im Bereich Kalenderdruc ksachen für das kommende Jahr, hat die Druckmarke Primus-Print.de noch einmal das eigene Kalenderprogramm 2016 erweitert. Kunden und Interessenten, insbesondere Agenturen, Unternehmen oder sonstige Institutionen, die auf professionelle Kalenderwerbung setzen, finden nun mit Streifenkalendern ein weiteres Kalenderprodukt im Sortiment der Onlinedrucker. Der Druck ab 50 Stück bietet für alle Werbetreibenden auch in kleinem Rahmen die Möglichkeit, ein bewährtes Kalenderwerbemittel für eigene Werbezwecke einzusetzen. Primus-Print.de bietet dabei verschiedene Materialien und Ausführungen zur Auswahl.
Streifenkalender können bei Primus-Print.de inklusive eigene Monatsmotive gestaltet und mit individueller Werbung versehen werden. Die Kalendarien der Streifenkalender können im Online-Shop kostenfrei heruntergeladen werden. Das Einsetzen der Bildmotive in das Deckblatt sowie Kalenderblätter erfolgt ebenfalls ohne Zusatzkosten durch den Gestaltungsservice der Druckmarke. Bestel ler haben zusätzlich die Möglichkeit zwischen Ausführungen mit 13 oder 14 Blättern zu wählen. Bei der zweiten Variante kommt zum Deckblatt und den 12 Monatsblättern ein weiteres Zusatzblatt zur individuellen Nutzung hinzu. Außerdem wählen Kunden und Interessenten zwischen verschiedenen Bilderdruckpapieren den gewünschten Bedruckstoff. Standardmäßig erhalten alle Streifenkalender einen verstärkten Rücken aus Karton. Letztlich rundet der fertig montierte Aufhängebügel in der Drahtkammbindung (schwarz, weiß oder silber stehen zur Wahl) die komplette Konfektion der Kalender ab.
Wie gewohnt sind auch Streifenkalender auf den Webseiten von Primus-Print.de direkt per Online-Kalkulator berechenbar und bestellbar. Der bewährte Reseller-Service der Onlinedruckerei ist ebenso möglich, ein neutraler Versand für Wiederverkäufer ist somit wie üblich realisierbar. Bestellungen können darüber hinaus weiterhin auch per Telefon, Fax oder E-Mail angefragt und durchgeführt werden.
PRIMUS international printing GmbH
Jochen Müller
Hochstraße 14
56307 Dernbach
Deutschland
E-Mail: marketing@primus-print.de
Homepage: http://www.primus-print.de
Telefon: 02689972739
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Sonntag, 30. August 2015
Braumeister in einer Garage von Garagenrampe
Jede gute Idee kann so groß sein wie eine Fertiggarage von www.Garagenrampe.de . Bis zu drei Meter hoch, 5,85 Meter breit und 8,90 Meter lang kann sie sein. Wenn keine Nachbarn existieren, die sich am Hefegestank hochziehen, dann kann unter frostfreien Bedingungen auch Bier gebraut werden. Der Beruf eines Bierbrauers kann erlernt werden und die Brauereiausrüstung kann aufgebaut werden. Was dann folgt, ist bestenfalls eine Erfolgsgeschichte, denn in Mitteleuropa rund um Deutschland herum wird gerne gutes Bier getrunken. [1] So, wie es für jedes Grundstück eine Stahlfertiggarage von Garagenrampe aus Bad Salzuflen gibt, so gibt e s auch für jede Geschäftsidee die passender Marktlücke. Wer den Bedarf von Kunden bestmöglich bedient, stolpert automatisch die Erfolgsleiter hoch. Dabei macht es keinen Unterschied, ob das Bierbrauen als Hobby, im Nebenerwerb oder im Hauptberuf betrieben wird. Es kommt immer nur auf die Qualität an und darauf, sie zu kommunizieren.
Bauliche Qualitäten von Stahlfertiggaragen von Garagenrampe
Die Bandbreite an gewünschter Optik ist groß, die bauliche Qualität ist immer hochwertig durch die verzinkten Stahlelemente. Die Garagenwände im Massiv-Look sind verputzt, wodurch der Eindruck einer gemauerten Garage entsteht. profi+L mit profilierten Wänden bilden die günstigere Alternative für Fertiggaragen. Die modernen Stahlelement-Systembau-Garagen verfügen über einen soliden, vollverzinkten Stahlkern. Durch die spezielle Anordnung der Kassettenelemente entsteht in der Massiv-Look-Ausführung der Eindruck einer massiven Garage. Der Classic-Look ist ebenfalls v on außen verputzt und im Innenraum weiß beschichtet. Der wesentliche Unterschied liegt darin, dass auch von außen kleine Profile sichtbar sind, wodurch eine moderne Optik entsteht. Im Innenraum der Flachwandgarage gibt es ausreichend Möglichkeiten, um die Bedarf eines Autofahrers an den Wänden zu befestigen. Da der Bruttowandaufbau weniger als 5 cm beträgt, steht innerhalb der Fertiggarage maximaler Raum zur Nutzung zur Verfügung. Selbstverständlich können auch Fenster und eine Nebentür nach individuellen Vorstellungen in die Garagenwände eingebaut werden.
Garagendach und Belüftung
Das begehbare Garagendach besteht aus trapezförmigen, voll verzinkten Dachelementen, die mit einem beidseitig aufgetragenen Schutzlack veredelt sind. Passend zu den Wänden ist das Dach auf der Unterseite in weiß und außen in nussbraun gehalten. Die Dachelemente sind an allen vier Seiten mit der in verschiedenen Farben erhältlichen Attika verblendet. Die als Kastenblende ve rbaute Attika enthält auf Wunsch ein KS-Dachrinnensystem, welches wahlweise in der vorderen oder rückwärtigen Attika verbaut wird. Wer eine Regentonne oder eine Regenwasserzisterne anschließt, spart in einigen Gemeinden Abwassergebühren. Der wichtigste Punkt einer Fertiggarage überhaupt und der größte Vorteil der Bauweise von Garagenrampe gegenüber einer Betonfertiggarage ist das schwebende Dach, das immer eine permanente Luftzirkulation gewährleistet. So hat der größte Feind des Autos, der Rost, keine Chance mehr. Das versierte und erfahrene Beratungsteam von www.Garagenrampe.de ist über das Kontaktformular oder die Festnetznummer 05222 36901 - 0 erreichbar, um sich kompetent einer systematischen Telefonberatung zu widmen.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/Garagenbraumeister
www.garagenshop24.de | www.garagenshop24.yatego.com | www.rakuten.de/shop/garagenshop24 | http://stores.ebay.de/Garagenshop24de | www.Garagen -Fotos.de
Dieser Pressetext ist mit Quellenangabe frei verwendbar, wenn der Text unverändert und vollständig enthalten ist. Es werden keine Lizenzbeträge beansprucht.
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Bauliche Qualitäten von Stahlfertiggaragen von Garagenrampe
Die Bandbreite an gewünschter Optik ist groß, die bauliche Qualität ist immer hochwertig durch die verzinkten Stahlelemente. Die Garagenwände im Massiv-Look sind verputzt, wodurch der Eindruck einer gemauerten Garage entsteht. profi+L mit profilierten Wänden bilden die günstigere Alternative für Fertiggaragen. Die modernen Stahlelement-Systembau-Garagen verfügen über einen soliden, vollverzinkten Stahlkern. Durch die spezielle Anordnung der Kassettenelemente entsteht in der Massiv-Look-Ausführung der Eindruck einer massiven Garage. Der Classic-Look ist ebenfalls v on außen verputzt und im Innenraum weiß beschichtet. Der wesentliche Unterschied liegt darin, dass auch von außen kleine Profile sichtbar sind, wodurch eine moderne Optik entsteht. Im Innenraum der Flachwandgarage gibt es ausreichend Möglichkeiten, um die Bedarf eines Autofahrers an den Wänden zu befestigen. Da der Bruttowandaufbau weniger als 5 cm beträgt, steht innerhalb der Fertiggarage maximaler Raum zur Nutzung zur Verfügung. Selbstverständlich können auch Fenster und eine Nebentür nach individuellen Vorstellungen in die Garagenwände eingebaut werden.
Garagendach und Belüftung
Das begehbare Garagendach besteht aus trapezförmigen, voll verzinkten Dachelementen, die mit einem beidseitig aufgetragenen Schutzlack veredelt sind. Passend zu den Wänden ist das Dach auf der Unterseite in weiß und außen in nussbraun gehalten. Die Dachelemente sind an allen vier Seiten mit der in verschiedenen Farben erhältlichen Attika verblendet. Die als Kastenblende ve rbaute Attika enthält auf Wunsch ein KS-Dachrinnensystem, welches wahlweise in der vorderen oder rückwärtigen Attika verbaut wird. Wer eine Regentonne oder eine Regenwasserzisterne anschließt, spart in einigen Gemeinden Abwassergebühren. Der wichtigste Punkt einer Fertiggarage überhaupt und der größte Vorteil der Bauweise von Garagenrampe gegenüber einer Betonfertiggarage ist das schwebende Dach, das immer eine permanente Luftzirkulation gewährleistet. So hat der größte Feind des Autos, der Rost, keine Chance mehr. Das versierte und erfahrene Beratungsteam von www.Garagenrampe.de ist über das Kontaktformular oder die Festnetznummer 05222 36901 - 0 erreichbar, um sich kompetent einer systematischen Telefonberatung zu widmen.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/Garagenbraumeister
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Freitag, 28. August 2015
Erfolgsrezepte in Exklusiv-Garagen
Die schönsten Geschichten schreibt das Leben immer noch selbst - für den Garagenhersteller www.Exklusiv-Garagen.de und auch in den Stahlfertiggaragen aus Bad Salzuflen. Je nach Lebenssituation sind diese Fertiggaragen für Autos genauso praktisch wie für andere Zwecke, in denen es nur auf Trockenheit und Sauberkeit ankommt, nicht aber auf Zimmertemperatur.
Gewürzlager in einer Garage
Frische und rohe Früchte kommen natürlich ohne Gewürze aus. Gemüse, Getrocknetes oder Erhitztes jedoch verlangt geradezu nach Gewürzen. Vielen ist gar nicht bewußt, dass Zucker und Salz vor allem Konservierungsmittel sind und erst in zweiter Linie als beliebte Geschmacksverstärker dienen. Obwohl nichts über frische Gartenkräuter geht, die auch in Behältnissen auf dem Balkon oder auf der Terasse gezogen werden können, eignen sich fachgerecht getrocknete Kräuter sehr gut zur langen Lagerung und zum problemlosen Transport rund um die Welt. So kam eine Frau auf den Geschmack und versorgt ihre Kunden mit Gewürzen aus fernen Ländern wie beispielsweise Madagaskar. Ihr Lager befindet sich in einer ehemaligen Garage. [1] Je nach Umfang und nach Höhe der Einzelpreise kommen schnell Werte von etlichen tausend Euro zusammen. Der Wunsch nach einem wirksamen Einbruchschutz ist dann verständlich.
Wirksamer Einbruchschutz für Exklusiv-Garagen
Warum wird so gerne in Garagen eingebrochen? In den meisten Fällen haben die Einbrecher leichtes Spiel, denn sekundenschnell ist das Garagentor aufgehebelt. Dies trifft besonders auf viele Altgaragen zu. Ein wirksamer Einbruchschutz wurde erst im Laufe der letz ten Jahrzehnte entwickelt, weil die Beschaffungskriminalität durch Drogensüchtige, der Kriminaltourismus durch offene Grenzen und der wahllose Zustrom von Asylbewerbern überhandgenommen haben. Leben ohne Einbrüche wird selten. Wie Gangrän frisst sich die Kriminalität von den Fernstraßen und Ballungsräumen immer mehr ins Land hinein. Im Allgemeinen werden in einer Garage hochwertige Werkzeuge vermutet, die leicht zu verstauen sind. Andere Diebesbanden machen gezielt bestimmte Fahrzeugtypen ausfindig, die zum Kauf angeboten werden. Dann sind die Diebe schneller als jeder potentielle Käufer, denn der Käufer in Osteuropa wartet ungeduldig auf sein Wunschauto, das er auf diese Weise als "Gebrauchtwagen" wesentlich preiswerter erhält als von einem Vertragshändler für Neuwagen.
Doch kaum jemand wird hochwertige Gewürze aus aller Welt in einer Garage vermuten, die gute Preise beim Hehler bringen, wenn er einen kompletten Lieferwagen direkt nach Osteuropa steuert, w o dann die Ware auf Flohmärkten feilgeboten wird und arme Menschen bereichert, die am Hungertuch nagen und die keine Skrupel mehr haben, auch Hehlerware anzubieten. Niemand wird sie verfolgen und niemand wird sie zur Rechenschaft ziehen. Das Geschäft ist dank der offenen Grenzen risikolos. Die Aufschiebesicherung der Hörmann Garagentore verhindert das sekundenschnelle Aufhebeln der Garagentore. Wer also Exklusiv-Garagen aus Bad Salzuflen baut, geht auf Nummer sicher. Der Ortstermin mit einem Fachberater kann über das Kontaktformular auf www.Exklusiv-Garagen.de oder die kostenfreie Servicenummer 0800 785 3785 vereinbart werden.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/Kraeutergarage
www.Exklusiv-Garagen.de/garagendesigner.htm | www.Exklusiv-Garagen.de/promovideo_exklusiv.html | www.Exklusiv-Garagen.de/bilder_einzelgaragen.htm
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Frische und rohe Früchte kommen natürlich ohne Gewürze aus. Gemüse, Getrocknetes oder Erhitztes jedoch verlangt geradezu nach Gewürzen. Vielen ist gar nicht bewußt, dass Zucker und Salz vor allem Konservierungsmittel sind und erst in zweiter Linie als beliebte Geschmacksverstärker dienen. Obwohl nichts über frische Gartenkräuter geht, die auch in Behältnissen auf dem Balkon oder auf der Terasse gezogen werden können, eignen sich fachgerecht getrocknete Kräuter sehr gut zur langen Lagerung und zum problemlosen Transport rund um die Welt. So kam eine Frau auf den Geschmack und versorgt ihre Kunden mit Gewürzen aus fernen Ländern wie beispielsweise Madagaskar. Ihr Lager befindet sich in einer ehemaligen Garage. [1] Je nach Umfang und nach Höhe der Einzelpreise kommen schnell Werte von etlichen tausend Euro zusammen. Der Wunsch nach einem wirksamen Einbruchschutz ist dann verständlich.
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Warum wird so gerne in Garagen eingebrochen? In den meisten Fällen haben die Einbrecher leichtes Spiel, denn sekundenschnell ist das Garagentor aufgehebelt. Dies trifft besonders auf viele Altgaragen zu. Ein wirksamer Einbruchschutz wurde erst im Laufe der letz ten Jahrzehnte entwickelt, weil die Beschaffungskriminalität durch Drogensüchtige, der Kriminaltourismus durch offene Grenzen und der wahllose Zustrom von Asylbewerbern überhandgenommen haben. Leben ohne Einbrüche wird selten. Wie Gangrän frisst sich die Kriminalität von den Fernstraßen und Ballungsräumen immer mehr ins Land hinein. Im Allgemeinen werden in einer Garage hochwertige Werkzeuge vermutet, die leicht zu verstauen sind. Andere Diebesbanden machen gezielt bestimmte Fahrzeugtypen ausfindig, die zum Kauf angeboten werden. Dann sind die Diebe schneller als jeder potentielle Käufer, denn der Käufer in Osteuropa wartet ungeduldig auf sein Wunschauto, das er auf diese Weise als "Gebrauchtwagen" wesentlich preiswerter erhält als von einem Vertragshändler für Neuwagen.
Doch kaum jemand wird hochwertige Gewürze aus aller Welt in einer Garage vermuten, die gute Preise beim Hehler bringen, wenn er einen kompletten Lieferwagen direkt nach Osteuropa steuert, w o dann die Ware auf Flohmärkten feilgeboten wird und arme Menschen bereichert, die am Hungertuch nagen und die keine Skrupel mehr haben, auch Hehlerware anzubieten. Niemand wird sie verfolgen und niemand wird sie zur Rechenschaft ziehen. Das Geschäft ist dank der offenen Grenzen risikolos. Die Aufschiebesicherung der Hörmann Garagentore verhindert das sekundenschnelle Aufhebeln der Garagentore. Wer also Exklusiv-Garagen aus Bad Salzuflen baut, geht auf Nummer sicher. Der Ortstermin mit einem Fachberater kann über das Kontaktformular auf www.Exklusiv-Garagen.de oder die kostenfreie Servicenummer 0800 785 3785 vereinbart werden.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/Kraeutergarage
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Perry & Knorr goes Webhelp
28. August 2015
Ziele, Wachstumsstrategie und Kultur greifen perfekt ineinander: Seit 1.8.2015 gehören die 4 Perry & Knorr-Standorte, ehemals walter services Gesellschaften, zur internationalen Webhelp Gruppe. Auf diese Weise profitieren gleich zwei starke Unternehmen und erlangen so neue Wachstumsoptionen: Perry & Knorr erhält internationale Anbindung und Ressourcen, Webhelp fasst in Deutschland Fuß. Beide sind seit vielen Jahren erfolgreich am Markt. Und in puncto Unternehmenskultur sowie ihrem hohen Anspruch an Qualität und Service tragen die Unternehmen ohnehin dieselbe Handschrift.
Die neuen Geschäftsführer Gert-Jan Morsink, Roman Zynga und Rainer Hagen tagten gestern in Kiel. Denn sie verantworten ab sofort Perry & Knorr - a Webhelp Company.
Wie auch bei der Webhelp Gruppe standen bei Perry & Knorr immer schon die Menschen im Mittelpunkt. Die Kunden ebenso wie die Mitarbeiter. Zufriedenheit, Wertschätzung und Zusammenhalt der Mitarbeiter sind h ier - anders als in der Callcenter-Branche üblich - gelebtes Gut. Neben schlanker, leistungsorientierter Struktur verschafft ihnen diese Unternehmenskultur den entscheidenden Vorteil in einem harten Geschäft: Kunden nicht nur zufriedenstellen, sondern begeistern! Die persönliche, menschliche Ansprache ist das gewisse Etwas, das ihre Kunden erfolgreich macht - und den Mitarbeitern ein gutes Gefühl gibt.
Perry & Knorr hat seinen Umsatz in den letzten 5 Jahren verdreifacht. Allein am Standort Kiel entstehen bis Ende des Jahres 60 neue Arbeitsplätze - ab jetzt unter dem gemeinsamen Webhelp-Dach. Dank der Muttergesellschaft haben die Perry & Knorr Mitarbeiter nun auch an rund 75 Standorten in Europa, den USA, Asien und Afrika quasi über Nacht rund 28.000 neue Kollegen bekommen.
Höhere Leistungsfähigkeit und globale Präsenz gegenüber den Kunden, mehr Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten für Mitarbeiter sind aber nur ein Teil des Wachstums. Das erfahr ene Management beider Unternehmen krempelt die Ärmel hoch und nutzt seine jeweilige Expertise. Was jedoch immer bestehen bleibt: die klare Strategie, Kunden den besonderen Service zu liefern.
Perry & Knorr - a Webhelp Company
Cathleen Dießner
Neustadt 16
24939 Flensburg
Deutschland
E-Mail: Cathleen.Diessner@de.webhelp.com
Homepage: http://www.webhelp.com/de
Telefon: +49 30 59 00 27 630
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Ziele, Wachstumsstrategie und Kultur greifen perfekt ineinander: Seit 1.8.2015 gehören die 4 Perry & Knorr-Standorte, ehemals walter services Gesellschaften, zur internationalen Webhelp Gruppe. Auf diese Weise profitieren gleich zwei starke Unternehmen und erlangen so neue Wachstumsoptionen: Perry & Knorr erhält internationale Anbindung und Ressourcen, Webhelp fasst in Deutschland Fuß. Beide sind seit vielen Jahren erfolgreich am Markt. Und in puncto Unternehmenskultur sowie ihrem hohen Anspruch an Qualität und Service tragen die Unternehmen ohnehin dieselbe Handschrift.
Die neuen Geschäftsführer Gert-Jan Morsink, Roman Zynga und Rainer Hagen tagten gestern in Kiel. Denn sie verantworten ab sofort Perry & Knorr - a Webhelp Company.
Wie auch bei der Webhelp Gruppe standen bei Perry & Knorr immer schon die Menschen im Mittelpunkt. Die Kunden ebenso wie die Mitarbeiter. Zufriedenheit, Wertschätzung und Zusammenhalt der Mitarbeiter sind h ier - anders als in der Callcenter-Branche üblich - gelebtes Gut. Neben schlanker, leistungsorientierter Struktur verschafft ihnen diese Unternehmenskultur den entscheidenden Vorteil in einem harten Geschäft: Kunden nicht nur zufriedenstellen, sondern begeistern! Die persönliche, menschliche Ansprache ist das gewisse Etwas, das ihre Kunden erfolgreich macht - und den Mitarbeitern ein gutes Gefühl gibt.
Perry & Knorr hat seinen Umsatz in den letzten 5 Jahren verdreifacht. Allein am Standort Kiel entstehen bis Ende des Jahres 60 neue Arbeitsplätze - ab jetzt unter dem gemeinsamen Webhelp-Dach. Dank der Muttergesellschaft haben die Perry & Knorr Mitarbeiter nun auch an rund 75 Standorten in Europa, den USA, Asien und Afrika quasi über Nacht rund 28.000 neue Kollegen bekommen.
Höhere Leistungsfähigkeit und globale Präsenz gegenüber den Kunden, mehr Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten für Mitarbeiter sind aber nur ein Teil des Wachstums. Das erfahr ene Management beider Unternehmen krempelt die Ärmel hoch und nutzt seine jeweilige Expertise. Was jedoch immer bestehen bleibt: die klare Strategie, Kunden den besonderen Service zu liefern.
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IT-Outsourcing-Provider erfolgreich wechseln
Transitionsprojekte, bei denen IT-Outsourcing-Provider (ITO) gewechselt werden, sind höchst komplex, ressourcenintensiv, anspruchsvoll und riskant. Üblicherweise hat der ITO-Kunde wichtiges Wissen an den aktuellen Provider ausgelagert. Der neue Provider verfügt zu Beginn der Transition noch nicht über die erforderlichen Kenntnisse, um die benötigten IT-Dienstleistungen zu erbringen. Daher sind beide Parteien, ITO-Kunde sowie neuer Provider, abhängig von der Unterstützung des aktuellen Providers. Dieser hat jedoch oft keinerlei Interesse daran, den ITO-Kunden und den neuen Provider für eine erfolgreiche Transition zu unterstützen. Untersuchungen und Erfahru ng zeigen, dass für eine erfolgreiche Transition zehn Managementfähigkeiten erforderlich sind.
Projektmanagement
Transitionen bei Providerwechseln können nur mit einem durchdachten Projektmanagementansatz erfolgreich gemanagt und abgeschlossen werden. Für den Kunden ist es eine besondere Herausforderung, ein Projekt zu managen, bei dem alle drei Parteien (Kunde, neuer Provider und aktueller Provider) verschiedene Ziele verfolgen. ITO-Kunden müssen sicherstellen, dass zu Beginn der Transition detaillierte Liefergegenstände definiert werden. Daraus ergeben sich jedoch Schwierigkeiten für alle Beteiligten, da es üblicherweise tausende von Projektliefergegenständen gibt. Das heißt, dass nicht alle Ergebnisse in der Anfangsphase der Transition detailliert definiert werden können. Die definierten Erfolgs- und Abnahmekriterien müssen von allen drei Parteien verstanden und akzeptiert werden. Die Geschäftskontinuität muss bei der Transition das übergeord nete Erfolgskriterium sein. Die Projektplanung ist vom ITO-Kunden sowie dem neuen Provider gemeinsam zu erstellen und muss alle entscheidenden Projektliefergegenstände enthalten sowie deren Zusammenhänge aufzeigen. Es besteht das Risiko, dass der aktuelle Provider sich aus dem Transitionsprojekt zurückzieht, sobald sein Vertrag ausläuft - unabhängig davon, ob noch Support benötigt wird oder nicht. Der Kunde muss die Kosten des ITO-Wechsels managen, da Providerwechsel derart komplex sind, dass mit unvorhergesehenen Kosten zu rechnen ist. Durch mangelhaftes Management können diese Kosten so hoch ausfallen, dass der Wechsel des ITO-Providers aus geschäftlicher Sicht nicht mehr vertretbar ist.
Wissenstransfer
Der erfolgreiche Wissenstransfer vom aktuellen zum neuen Provider ist nicht nur für die erfolgreiche Transition von entscheidender Bedeutung. Wird das identifizierte Schlüsselwissen nicht wie erforderlich an den neuen Provider übermittelt, ist damit zu rechnen, dass dieser die IT-Dienstleistungen, zu welchen er sich vertraglich verpflichtet hat, nicht erbringen kann. Dieses führt wiederum zu Schwierigkeiten für das Geschäft des ITO-Kunden, da Geschäftsabläufe nicht im nötigen Maße von der IT unterstützt werden. Wissen kann auf verschiedene Art und Weise an den neuen Provider transferiert werden, beispielsweise durch die Übermittlung von Dokumenten, Schulung durch den aktuellen Provider, Work Shadowing und den Transfer von wichtigen Experten. Allerdings ist hierfür zu klären, ob der aktuelle Provider Work Shadowing zulässt oder zur Schulung von Mitarbeitern des neuen Providers bereit ist. In vielen Fällen ist mit Diskussionen hinsichtlich geistigen Eigentums zu rechnen. Das Konfliktpotential bezüglich geistigen Eigentums ist möglichst früh zu ermitteln und zu lösen, da dieses die Transition verlangsamen oder ganz unterbrechen kann. Mitunter versuchen Provider, geistiges Eigentum zu sehr hohen Preisen zu veräu� �ern. Ein weiteres Risiko besteht darin, dass der aktuelle Provider möglicherweise eine feindliche Strategie verfolgt. Die Hauptschwierigkeit beim Wissenstransfer besteht darin, dass häufig eine große Menge komplexer Informationen erfolgreich innerhalb kürzester Zeit transferiert werden muss. Dies setzt voraus, dass der neue Provider über die nötigen Kapazitäten verfügt, um übermittelte Kenntnisse schnell aufzunehmen und zu integrieren. Die ideale Voraussetzung für einen Wissenstransfer ist ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis zwischen allen drei Parteien. Es ist jedoch anzunehmen, dass das Verhältnis zum aktuellen Provider durch die Vertragskündigung beeinträchtigt ist. Es ist allerdings auch bei einem gestörten Vertrauensverhältnis erforderlich, dass alle drei Parteien eng zusammenarbeiten. Erfahrung und Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter des aktuellen Providers oft wenig motiviert sind, den Wissenstransfer zu unterstützen, da meist nicht mit Gegenseitigkei t zu rechnen ist. Die mangelnde Motivation wird zudem durch die Angst vor einem Verlust des Arbeitsplatzes verstärkt.
Transfer von zentralen Experten
Der Transfer ausgewählter Experten ist eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Transition, da komplexes implizites Wissen sich nicht einfach übermitteln lässt. Das Wissen, welches innerhalb eines kurzen Zeitraums übermittelt werden muss, ist teilweise derart komplex, dass es sich nicht unabhängig von dem Experten selbst übertragen lässt. Es ist die Aufgabe des ITO-Kunden, diese zentralen Experten zu ermitteln, welche an den neuen Provider zu transferieren sind. Auf Basis einer Kosten-Nutzen-Analyse muss der neue Provider entscheiden, ob die ermittelten Experten erforderlich sind. Bei einem Transfer von Experten ist das richtige Timing wichtig, da die Experten in der Übergangsphase oft für beide Provider gleichzeitig tätig sein müssen. ...
Lesen Sie den vollständigen Artikel mit Grafiken und Übersichten auf novum online: http://www.noventum.de/de/novum-artikel/it-outsourcing-provider-erfolgreich-wechseln.html
novum online - das online Magazin der noventum consulting GmbH
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Dr. Matthias Olzmann
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Projektmanagement
Transitionen bei Providerwechseln können nur mit einem durchdachten Projektmanagementansatz erfolgreich gemanagt und abgeschlossen werden. Für den Kunden ist es eine besondere Herausforderung, ein Projekt zu managen, bei dem alle drei Parteien (Kunde, neuer Provider und aktueller Provider) verschiedene Ziele verfolgen. ITO-Kunden müssen sicherstellen, dass zu Beginn der Transition detaillierte Liefergegenstände definiert werden. Daraus ergeben sich jedoch Schwierigkeiten für alle Beteiligten, da es üblicherweise tausende von Projektliefergegenständen gibt. Das heißt, dass nicht alle Ergebnisse in der Anfangsphase der Transition detailliert definiert werden können. Die definierten Erfolgs- und Abnahmekriterien müssen von allen drei Parteien verstanden und akzeptiert werden. Die Geschäftskontinuität muss bei der Transition das übergeord nete Erfolgskriterium sein. Die Projektplanung ist vom ITO-Kunden sowie dem neuen Provider gemeinsam zu erstellen und muss alle entscheidenden Projektliefergegenstände enthalten sowie deren Zusammenhänge aufzeigen. Es besteht das Risiko, dass der aktuelle Provider sich aus dem Transitionsprojekt zurückzieht, sobald sein Vertrag ausläuft - unabhängig davon, ob noch Support benötigt wird oder nicht. Der Kunde muss die Kosten des ITO-Wechsels managen, da Providerwechsel derart komplex sind, dass mit unvorhergesehenen Kosten zu rechnen ist. Durch mangelhaftes Management können diese Kosten so hoch ausfallen, dass der Wechsel des ITO-Providers aus geschäftlicher Sicht nicht mehr vertretbar ist.
Wissenstransfer
Der erfolgreiche Wissenstransfer vom aktuellen zum neuen Provider ist nicht nur für die erfolgreiche Transition von entscheidender Bedeutung. Wird das identifizierte Schlüsselwissen nicht wie erforderlich an den neuen Provider übermittelt, ist damit zu rechnen, dass dieser die IT-Dienstleistungen, zu welchen er sich vertraglich verpflichtet hat, nicht erbringen kann. Dieses führt wiederum zu Schwierigkeiten für das Geschäft des ITO-Kunden, da Geschäftsabläufe nicht im nötigen Maße von der IT unterstützt werden. Wissen kann auf verschiedene Art und Weise an den neuen Provider transferiert werden, beispielsweise durch die Übermittlung von Dokumenten, Schulung durch den aktuellen Provider, Work Shadowing und den Transfer von wichtigen Experten. Allerdings ist hierfür zu klären, ob der aktuelle Provider Work Shadowing zulässt oder zur Schulung von Mitarbeitern des neuen Providers bereit ist. In vielen Fällen ist mit Diskussionen hinsichtlich geistigen Eigentums zu rechnen. Das Konfliktpotential bezüglich geistigen Eigentums ist möglichst früh zu ermitteln und zu lösen, da dieses die Transition verlangsamen oder ganz unterbrechen kann. Mitunter versuchen Provider, geistiges Eigentum zu sehr hohen Preisen zu veräu� �ern. Ein weiteres Risiko besteht darin, dass der aktuelle Provider möglicherweise eine feindliche Strategie verfolgt. Die Hauptschwierigkeit beim Wissenstransfer besteht darin, dass häufig eine große Menge komplexer Informationen erfolgreich innerhalb kürzester Zeit transferiert werden muss. Dies setzt voraus, dass der neue Provider über die nötigen Kapazitäten verfügt, um übermittelte Kenntnisse schnell aufzunehmen und zu integrieren. Die ideale Voraussetzung für einen Wissenstransfer ist ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis zwischen allen drei Parteien. Es ist jedoch anzunehmen, dass das Verhältnis zum aktuellen Provider durch die Vertragskündigung beeinträchtigt ist. Es ist allerdings auch bei einem gestörten Vertrauensverhältnis erforderlich, dass alle drei Parteien eng zusammenarbeiten. Erfahrung und Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter des aktuellen Providers oft wenig motiviert sind, den Wissenstransfer zu unterstützen, da meist nicht mit Gegenseitigkei t zu rechnen ist. Die mangelnde Motivation wird zudem durch die Angst vor einem Verlust des Arbeitsplatzes verstärkt.
Transfer von zentralen Experten
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GRUPPENTOURISTIK.COM fährt jetzt mit dem STARLIGHT EXPRESS
STARLIGHT EXPRESS - Ein Traum wird Wirklichkeit
Die veraltete Dampflok Rusty kann doch niemals die Weltmeisterschaft der Züge gewinnen, vor allem wenn sie gegen übermächtige Gegner wie die schnelle E-Lok Electra oder Titelverteidiger Greaseball - eine Diesellok - antreten muss. Doch im Traum eines kleinen Jungen ist alles möglich und so hat auch die langsame Diesellok eine echte Chance im Kampf der Züge. Begleitet wird das spannende Rennen von der Musik des bekannten Komponisten Andrew Lloyd Webber und wenn Rusty dann unter einem sternenverhangenen Himmel den Titelsong 'STARLIGHT EXPRESS' singt, wird selbst der hartgesottenste Familienvater eine Träne verdrücken. Ob die liebenswürdige Dampflok am Ende gewinnt und ob sie auch das Herz des schönen Erste-Klasse-Waggons Pearl erobern kann, erfahren Sie bei einer Gruppenreise nach Bochum mit Ihrem Gruppenreisen-Experten GRUPPENTOURISTIK.COM.
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82140 Olching
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Telefon: 081422915472
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Donnerstag, 27. August 2015
Martin Härtel will mehr - für sich und seine Kunden
- das ist die Grundsatzfrage von Martin Härtel, die als Leitfaden sein Unternehmen 4A+B Consulting durchzieht und seine Kunden motiviert, beruflich durch zu starten.
Martin Härtel kann mit seinem Consulting-Unternehmen 4A+B auf eine 25jährige Erfolgsgeschichte zurückblicken. In dieser Zeit konnte Martin Härtel umfangreiche Beratungserfahrungen sammeln, von denen seine Kunden entsprechend profitieren. Martin Härtel ist es mit seinem Consulting-Unternehmen ein besonderes Anliegen, jedem Interessierten, der beruflich noch mal durchstarten möchte, den Weg zu seinem persönlichen Erfolg aufzuzeigen und begleitend zu unterstützen. Dieses Angebot gilt für diejenigen, die s ich hauptberuflich verändern und ihren Traum vom eigenen Chef verwirklichen wollen genauso wie für diejenigen, die sich zunächst ein zweites Standbein aufbauen möchten.
In seiner langjährigen Beratungserfahrung konnte Martin Härtel empirisch belegen, dass mit den Konzepten der 4A+B Consulting GmbH Verdienstmöglichkeiten von 300.000 Euro p.a. erzielbar sind. Diese Ergebnisse können bei Bedarf durch Bilanzen und Jahresabschlüsse bzw. Wirtschaftsprüfer entsprechend verifiziert werden.
Martin Härtel plädiert für Win-Win Situation
Das Rezept für diesen Erfolg liegt nach Ansicht von Martin Härtel in erster Linie auf der individuellen und gründlichen Einarbeitung durch sein 4A+B Consulting-Unternehmen. Martin Härtel hält nicht viel von allgemeingültigen Existenzgründungsseminaren und Großveranstaltungen. Sein Consulting-Unternehmen 4A+B bietet deshalb nur individuelle, erfolgsorientierte Schulungsmaßnahmen und Beratungen an, bei denen kein e Vorkenntnisse notwendig sind. Ein weiterer, wesentlicher Baustein des Beratungserfolges von Martin Härtel ist, dass die Beratung als langfristige Partnerschaft verstanden wird, von denen der Kunde im Sinne von positiven Ertragsaussichten genauso profitiert wie die 4A+B Consulting GmbH im Sinne einer langfristigen, beide Seiten zufriedenstellender Zusammenarbeit. Für Martin Härtel und sein Team heißt das, dass sie den Gründungs- und Unternehmensprozess mittel- bis langfristig begleiten. Ein Mehrwert, der für den Unternehmer mittel- und langfristig erfolgversprechend ist, da Martin Härtel mit seinem Team die zu Beginn des Beratungsprozesses erstellten Konzeptionen den neuen unternehmerischen Herausforderungen anpasst und entsprechend laufend aktualisiert und optimiert. Darüber hinaus entwickelt die 4A+B Consulting GmbH permanent neue Produktideen für ihre Kunden, so dass diese dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus sind.
Die langjährigen Erfahrungen von M artin Härtel und und seinem Team erstrecken sich auf die konzeptionelle Beratung von Existenzgründungen ebenso wie auf Unternehmens- und Marketingkonzepte.
Unternehmensübernahme als lukrativer Neustart
Ein Beratungsschwerpunkt von Martin Härtel ist beispielsweise die Übernahme von Patenten, Unternehmen, Ideen und Lizenzen. In den vergangenen 25 Jahren konnte Martin Härtel ein einzigartiges Netzwerk aufbauen und ist somit immer bestens im Bilde, welche Branchen besonders wachstumsstark sind und welche profitablen Unternehmen und Lizenzen aktuell angeboten werden. Laut Martin Härtel wird die Unternehmensnachfolge von den Eigentümern oft zu spät oder nicht hinreichend kompetent geregelt. Eine professionelle, beratende Unterstützung wie sie Martin Härtel anbietet, bietet den Verkäufern ebenso großen Nutzen wie den Käufern.
So können die Unternehmenskäufer auf bestehende Kunden, Geschäftskontakte, Ideen und Strukturen zurückgreifen. Di e Bilanzen geben einen Einblick in die Ertragssituation und das Potential des jeweiligen Unternehmens. Martin Härtel und sein Team stehen mit ihren Erfahrungen und Branchenkenntnissen beratend und prüfend zur Seite und geben so dem Käufer die notwendige Sicherheit, die richtige Entscheidung zu treffen und dem Verkäufer die Sicherheit, dass sein Lebenswerk zu fairen Bedingungen in die richtigen Hände übergeben wird.
Weitere Informationen zur Pressemeldung "Martin Härtel will mehr - für sich und seine Kunden", zu Martin Härtel und zur 4 A Plus B Consulting sind unter:
https://de.linkedin.com/pub/martin-härtel/101/b00/2b2
und
https://twitter.com/4APlusB
zu finden.
4A+B Consulting GmbH
Martin Härtel
Industriestraße 19
48308 Senden
Deutschland
E-Mail: info@4aplusb.de
Homepage: http://www.4AplusB.de
Telefon: 02597 - 6372
Pressekontakt
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Martin Härtel kann mit seinem Consulting-Unternehmen 4A+B auf eine 25jährige Erfolgsgeschichte zurückblicken. In dieser Zeit konnte Martin Härtel umfangreiche Beratungserfahrungen sammeln, von denen seine Kunden entsprechend profitieren. Martin Härtel ist es mit seinem Consulting-Unternehmen ein besonderes Anliegen, jedem Interessierten, der beruflich noch mal durchstarten möchte, den Weg zu seinem persönlichen Erfolg aufzuzeigen und begleitend zu unterstützen. Dieses Angebot gilt für diejenigen, die s ich hauptberuflich verändern und ihren Traum vom eigenen Chef verwirklichen wollen genauso wie für diejenigen, die sich zunächst ein zweites Standbein aufbauen möchten.
In seiner langjährigen Beratungserfahrung konnte Martin Härtel empirisch belegen, dass mit den Konzepten der 4A+B Consulting GmbH Verdienstmöglichkeiten von 300.000 Euro p.a. erzielbar sind. Diese Ergebnisse können bei Bedarf durch Bilanzen und Jahresabschlüsse bzw. Wirtschaftsprüfer entsprechend verifiziert werden.
Martin Härtel plädiert für Win-Win Situation
Das Rezept für diesen Erfolg liegt nach Ansicht von Martin Härtel in erster Linie auf der individuellen und gründlichen Einarbeitung durch sein 4A+B Consulting-Unternehmen. Martin Härtel hält nicht viel von allgemeingültigen Existenzgründungsseminaren und Großveranstaltungen. Sein Consulting-Unternehmen 4A+B bietet deshalb nur individuelle, erfolgsorientierte Schulungsmaßnahmen und Beratungen an, bei denen kein e Vorkenntnisse notwendig sind. Ein weiterer, wesentlicher Baustein des Beratungserfolges von Martin Härtel ist, dass die Beratung als langfristige Partnerschaft verstanden wird, von denen der Kunde im Sinne von positiven Ertragsaussichten genauso profitiert wie die 4A+B Consulting GmbH im Sinne einer langfristigen, beide Seiten zufriedenstellender Zusammenarbeit. Für Martin Härtel und sein Team heißt das, dass sie den Gründungs- und Unternehmensprozess mittel- bis langfristig begleiten. Ein Mehrwert, der für den Unternehmer mittel- und langfristig erfolgversprechend ist, da Martin Härtel mit seinem Team die zu Beginn des Beratungsprozesses erstellten Konzeptionen den neuen unternehmerischen Herausforderungen anpasst und entsprechend laufend aktualisiert und optimiert. Darüber hinaus entwickelt die 4A+B Consulting GmbH permanent neue Produktideen für ihre Kunden, so dass diese dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus sind.
Die langjährigen Erfahrungen von M artin Härtel und und seinem Team erstrecken sich auf die konzeptionelle Beratung von Existenzgründungen ebenso wie auf Unternehmens- und Marketingkonzepte.
Unternehmensübernahme als lukrativer Neustart
Ein Beratungsschwerpunkt von Martin Härtel ist beispielsweise die Übernahme von Patenten, Unternehmen, Ideen und Lizenzen. In den vergangenen 25 Jahren konnte Martin Härtel ein einzigartiges Netzwerk aufbauen und ist somit immer bestens im Bilde, welche Branchen besonders wachstumsstark sind und welche profitablen Unternehmen und Lizenzen aktuell angeboten werden. Laut Martin Härtel wird die Unternehmensnachfolge von den Eigentümern oft zu spät oder nicht hinreichend kompetent geregelt. Eine professionelle, beratende Unterstützung wie sie Martin Härtel anbietet, bietet den Verkäufern ebenso großen Nutzen wie den Käufern.
So können die Unternehmenskäufer auf bestehende Kunden, Geschäftskontakte, Ideen und Strukturen zurückgreifen. Di e Bilanzen geben einen Einblick in die Ertragssituation und das Potential des jeweiligen Unternehmens. Martin Härtel und sein Team stehen mit ihren Erfahrungen und Branchenkenntnissen beratend und prüfend zur Seite und geben so dem Käufer die notwendige Sicherheit, die richtige Entscheidung zu treffen und dem Verkäufer die Sicherheit, dass sein Lebenswerk zu fairen Bedingungen in die richtigen Hände übergeben wird.
Weitere Informationen zur Pressemeldung "Martin Härtel will mehr - für sich und seine Kunden", zu Martin Härtel und zur 4 A Plus B Consulting sind unter:
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Kohlenmonoxidvergiftung in MC-Garagen möglich?
Das Laufenlassen von Automotoren in Garagen wurde schon immer als lebensgefährlich angesehen. Auch gut belüfte Stahlfertiggaragen von www.MC-Garagen.de sind kein Grund, unnötig den Motor laufen zu lassen. Aufsehen erregen daher einige Schadensersatzklagen gegen Autohersteller, die sich mit genau diesem Punkt befassen. Moderne Autos, die per Knopfdruck gestartet oder abgeschaltet werden, wurden unbeabsichtigt eingeschaltet, obwohl der Fahrer ausgestiegen war und sich vom Auto entfernt hat. [1] Allerdings können aufgrund der Drei-Wege-Katalysatoren hierbei keine nennenswerten Mengen an Kohlenmonoxid entstehen. Oder wurde nur ein Sturm im Wasserglas entfacht?
Die Juristen kennen offensichtlich nicht die völlig andere Charakteristik von Kohlendixoid. Es verwundert nicht wirklich, dass unter dem neuen Deutschen Kaiserreich die Denkmuster von Juristen unerwünschten Personen entsprechen. Man braucht dann keine schmarotzenden Berufe mehr, weil Menschen für das honoriert werden, was im weitesten Sinne als kunstvolle Arbeit bezeichnet werden kann. Schuldzuweisungen gehören nicht dazu. Entsprechende Argumente gelten auch für die sogenannte "Lügenpresse", die sich hurenhaft in jedes Lobbyistenbett legt.
Über die Wirkungen von Kohlenmonoxid
Durch unvollständige Verbrennung entsteht Kohlenmonoxid, das leichter als die anderen Gase in der Luft ist und sich unterhalb des Garagendaches ansammelt . Bei drei Metern Raumhöhe kann es daher bei etwa 1,50 Meter Höhe, wo eingeatmet wird, zu erhöhten Konzentrationen kommen. Es heftet sich an Hämoglobin und verhindert den Sauerstofftrans port im Blut, was schnell tödlich wirken kann. Wird das Garagentor geöffnet, ist die Gefahr gebannt, weil dann vom Boden her die eindringende Außenluft das Kohlenmonoxid verdrängt.
"Wenn es über die Lunge in den Blutkreislauf gelangt ist, verbindet es sich mit dem zentralen Eisenatom des Hämoglobins und behindert so den Sauerstofftransport im Blut, was zum Tod durch Erstickung führen kann. Symptome einer leichten Vergiftung sind Kopfschmerzen, Schwindel und grippeähnliche Symptome. Höhere Dosen wirken signifikant toxisch auf das Zentralnervensystem und das Herz. Kohlenstoffmonoxid gilt als Ursache für mehr als die Hälfte aller tödlichen Vergiftungen weltweit. ... Die Zahl der unbeabsichtigten Vergiftungen durch Automobilabgase ist durch den verbreiteten Einsatz von Drei-Wege-Katalysatoren stark rückläufig.
...
Kohlenstoffmonoxid bindet etwa 250 bis 325-mal stärker an den roten Blutfarbstoff Hämoglobin als Sauerstoff, bei einem Kohlenstoffmonoxid anteil von 0,1 % in der Atemluft wird also etwa die Hälfte der roten Blutkörperchen deaktiviert. Die Giftwirkung des Kohlenstoffmonoxids wird durch die Proteinumgebung des Häms im Hämoglobin gemindert, so bindet Kohlenstoffmonoxid an ein ungehindertes Häm etwa 26.000-mal stärker als Sauerstoff. ... Bei einem Atemluftanteil von etwa 0,5 Vol.-% tritt der Tod binnen weniger Minuten ein." [2]
Die Stahlelementebauweise der MC-Garagen
Rund um das Garagenflachdach entweicht Luft ins Freie, auch Kohlenmonoxid. Weil die bewährten Stahlfertiggaragen "nicht ganz dicht" sein sollen, kann auch Kohlendioxid, das schwerer ist als die übrige Luft, die Garage im Bodenbereich verlassen, so wie Wasser aus einer undichten Badewanne entweicht. Bei den meisten Käufern von MC-Garagen werden diese juristischen Spitzfindigkeiten nur ein Schmunzeln auslösen, denn für den Luftaustausch auch in Extremfällen ist gesorgt. Termine mit einem Fachberater gibt es über www.MC-Garagen.de oder 0800 7711 773.
Quellen:
[1] tinyurl.com/Toedliche-Startautomatik
[2] http://de.wikipedia.org/wiki/Kohlenstoffmonoxid
Dieser Pressetext ist mit Quellenangabe frei verwendbar, wenn der Text unverändert und vollständig enthalten ist. Es werden keine Lizenzbeträge beansprucht.
http://de.wikipedia.org/wiki/Leistungsschutzrecht_für_Presseverleger
MC-Garagen
Dipl.-Ing. Matthias Chachulski
Wittener Straße 9 - 13
68219 Mannheim
Deutschland
E-Mail: Info@Garagen1a.de
Homepage: http://www.MC-Garagen.de
Telefon: 0800 7711 773
Pressekontakt
publicEffect
Hans Kolpak
Kloschwitzer Allee 6
08538 Weischlitz
Deutschland
E-Mail: Hans.Kolpak@Fertiggaragen.be
Homepage: http://www.Fertiggaragen.be
Telefon: 03741 423 7123
Die Juristen kennen offensichtlich nicht die völlig andere Charakteristik von Kohlendixoid. Es verwundert nicht wirklich, dass unter dem neuen Deutschen Kaiserreich die Denkmuster von Juristen unerwünschten Personen entsprechen. Man braucht dann keine schmarotzenden Berufe mehr, weil Menschen für das honoriert werden, was im weitesten Sinne als kunstvolle Arbeit bezeichnet werden kann. Schuldzuweisungen gehören nicht dazu. Entsprechende Argumente gelten auch für die sogenannte "Lügenpresse", die sich hurenhaft in jedes Lobbyistenbett legt.
Über die Wirkungen von Kohlenmonoxid
Durch unvollständige Verbrennung entsteht Kohlenmonoxid, das leichter als die anderen Gase in der Luft ist und sich unterhalb des Garagendaches ansammelt . Bei drei Metern Raumhöhe kann es daher bei etwa 1,50 Meter Höhe, wo eingeatmet wird, zu erhöhten Konzentrationen kommen. Es heftet sich an Hämoglobin und verhindert den Sauerstofftrans port im Blut, was schnell tödlich wirken kann. Wird das Garagentor geöffnet, ist die Gefahr gebannt, weil dann vom Boden her die eindringende Außenluft das Kohlenmonoxid verdrängt.
"Wenn es über die Lunge in den Blutkreislauf gelangt ist, verbindet es sich mit dem zentralen Eisenatom des Hämoglobins und behindert so den Sauerstofftransport im Blut, was zum Tod durch Erstickung führen kann. Symptome einer leichten Vergiftung sind Kopfschmerzen, Schwindel und grippeähnliche Symptome. Höhere Dosen wirken signifikant toxisch auf das Zentralnervensystem und das Herz. Kohlenstoffmonoxid gilt als Ursache für mehr als die Hälfte aller tödlichen Vergiftungen weltweit. ... Die Zahl der unbeabsichtigten Vergiftungen durch Automobilabgase ist durch den verbreiteten Einsatz von Drei-Wege-Katalysatoren stark rückläufig.
...
Kohlenstoffmonoxid bindet etwa 250 bis 325-mal stärker an den roten Blutfarbstoff Hämoglobin als Sauerstoff, bei einem Kohlenstoffmonoxid anteil von 0,1 % in der Atemluft wird also etwa die Hälfte der roten Blutkörperchen deaktiviert. Die Giftwirkung des Kohlenstoffmonoxids wird durch die Proteinumgebung des Häms im Hämoglobin gemindert, so bindet Kohlenstoffmonoxid an ein ungehindertes Häm etwa 26.000-mal stärker als Sauerstoff. ... Bei einem Atemluftanteil von etwa 0,5 Vol.-% tritt der Tod binnen weniger Minuten ein." [2]
Die Stahlelementebauweise der MC-Garagen
Rund um das Garagenflachdach entweicht Luft ins Freie, auch Kohlenmonoxid. Weil die bewährten Stahlfertiggaragen "nicht ganz dicht" sein sollen, kann auch Kohlendioxid, das schwerer ist als die übrige Luft, die Garage im Bodenbereich verlassen, so wie Wasser aus einer undichten Badewanne entweicht. Bei den meisten Käufern von MC-Garagen werden diese juristischen Spitzfindigkeiten nur ein Schmunzeln auslösen, denn für den Luftaustausch auch in Extremfällen ist gesorgt. Termine mit einem Fachberater gibt es über www.MC-Garagen.de oder 0800 7711 773.
Quellen:
[1] tinyurl.com/Toedliche-Startautomatik
[2] http://de.wikipedia.org/wiki/Kohlenstoffmonoxid
Dieser Pressetext ist mit Quellenangabe frei verwendbar, wenn der Text unverändert und vollständig enthalten ist. Es werden keine Lizenzbeträge beansprucht.
http://de.wikipedia.org/wiki/Leistungsschutzrecht_für_Presseverleger
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Festival der Kulturen 2.0 - Save the Date
Der Auftakt zum "Festival der Kulturen" im Sommer 2013 war gelungen, fast schon ein Auheimer Märchen. Das Wetter spielte mit, mit ca. 8.000 Besuchern konnte sich der erste Event dieser Art gut sehen lassen. Die Teilnehmer und Aussteller waren rundum zufrieden. Und auch das erste interreligiöse Gemeinschaftsfest war Gänsehaut pur.
Immer wieder erreichte seitdem die Interessengemeinschaft Großauheimer Vereine und Verbände (IGV) als Veranstalter die Frage, wann diese Veranstaltung wieder durchgeführt wird. Die Frage war nicht so einfach zu beantworten, denn ein solches Fest bedeutet mit seinem finanziellen Aufwand und seiner Programmvielfal t einen größeren Kraftakt, so dass es nicht jedes Jahr einfach durchgeführt werden kann. Zudem soll es auch etwas Besonderes bleiben. Nun endlich kann diese Frage positiv beantwortet werden und das Organisations-Team hat sich gefunden und seine Arbeit aufgenommen: Das nächste Festival der Kulturen wird im Sommer nächstes Jahr an den Start gehen.
SAVE THE DATE - Der Termin kann bereits jetzt im Kalender vorgemerkt werden: Das Festival der Kulturen 2.0 findet am 9. und 10. Juli 2016 wieder auf der Lindenau-Anlage in Hanau-Großauheim statt.
Jeder ist willkommen, jeder gehört dazu, jeder kann mitmachen, jeder kann sich darstellen - Vielfältigkeit und Abwechslung wird groß geschrieben. Offenheit und Toleranz, Barrieren überwinden und für ein starkes Miteinander und die Neugier auf andere Kulturen - dafür steht das Fest.
Alle Vereine und Gruppen aus Hanau und Umgebung sind schon jetzt herzlich eingeladen an diesem Event teilzunehmen. Die Vielfalt ist hier gefragt. Möglichkeiten dazu gibt es genug: Als Mitwirkende beim Bühnenprogramm oder als Aussteller. Aussteller können Info-Stände, Kunst-Handwerk oder auch Essens- und Getränke-Stände sein.
Ab sofort werden Bewerbungen von Mitwirkenden, Ausstellern und Ständen angenommen. Auf der Festival-Homepage unter http://www.fdk-hanau.de stehen weitere Informationen zur Verfügung. Das Organisations-Team des Festival der Kulturen 2.0 freut sich auf diese erneute große Herausforderung.
Kontakt: Festival der Kulturen 2.0, Fon: (06181) 294746-0, Fax: (06181) 294746-90, E-Mail: info@fdk-hanau.de, Internet: http://www.festival-der-kulturen.com
Interessengemeinschaft Großauheimer Vereine und Verbände (IGV)
Festival der Kulturen Hanau
Heckenstraße 3 / Dreller
63457 Hanau
DE
E-Mail: info@fdk-hanau.de
Homepage: http://www.festival-der-kulturen.com
Telefon: (06181) 294746-0
Pressekontakt
Festival der Kulturen in Hanau
Petra Göbel / Joachim Strohbach
Heckenweg 3 / Dreller
63457 Hanau
DE
E-Mail: presse@fdk-hanau.de
Homepage: http://www.fdk-hanau.de
Telefon: (06181) 294746-63
Immer wieder erreichte seitdem die Interessengemeinschaft Großauheimer Vereine und Verbände (IGV) als Veranstalter die Frage, wann diese Veranstaltung wieder durchgeführt wird. Die Frage war nicht so einfach zu beantworten, denn ein solches Fest bedeutet mit seinem finanziellen Aufwand und seiner Programmvielfal t einen größeren Kraftakt, so dass es nicht jedes Jahr einfach durchgeführt werden kann. Zudem soll es auch etwas Besonderes bleiben. Nun endlich kann diese Frage positiv beantwortet werden und das Organisations-Team hat sich gefunden und seine Arbeit aufgenommen: Das nächste Festival der Kulturen wird im Sommer nächstes Jahr an den Start gehen.
SAVE THE DATE - Der Termin kann bereits jetzt im Kalender vorgemerkt werden: Das Festival der Kulturen 2.0 findet am 9. und 10. Juli 2016 wieder auf der Lindenau-Anlage in Hanau-Großauheim statt.
Jeder ist willkommen, jeder gehört dazu, jeder kann mitmachen, jeder kann sich darstellen - Vielfältigkeit und Abwechslung wird groß geschrieben. Offenheit und Toleranz, Barrieren überwinden und für ein starkes Miteinander und die Neugier auf andere Kulturen - dafür steht das Fest.
Alle Vereine und Gruppen aus Hanau und Umgebung sind schon jetzt herzlich eingeladen an diesem Event teilzunehmen. Die Vielfalt ist hier gefragt. Möglichkeiten dazu gibt es genug: Als Mitwirkende beim Bühnenprogramm oder als Aussteller. Aussteller können Info-Stände, Kunst-Handwerk oder auch Essens- und Getränke-Stände sein.
Ab sofort werden Bewerbungen von Mitwirkenden, Ausstellern und Ständen angenommen. Auf der Festival-Homepage unter http://www.fdk-hanau.de stehen weitere Informationen zur Verfügung. Das Organisations-Team des Festival der Kulturen 2.0 freut sich auf diese erneute große Herausforderung.
Kontakt: Festival der Kulturen 2.0, Fon: (06181) 294746-0, Fax: (06181) 294746-90, E-Mail: info@fdk-hanau.de, Internet: http://www.festival-der-kulturen.com
Interessengemeinschaft Großauheimer Vereine und Verbände (IGV)
Festival der Kulturen Hanau
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Festival der Kulturen in Hanau
Petra Göbel / Joachim Strohbach
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Anbindung, Service, Kosten
Um eine erfolgreiche Standortentscheidung treffen und eine nachhaltige Standortstrategie entwickeln zu können, benötigen ansiedlungsinteressierte Unternehmen aus der Logistikbranche zahlreiche Daten und Informationen zu den vorhandenen Standortfaktoren in den relevanten Gewerbegebieten und Logistikstandorten. Mit seinem Know-how über logistische Prozesse und umfassender Kenntnis der logistischen Anforderungen kann Logivest die Wichtigkeit einzelner Standortfaktoren genau einordnen und bewerten.
Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung sind die Experten von Logivest mit den individuellen Anforderungen der unterschiedlichsten Branchen und Nutzergruppen bestens vertraut und wissen, welche Gewerbegebiete und Logistikstandorte in Frage kommen. Dabei werden zentrale Punkte wie die Verkehrsanbindung, die Anforderungen an zeitgemäße Logistikimmobilien, Kriterien des Standortumfeldes und vieles mehr berücksichtigt. Alle Spezifikationen werden professionell und nach den Ma� �stäben des Kunden untersucht - unabhängig davon, ob es sich um Ballungsgebiete, Top-Standorte oder aus der Firmenhistorie gewachsene Standorte handelt.
Der Standortfaktor "Infrastruktur" hat erheblichen Einfluss auf die Attraktivität eines Logistikstandortes. Vor allem die Autobahnanbindung, die Verfügbarkeit eines leistungsfähigen KV-Terminals sowie die nahegelegene Möglichkeit zur Abwicklung von Luftfracht ist für viele Unternehmen der Logistikbranche ein Entscheidungskriterium bei der Wahl eines Standortes. Zudem können auch für die ansässigen Unternehmen Synergieeffekte realisiert werden, wenn beispielsweise gastronomische Einrichtungen oder Tankstellen von den Mitarbeitern aller Firmen genutzt werden können.
Der Standortfaktor "ökonomisches Umfeld" gibt Auskunft darüber, ob der Ressourcenbedarf von Logistikansiedlungen erfüllt werden kann und eine ausreichend hohe Nachfrage nach Logistikdienstleistungen in der Region besteht. Betrachtet werd en hierbei das Beschäftigungspotenzial, die Industriedichte, die Anzahl der logistikaffinen Unternehmen, die Bevölkerungsdichte sowie das BIP pro Kopf innerhalb eines Landkreises. Spezifische Rahmenbedingungen und Auflagen eines Gewerbegebietes entscheiden über dessen Eignung für individuelle Logistikansiedlungen. Entsprechend können beim Standortfaktor "Rahmenbedingungen" z.B. die 24-Stunden-Erreichbarkeit, Nutzungsauflagen, die störungsfreie Ortsdurchfahrung und die Flächenverfügbarkeit relevant sein. Ein weiteres wichtiges Kriterium für Ansiedlungsentscheidungen ist das lokale Kostenniveau, das vor allem bei Großprojekten über das Für und Wider entscheiden kann. Relevant sind beim Standortfaktor "Kosten" einerseits die Grundstückspreise und Gewerbesteuer-Hebesätze, aber auch die lokal anfallenden Lohnkosten.
Ob Bedarfsanalyse, Definition des optimalen Standorts, Bewertung der Lage und Region, Auswahl geeigneter und verfügbarer Grundstücke oder Entscheid ungshilfe Bestandsimmobilie oder Neubau - die Spezialisten von Logivest liefern alle Daten und Informationen, die Unternehmen für ihre Ansiedlungsentscheidung benötigen.
Mehr Informationen, auch zu Gewerbeimmobilien, Lagerfläche Hamburg, Lagerfläche Hannover und vielem mehr sind auf http://www.logivest.de zu erhältlich.
Logivest GmbH
Kuno Neumeier
Oberanger 24
80331 München
Deutschland
E-Mail: immobilien@logivest.de
Homepage: http://www.logivest.de
Telefon: +49 (89) 3888885-0
Pressekontakt
wavepoint GmbH & Co. KG
Claudia Proske
Moosweg 2
51377 Leverkusen
Deutschland
E-Mail: info@wavepoint.de
Homepage: http://www.wavepoint.de
Telefon: 0214 7079011
Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung sind die Experten von Logivest mit den individuellen Anforderungen der unterschiedlichsten Branchen und Nutzergruppen bestens vertraut und wissen, welche Gewerbegebiete und Logistikstandorte in Frage kommen. Dabei werden zentrale Punkte wie die Verkehrsanbindung, die Anforderungen an zeitgemäße Logistikimmobilien, Kriterien des Standortumfeldes und vieles mehr berücksichtigt. Alle Spezifikationen werden professionell und nach den Ma� �stäben des Kunden untersucht - unabhängig davon, ob es sich um Ballungsgebiete, Top-Standorte oder aus der Firmenhistorie gewachsene Standorte handelt.
Der Standortfaktor "Infrastruktur" hat erheblichen Einfluss auf die Attraktivität eines Logistikstandortes. Vor allem die Autobahnanbindung, die Verfügbarkeit eines leistungsfähigen KV-Terminals sowie die nahegelegene Möglichkeit zur Abwicklung von Luftfracht ist für viele Unternehmen der Logistikbranche ein Entscheidungskriterium bei der Wahl eines Standortes. Zudem können auch für die ansässigen Unternehmen Synergieeffekte realisiert werden, wenn beispielsweise gastronomische Einrichtungen oder Tankstellen von den Mitarbeitern aller Firmen genutzt werden können.
Der Standortfaktor "ökonomisches Umfeld" gibt Auskunft darüber, ob der Ressourcenbedarf von Logistikansiedlungen erfüllt werden kann und eine ausreichend hohe Nachfrage nach Logistikdienstleistungen in der Region besteht. Betrachtet werd en hierbei das Beschäftigungspotenzial, die Industriedichte, die Anzahl der logistikaffinen Unternehmen, die Bevölkerungsdichte sowie das BIP pro Kopf innerhalb eines Landkreises. Spezifische Rahmenbedingungen und Auflagen eines Gewerbegebietes entscheiden über dessen Eignung für individuelle Logistikansiedlungen. Entsprechend können beim Standortfaktor "Rahmenbedingungen" z.B. die 24-Stunden-Erreichbarkeit, Nutzungsauflagen, die störungsfreie Ortsdurchfahrung und die Flächenverfügbarkeit relevant sein. Ein weiteres wichtiges Kriterium für Ansiedlungsentscheidungen ist das lokale Kostenniveau, das vor allem bei Großprojekten über das Für und Wider entscheiden kann. Relevant sind beim Standortfaktor "Kosten" einerseits die Grundstückspreise und Gewerbesteuer-Hebesätze, aber auch die lokal anfallenden Lohnkosten.
Ob Bedarfsanalyse, Definition des optimalen Standorts, Bewertung der Lage und Region, Auswahl geeigneter und verfügbarer Grundstücke oder Entscheid ungshilfe Bestandsimmobilie oder Neubau - die Spezialisten von Logivest liefern alle Daten und Informationen, die Unternehmen für ihre Ansiedlungsentscheidung benötigen.
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Models der Traditionsagentur Model Pool präsentieren internationale Schuhtrends auf der GDS
Auf der GDS, der größten europäischen Fachmesse für Schuhe & Accessoires in Düsseldorf bedient Model Pool regelmäßig mehrere große internationale Konzerne und organisiert Shows auf verschiedenen Veranstaltungen. Die Option, das komplette Spektrum- von der Modelauswahl bis zu Choreographie & Make-Up - von einem professionellen Dienstleister zu bekommen, ist für Kunden sehr ansprechend. So entschieden sich in vergangenen Saisons Kunden wie Peter Kaiser, Birkenstock, Crocs und weitere Größen der Schuhindustrie für Models der Traditionsagentur. Auch die Messe Düsseldor f setzt Model Pool Modelle regelmäßig für die großen Shows und Presse-Shootings der Schuhmesse ein.
Besonders gefragt sind Catwalk-Modelle aus Köln & Düsseldorf, denn die internationalen Hersteller setzen nicht nur auf Professionalität, sondern auch auf Flexibilität der Models. Bei den zahlreichen Fittings, Präsentationen, Shows und Shootings sind auch die Booker der ältesten deutschen Model Agentur Model Pool International GmbH immer dabei, um den persönlichen Kontakt zu Kunden und Models zu pflegen und direkt auf die besonderen Kundenwünsche zu reagieren. Somit können die Kunden auch kurzfristig hochwertige Modelle buchen. Dennoch empfehlen die Modelbooker den Ausstellern, rechtzeitig die Models zu optionieren, denn gute Laufsteg-Models mit kleiner Schuhgröße - ein wichtiges Kriterium bei Schuhpräsentationen - werden in der Regel von Stammkunden schon für die nächste Saison reserviert.
Model Pool International Model Management GmbH
Anna Chistyakova
Elisabethstraße 14
40217 Düsseldorf
Deutschland
E-Mail: anna@model-pool.de
Homepage: http: www.model-pool.de
Telefon: 0211-865560
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Besonders gefragt sind Catwalk-Modelle aus Köln & Düsseldorf, denn die internationalen Hersteller setzen nicht nur auf Professionalität, sondern auch auf Flexibilität der Models. Bei den zahlreichen Fittings, Präsentationen, Shows und Shootings sind auch die Booker der ältesten deutschen Model Agentur Model Pool International GmbH immer dabei, um den persönlichen Kontakt zu Kunden und Models zu pflegen und direkt auf die besonderen Kundenwünsche zu reagieren. Somit können die Kunden auch kurzfristig hochwertige Modelle buchen. Dennoch empfehlen die Modelbooker den Ausstellern, rechtzeitig die Models zu optionieren, denn gute Laufsteg-Models mit kleiner Schuhgröße - ein wichtiges Kriterium bei Schuhpräsentationen - werden in der Regel von Stammkunden schon für die nächste Saison reserviert.
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MEF ernennt neuen Vorstand
"Hinter dem MEF liegt ein entscheidendes Jahr mit enormen Wachstumsraten bei zertifizierten CE2.0-Services, -Ausrüstungen und zertifizierten Experten", erklärte Nan Chen, alter und neuer Präsident des MEF. "Die Mitgliederschaft hat sich vor allem um software-zentrierte Unternehmen erweitert. Zudem wurde die Zusammenarbeit mit anderen Standardisierungsorganisationen in der Branche beträchtlich ausgeweitet. Begleitet wurde diese Arbeit von Marketing-, Technik-, Zertifizierungs- und Service-Initiativen zur Unterstützung der Third-Network- und LSO-Entwicklung."
Chen dankte den Vorstandsmitgliedern für ihre Beiträge im vergangenen Jahr und machte deutlich, dass es vor allem der Expe rtise und Erfahrung der Mitglieder zu verdanken ist, den Paradigmenwechsel in Richtung auf cloud-zentrierte, dynamische Connectivity-Services zu vollziehen, die orchestriert über automatisiertere und verbundene Netzwerke bereitgestellt werden. "Ich freue mich darauf, mit dem Vorstand an neuen Initiativen zu arbeiten, die geeignet sind, die MEF-Vision voranzutreiben und Innovationen im gesamten Bereich der Kommunikation freisetzen."
Liste der neuen Vorstandsmitglieder
Vincent Alesi - Associate Director, Network Services Planning, Verizon
Nan Chen - Executive Vice Chairman, CENX
Ken Countway - Vice President, Network Architecture, Comcast
Lance Hassan - Principal Engineer - Business Class Engineering & Architecture, Time Warner Cable
Scott Mansfield - Principal Engineer, Ericsson
Eric Puetz - Director, Standards and Industry Alliances, AT&T Labs
Raghu Ranganathan - Principal, Office of CTO, Ciena
Ralph Santitoro - Director of S olutions Architecture, Fujitsu Network Communications
Shahar Steiff - AVP Business Operations, PCCW Global
Michael Strople - President, Allstream
Alessandro Talotta - Chief Executive Officer, Telecom Italia Sparkle
Ehrenvorstand
Bob Metcalfe - Professor of Electrical Engineering and Director of Innovation at the University of Texas at Austin
Beratende Direktoren
Axel Clauberg - Vice President, IP & Optical, Deutsche Telekom AG
Jeff Schmitz - Executive Vice President, Spirent and Chairman, OpenCloud Connect
James Walker - Vice President, Managed Network Services, Tata Communications and President, OpenCloud Connect
Huiling Zhao - Vice President of China Telecom Beijing Research Institute, Director of the Cloud Research Center, China Telecom
Direktoren
Nan Chen - President
Mike Strople - Chairman
Kevin Vachon - Chief Operating Officer
Eric Puetz - Treasurer
Scott Mansfie ld - Secretary
Committee Co-Chairs
Certification Committee - John Hawkins (Ciena), Eric Puetz (AT&T)
Global Marketing Committee - Matthew Duckworth (Verizon), Ralph Santitoro (Fujitsu), Rami Yaron (Telco Systems)
Service Operations Committee - Dawn Kaplan (Ericsson), Allan Langfield (Comcast), Shahar Steiff (PCCW Global)
Technical Committee - Raghu Ranganathan (Ciena), Jason Wolfe (Bell Canada)
Unite Program Leadership
Board of Directors Representative - Scott Mansfield (Ericsson)
Unite Co-leader - Abel Tong (Ciena)
MEF
Carsten Rossenhövel
Einsteinufer 17
10587 Berlin
Deutschland
E-Mail: carsten.rossenhoevel@eantc.de
Homepage: http://www.eantc.com
Telefon: +49 (0) 30 3180595-0
Pressekontakt
Zonicgroup
Uwe Scholz
Albrechtstr. 119
12167 Berlin
Deutschland
E-Mail: uscholz@Zonicgroup.com
Homepage: http://www.Zonicgroup.com
Telefon: 01723988114
Chen dankte den Vorstandsmitgliedern für ihre Beiträge im vergangenen Jahr und machte deutlich, dass es vor allem der Expe rtise und Erfahrung der Mitglieder zu verdanken ist, den Paradigmenwechsel in Richtung auf cloud-zentrierte, dynamische Connectivity-Services zu vollziehen, die orchestriert über automatisiertere und verbundene Netzwerke bereitgestellt werden. "Ich freue mich darauf, mit dem Vorstand an neuen Initiativen zu arbeiten, die geeignet sind, die MEF-Vision voranzutreiben und Innovationen im gesamten Bereich der Kommunikation freisetzen."
Liste der neuen Vorstandsmitglieder
Vincent Alesi - Associate Director, Network Services Planning, Verizon
Nan Chen - Executive Vice Chairman, CENX
Ken Countway - Vice President, Network Architecture, Comcast
Lance Hassan - Principal Engineer - Business Class Engineering & Architecture, Time Warner Cable
Scott Mansfield - Principal Engineer, Ericsson
Eric Puetz - Director, Standards and Industry Alliances, AT&T Labs
Raghu Ranganathan - Principal, Office of CTO, Ciena
Ralph Santitoro - Director of S olutions Architecture, Fujitsu Network Communications
Shahar Steiff - AVP Business Operations, PCCW Global
Michael Strople - President, Allstream
Alessandro Talotta - Chief Executive Officer, Telecom Italia Sparkle
Ehrenvorstand
Bob Metcalfe - Professor of Electrical Engineering and Director of Innovation at the University of Texas at Austin
Beratende Direktoren
Axel Clauberg - Vice President, IP & Optical, Deutsche Telekom AG
Jeff Schmitz - Executive Vice President, Spirent and Chairman, OpenCloud Connect
James Walker - Vice President, Managed Network Services, Tata Communications and President, OpenCloud Connect
Huiling Zhao - Vice President of China Telecom Beijing Research Institute, Director of the Cloud Research Center, China Telecom
Direktoren
Nan Chen - President
Mike Strople - Chairman
Kevin Vachon - Chief Operating Officer
Eric Puetz - Treasurer
Scott Mansfie ld - Secretary
Committee Co-Chairs
Certification Committee - John Hawkins (Ciena), Eric Puetz (AT&T)
Global Marketing Committee - Matthew Duckworth (Verizon), Ralph Santitoro (Fujitsu), Rami Yaron (Telco Systems)
Service Operations Committee - Dawn Kaplan (Ericsson), Allan Langfield (Comcast), Shahar Steiff (PCCW Global)
Technical Committee - Raghu Ranganathan (Ciena), Jason Wolfe (Bell Canada)
Unite Program Leadership
Board of Directors Representative - Scott Mansfield (Ericsson)
Unite Co-leader - Abel Tong (Ciena)
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Neue Telemetrielösung misst Tankfüllstände an entlegenen Standorten
London, 24.08.2015. Telit liefert mit seinem GL865-QUAD-Modul einen zentralen Bestandteil der batteriegespeisten Telemetrielösung GASLink" von Sensile Technologies. Der Anbieter von Lösungen für die Fernüberwachung von Tanks und Zählern der Öl- und Gasbranche bietet mit GASLink" ein Telemetriegerät an, das Tankfüllstände misst und die Ergebnisse per SMS oder GPRS übermittelt. Dies ermöglicht in Öl- und Gaslieferketten einen Echtzeitüberblick über die Lagerbestände; Öl- und Gashändler können ihre Logistikkosten senken, Lagerhaltung und Lieferung optimieren und den Verbrauch genau überwachen.
"Aufgrund der entlegenen Standorte der Lagertanks ist es sehr schwierig, genaue Messungen der Tankstände zu erhalten", sagt Jean-Marc Uehlinger, COO bei Sensile. "Wir arbeiten schon seit fast zehn Jahren mit Telit zusammen. Daher fiel uns die Entscheidung für das GL865-QUAD-Modul leicht."
Das GL865-QUAD-Modul ist eine ideale Lösung für eingebettete Mobilanwendungen, bei denen geringe Größe und Energieeffizienz entscheidend sind. Mit einem Formfaktor von nur 22 x 22 x 3 mm eröffnet es neue Möglichkeiten für M2M-Anwendungen und für die Geräteentwicklung, etwa in den Bereichen Telemetrie, Verfolgung von mobilen Assets und Telemedizin.
Sensile Technologies ist ein im IoT-Markt aktives Schweizer Unternehmen. Sensile war zum Beispiel der Gewinner des IoT/M2M Innovation World Cup beim diesjährigen Mobile World Congress in Barcelona. Das Unternehmen exportiert seine Lösungen in mehr als 50 Länder.
GASLink" wurde speziell für die bei Endkunden installierten Propa ngastanks entwickelt, deren Zahl im dreistelligen Millionenbereich liegt. Das benutzerfreundliche Design erlaubt nicht nur die einfache und schnelle Installation, sondern macht die Lösung auch äußerst vielseitig. GASLink" kann für die Datenübertragung außer dem 2G-GSM-Netz auch 3G nutzen und ist somit auf das Laufzeitende der Netze der ersten Generation vorbereitet.
Die Migration weg von 2G erfolgt einfach durch den Einsatz eines 3G-Moduls von Telit mit identischem Formfaktor und gleicher Kontaktbelegung.
Quelle: Telit
Telematik-Markt.de
Peter Klischewsky
Hamburger Str. 17
22926 Ahrensburg
Deutschland
E-Mail: redaktion@telematik-markt.de
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Das GL865-QUAD-Modul ist eine ideale Lösung für eingebettete Mobilanwendungen, bei denen geringe Größe und Energieeffizienz entscheidend sind. Mit einem Formfaktor von nur 22 x 22 x 3 mm eröffnet es neue Möglichkeiten für M2M-Anwendungen und für die Geräteentwicklung, etwa in den Bereichen Telemetrie, Verfolgung von mobilen Assets und Telemedizin.
Sensile Technologies ist ein im IoT-Markt aktives Schweizer Unternehmen. Sensile war zum Beispiel der Gewinner des IoT/M2M Innovation World Cup beim diesjährigen Mobile World Congress in Barcelona. Das Unternehmen exportiert seine Lösungen in mehr als 50 Länder.
GASLink" wurde speziell für die bei Endkunden installierten Propa ngastanks entwickelt, deren Zahl im dreistelligen Millionenbereich liegt. Das benutzerfreundliche Design erlaubt nicht nur die einfache und schnelle Installation, sondern macht die Lösung auch äußerst vielseitig. GASLink" kann für die Datenübertragung außer dem 2G-GSM-Netz auch 3G nutzen und ist somit auf das Laufzeitende der Netze der ersten Generation vorbereitet.
Die Migration weg von 2G erfolgt einfach durch den Einsatz eines 3G-Moduls von Telit mit identischem Formfaktor und gleicher Kontaktbelegung.
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So funktioniert Kundenakquise über das Internet!
Sie wollen für Ihre Dienstleistung neue Kunden gewinnen? Dann setzen Sie folgenden Leitfaden, den ich exemplarisch für ein Kosmetikstudio erstellt habe, Schritt für Schritt um:
Nehmen wir an, Sie sind Kosmetikerin und betreiben ein Kosmetikstudio. Sie haben noch Kapazitäten frei und überlegen, wie Sie am besten zu neuen Kunden kommen. Anzeigenwerbung in Tageszeitungen oder Stadtmagazinen ist Ihnen zu teuer oder Sie sind mit der Resonanz auf geschaltete Inserate unzufrieden.
Was können Sie tun?
Werden Sie für Ihre potentiellen Kunden im Internet sichtbar!
Auf der Suche nach einer kosmetischen Behandlung schaut heute fast jede Frau e rst einmal ins Internet. Dort informiert sie sich über die bestehenden Angebote in ihrer Nähe. Wenn Sie mit Ihrer Dienstleistung in den Suchergebnissen auf der ersten Seite auftauchen, besteht die hohe Wahrscheinlichkeit, eine neue Kundin zu gewinnen - völlig kostenlos und ohne zusätzlichen Zeitaufwand.
Wie schaffen sie es, dass Google Sie dieser Kundin vorschlägt?
Die Antwort ist: Sie müssen sich bei Google My Business eintragen!
Wenn dann eine Interessentin eine Kosmetikbehandlung in ihrer Nähe im Internet sucht, entweder zu Hause am PC oder unterwegs auf dem Smartphone, erscheinen Sie als kleiner roter Pfeil auf dem Stadtplan bei Google Maps.
Sie können auch Zusatzinformationen wie Telefonnummer, Öffnungszeiten oder Internetadresse hinterlegen. Zudem zeigt Google der potentiellen Kundin, anhand der eingeblendeten Google-Karte, den direkten Weg zu Ihnen.
Ihre Mitbewerber, die nicht auf Google My Business eingetragen sind, werden nicht gefunden. Sie dagegen sind mit Ihrem Unternehmen auf
der Google Suche
in Google Maps
in Google+
präsent.
Gleichzeitig führt dieser Eintrag zu einem besseren Google Ranking für Ihre Homepage.
Hier können Sie für Ihre Kundenakquise eine Homepage erstellen lassen
Nachstehend finden Sie eine genaue Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr Unternehmen bei Google My Business eintragen können:
1.Schritt:
Erstellen Sie ein Konto bei Google
Hierfür loggen Sie sich unter https://accounts.google.com/SignUp?service=oz&continue=
bei Google ein.
________________________________________
2. Schritt:
Aktivieren Sie Ihr Konto über die erhaltene E-Mail.
________________________________________
3.Schritt:
Melden Sie sich bei Google My Business unter folgendem Link an:
http://www.google.de/busine ss
________________________________________
4.Schritt:
Geben Sie Ihre Firma ein.
________________________________________
5.Schritt:
Ergänzen Sie die Daten Ihres Unternehmens mit
Ihrer Anschrift
Ihrer E-Mail Adresse
Ihrer Homepage
einer Beschreibung Ihrer Dienstleistung
Ihren Öffnungszeiten
Ihrem Einzugsgebiet
Bilder Ihres Kosmetikstudios und von Ihnen selbst
bis zu 5 Kategorien zur Beschreibung Ihrer Dienstleistung, damit Sie besser gefunden werden.
Besonderheiten wie Parkmöglichkeiten, Tipps zur Anfahrt, usw.
Ich möchte Ihnen noch 3 wichtige Tipps mit auf den Weg geben:
1. Vermeiden Sie Adressabweichungen, d.h. Ihre Firmendaten sollten identisch mit Daten auf Google My Business sein
2. Gestalten Sie Ihren Brancheneintrag fehlerfrei und möglichst vollständig, d.h. je mehr Informationen und Bilder Sie Google zur Verfügung stellen, desto mehr Vertrauen hat Goo gle in Ihren Eintrag. Das wirkt sich positiv auf Ihr Ranking aus.
3. Ergänzen Sie Ihren Firmennamen mit einem relevanten Suchbegriff, beispielsweise Kosmetik oder Kosmetikstudio in Verbindung mit der Stadt, in der Sie Ihr Kosmetikstudio betreiben.
Um erfolgreich neue Kunden zu gewinnen, empfehle ich Ihnen zusätzlich zu Ihrem Eintrag bei Google My Business, eine verkaufs- und suchmaschinenoptimierte Homepage erstellen zu lassen, die für Sie 24 Stunden am Tag, völlig kostenlos, immer wieder neue Kunden gewinnt.
JL Media Agentur
Joachim Lebherz
Rotdornstrasse 50
72461 Albstadt
Deutschland
E-Mail: joachim.lebherz@online.de
Homepage: http://www.jlmedia-agentur.de
Telefon: 07432 1599035
Pressekontakt
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JL Media Agentur
Joachim Lebherz
Rotdornstrasse 50
72461 Albstadt
Deutschland
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Telefon: 07432 1599035
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Mittwoch, 26. August 2015
Garagenrampe.de: Reihengaragen mit klaren Mietverhältnissen
Die Fertiggaragen von www.Garagenrampe.de gibt es mit elektrischen Garagentorantrieben von Hörmann. Es liegt auf der Hand, dass der Strom vom Mieter zu tragen ist, auch wenn es sich hierbei nur um Centbeträge handelt. Immerhin ist es sinnvoll, gleichzeitig auch Steckdosen in der Garage zu montieren, denn Bedarf kann es immer geben, selbst wenn der Autofahrer kein Schrauber ist, der im Winter nach Kurzstreckenverkehr seine leere Autobatterie aufladen möchte.
Vertragliche Abgrenzung
Welcher Zusammenhang besteht zwischen Wohnraum und Garage? Es gilt zweierlei Mietrecht und dort, wo kein Zusammenhang besteht , sollte auch seitens des Vermieters keiner hergestellt werden - warum auch immer. Die Gründe sind einfach. Nicht jeder Mieter hat den gleichen Bedarf. Eine sechsköpfige Familie kann ohne Auto leben und ein Alleinstehender kann drei Autos haben. Daher liegt es auf der Hand, alle Garagen mit Strom zu versorgen und dabei zu entscheiden, ob einzelne Stromkreise erforderlich sind oder nicht. Ein Elektromeister weiß das.
Wenn Steckdosen montiert werden, dann ist es genauso einfach und preiswert, Zwischenzähler zu montieren, ohne dass ein eigener Vertrag mit einem Stromversorger besteht. Der Strom für das Treppenhaus wird auch nach einem festgelegten Schlüssel der Hausgemeinschaft in Rechnung gestellt. Davon können individuelle Beträge für eine Garage abgezogen werden. Der Aufwand ist genauso gering wie die jährliche Abrechnung des Wasserverbrauches, der sich immer nur am Hauszähler orientiert. Ungenauigkeiten der Wohnungszähler von wenigen Cent jährlich werden re chnerisch ausgeglichen. Sie stehen in keinem Verhältnis zu den Kosten eines Einzelvertrages beim Stromversorger.
Groteske Geschichten wie der Konflikt zwischen einer Vermieterin und einem Vermieter gehören dann ins Reich der Phantasie. [1] Und wer als Mieterin oder Vermieter endlich klare Verhältnisse schaffen will, kann dies für wenige Euro und etwas Sachverstand erledigen. Gebrauchte Stromzähler sind preiswert und zuverlässig. [2]
Hörmann Garagenausstattung
Der Spaß an einer Garage hört spätestens dann auf, wenn es einem Kleinkriminellen oder auch einem Profieinbrecher aus einer organisierten Diebesbande gelingt, Wertgegenstände aus der Garage zu entnehmen oder sogar das Auto selbst zu stehlen. Der Knackpunkt ist und wird immer sein, ob das Garagentor leicht aufzuhebeln oder der Schließzylinder leicht aufzubohren ist. Ein langsam laufender Akkubohrer frisst sich ohne Aufhebens oder Lärm in einen billigen asiatischen Schließzylinder aus Lei chtmetallguss statt aus Stahl. Dann kullern die Späne und Kugeln aus der Schloßmechanik zu Boden und das Garagentor wird geöffnet. Ganz anders läuft es mit Hörmann Garagentoren. Die sind mechanisch gegen Aufhebeln gesichert durch eine Aufschiebesicherung, die auch Profieinbrechern Kopfzerbrechen bereitet und Zeitaufwand beschert, den sie scheuen wie der Teufel das Weihwasser. Somit gibt es gute Gründe, sich auf www.Garagenrampe.de aus Bad Salzuflen als kompetenten Garagenhersteller einzulassen, um Einzelgaragen und Doppelgaragen, Reihengaragen und Großraumgaragen nach Bedarf zu bauen. Das versierte und gut organisierte Beratungsteam ist telefonisch über die Festnetznummer 05222 36901 - 0 erreichbar.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/die-Steckdose
[2] www.ebay-kleinanzeigen.de/s-heimwerken/stromzähler/k0c84
www.garagenshop24.de | www.garagenshop24.yatego.com | www.rakuten.de/shop/garagenshop24 | http://stores.ebay. de/Garagenshop24de | www.Garagen-Fotos.de
Dieser Pressetext ist mit Quellenangabe frei verwendbar, wenn der Text unverändert und vollständig enthalten ist. Es werden keine Lizenzbeträge beansprucht.
http://de.wikipedia.org/wiki/Leistungsschutzrecht_für_Presseverleger
Garagenrampe GmbH & Co. KG
Björn Knebel
Schloßstr. 4
32108 Bad Salzuflen
Deutschland
E-Mail: Info@Garagenrampe.de
Homepage: http://www.Garagenrampe.de
Telefon: 05222 36901 - 0
Pressekontakt
publicEffect
Hans Kolpak
Kloschwitzer Allee 6
08538 Weischlitz
Deutschland
E-Mail: Hans.Kolpak@Fertiggaragen.be
Homepage: http://www.Fertiggaragen.be
Telefon: 03741 423 7123
Vertragliche Abgrenzung
Welcher Zusammenhang besteht zwischen Wohnraum und Garage? Es gilt zweierlei Mietrecht und dort, wo kein Zusammenhang besteht , sollte auch seitens des Vermieters keiner hergestellt werden - warum auch immer. Die Gründe sind einfach. Nicht jeder Mieter hat den gleichen Bedarf. Eine sechsköpfige Familie kann ohne Auto leben und ein Alleinstehender kann drei Autos haben. Daher liegt es auf der Hand, alle Garagen mit Strom zu versorgen und dabei zu entscheiden, ob einzelne Stromkreise erforderlich sind oder nicht. Ein Elektromeister weiß das.
Wenn Steckdosen montiert werden, dann ist es genauso einfach und preiswert, Zwischenzähler zu montieren, ohne dass ein eigener Vertrag mit einem Stromversorger besteht. Der Strom für das Treppenhaus wird auch nach einem festgelegten Schlüssel der Hausgemeinschaft in Rechnung gestellt. Davon können individuelle Beträge für eine Garage abgezogen werden. Der Aufwand ist genauso gering wie die jährliche Abrechnung des Wasserverbrauches, der sich immer nur am Hauszähler orientiert. Ungenauigkeiten der Wohnungszähler von wenigen Cent jährlich werden re chnerisch ausgeglichen. Sie stehen in keinem Verhältnis zu den Kosten eines Einzelvertrages beim Stromversorger.
Groteske Geschichten wie der Konflikt zwischen einer Vermieterin und einem Vermieter gehören dann ins Reich der Phantasie. [1] Und wer als Mieterin oder Vermieter endlich klare Verhältnisse schaffen will, kann dies für wenige Euro und etwas Sachverstand erledigen. Gebrauchte Stromzähler sind preiswert und zuverlässig. [2]
Hörmann Garagenausstattung
Der Spaß an einer Garage hört spätestens dann auf, wenn es einem Kleinkriminellen oder auch einem Profieinbrecher aus einer organisierten Diebesbande gelingt, Wertgegenstände aus der Garage zu entnehmen oder sogar das Auto selbst zu stehlen. Der Knackpunkt ist und wird immer sein, ob das Garagentor leicht aufzuhebeln oder der Schließzylinder leicht aufzubohren ist. Ein langsam laufender Akkubohrer frisst sich ohne Aufhebens oder Lärm in einen billigen asiatischen Schließzylinder aus Lei chtmetallguss statt aus Stahl. Dann kullern die Späne und Kugeln aus der Schloßmechanik zu Boden und das Garagentor wird geöffnet. Ganz anders läuft es mit Hörmann Garagentoren. Die sind mechanisch gegen Aufhebeln gesichert durch eine Aufschiebesicherung, die auch Profieinbrechern Kopfzerbrechen bereitet und Zeitaufwand beschert, den sie scheuen wie der Teufel das Weihwasser. Somit gibt es gute Gründe, sich auf www.Garagenrampe.de aus Bad Salzuflen als kompetenten Garagenhersteller einzulassen, um Einzelgaragen und Doppelgaragen, Reihengaragen und Großraumgaragen nach Bedarf zu bauen. Das versierte und gut organisierte Beratungsteam ist telefonisch über die Festnetznummer 05222 36901 - 0 erreichbar.
Quellen:
[1] www.tinyurl.com/die-Steckdose
[2] www.ebay-kleinanzeigen.de/s-heimwerken/stromzähler/k0c84
www.garagenshop24.de | www.garagenshop24.yatego.com | www.rakuten.de/shop/garagenshop24 | http://stores.ebay. de/Garagenshop24de | www.Garagen-Fotos.de
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08538 Weischlitz
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Homepage: http://www.Fertiggaragen.be
Telefon: 03741 423 7123
Von Paris nach London radeln
Ob Freddy Mercury von der Rockgruppe Queen bei seinem Titel "I want to ride my bicycle" an die Route Paris-London gedacht haben mag, sei dahingestellt. Jedenfalls hat der Konstanzer Reiseveranstalter Radweg-Reisen daran gedacht, der den Sprung vom Kontinent aus über den Ärmelkanal anbietet. Mit Paris und London markieren zwei der größten Metropolen Europas Start und Ziel der neuntägigen Radreise. Sie führt hinein in landschaftliche Gegensätze, wie sie größer kaum sein könnten: durch die Apfelwiesen und urwüchsigen Wälder der Normandie, über die Hügellandschaften der Grafschaft Sussex, entlang der rauen Klippenküste bei Newhaven und der sanften Strände Brightons.
Eiffelt urm, Chanel, die hübschen Brücken über der Seine, der Duft von frischen Brioches am Morgen, die bevölkerten Bistros am Abend und die Glocken Notre Dames, die zu jeder vollen Stunde läuten - das fällt vielen Traumreisenden in der ersten Minute zur französischen Hauptstadt ein. Paris ist immer eine Reise wert. Gerade deshalb lohnt es sich, vor Beginn der neuntägigen Radreise nach London dem Startpunkt etwas mehr Aufmerksamkeit zu schenken und früher in der Stadt der Liebe anzureisen.
Radeln, wie durch ein Bild von Monet
350 Gesamtkilometer stehen von dort aus bis nach London an, verteilt auf neun Tage mit wenig Steigungen. Ein durchaus machbares Unterfangen, auch für ungeübte Pedalisten. Eindrucksvolle Villen in weitläufigen Parks flankieren die Radreise zu Beginn. Erst einige Kilometer außerhalb von Paris führen die Wege hinein in eine ursprüngliche Natur aus urigen Wäldern und naturbelassenen Moorgebieten. Das Tageslicht zaubert faszinierende F arbspiele in die Landschaft. Impressionen, wie aus dem Malkasten Monets. Nach Norden führt die Route Richtung Ärmelkanal. Fast 200 Kilometer sind bis zum vierten Tag geradelt, vorbei an hübschen Bauernhöfen mit grasenden normannischen Kühen oder üppigen Obstwiesen.
Von der Alabasterküste zur Teufelsfalle
In der Hafenstadt Dieppe an der Alabasterküste verlassen Radwegreisende auf ihrem Weg nach London französischen Boden. Die Fährfahrt nach Newhaven mit seiner beeindruckenden Verteidigungsanlage dauert etwa vier Stunden. Genug Zeit, um beim Blick auf das Meer zu entspannen. Der Küstenradweg auf den Klippen nach Brighton hin zum größten Seebad Englands ist ein weiteres Highlight der Radreise. Dann schwenkt die Route ins Landesinnere Richtung Devil's Dyke. Das V-förmige Tal soll einer Legende zufolge vom Teufel persönlich gegraben worden sein, um die vielen Kirchen der Grafschaft Sussex zu fluten. Wer weiß, vielleicht Gott sei Dank ein unvollendete s Projekt, denn bis heute sind die Kirchen für Besucher zugänglich und eine lohnende Radpause mitten im ländlichen England, bevor das Reiseziel London lockt - mit Towerbridge, Teatime, Doppeldeckerbussen, den Prachtbauten am Trafalgar Square, den belebten Pubs und einer Reihe "Pints".
Die neuntägige Radreise kostet bei Radweg-Reisen ab 799 Euro pro Person und ist jedes Jahr an mehreren Terminen von Mai bis September buchbar. Der Gepäcktransport zu ausgesuchten Unterkünften ist inbegriffen. Kinder und Jugendliche radeln bis zum 18. Lebensjahr vergünstigt.
Weitere Infos und Buchung unter: www.radweg-reisen.com/paris-london oder unter der
Telefonnummer +49 7531 81 99 3-0.
Zusatzinformationen:
Mit dem Rad unterwegs und Rad und Schiff - so lauten die Titel der beiden Kataloge von Radweg-Reisen für die Saison 2015. Beide können online kostenfrei angefordert werden. Der Katalog mit den Reiseangeboten für 2016 erscheint im November. Inf ormationen unter Tel.: +49 7531 81 99 3-0 oder www.radweg-reisen.com.
Text und weitere Bilder: hier
PR2 Petra Reinmöller Public Relations GmbH
Petra Reinmöller
Businesspark / Max-Stromeyer-Str. 116
78467 Konstanz
Deutschland
E-Mail: redaktion@pr2.de
Homepage: http://www.pr2.de
Telefon: +49-7531-369 37-10
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PR2 Petra Reinmöller Public Relations GmbH
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Businesspark / Max-Stromeyer-Str. 116
78467 Konstanz
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Eiffelt urm, Chanel, die hübschen Brücken über der Seine, der Duft von frischen Brioches am Morgen, die bevölkerten Bistros am Abend und die Glocken Notre Dames, die zu jeder vollen Stunde läuten - das fällt vielen Traumreisenden in der ersten Minute zur französischen Hauptstadt ein. Paris ist immer eine Reise wert. Gerade deshalb lohnt es sich, vor Beginn der neuntägigen Radreise nach London dem Startpunkt etwas mehr Aufmerksamkeit zu schenken und früher in der Stadt der Liebe anzureisen.
Radeln, wie durch ein Bild von Monet
350 Gesamtkilometer stehen von dort aus bis nach London an, verteilt auf neun Tage mit wenig Steigungen. Ein durchaus machbares Unterfangen, auch für ungeübte Pedalisten. Eindrucksvolle Villen in weitläufigen Parks flankieren die Radreise zu Beginn. Erst einige Kilometer außerhalb von Paris führen die Wege hinein in eine ursprüngliche Natur aus urigen Wäldern und naturbelassenen Moorgebieten. Das Tageslicht zaubert faszinierende F arbspiele in die Landschaft. Impressionen, wie aus dem Malkasten Monets. Nach Norden führt die Route Richtung Ärmelkanal. Fast 200 Kilometer sind bis zum vierten Tag geradelt, vorbei an hübschen Bauernhöfen mit grasenden normannischen Kühen oder üppigen Obstwiesen.
Von der Alabasterküste zur Teufelsfalle
In der Hafenstadt Dieppe an der Alabasterküste verlassen Radwegreisende auf ihrem Weg nach London französischen Boden. Die Fährfahrt nach Newhaven mit seiner beeindruckenden Verteidigungsanlage dauert etwa vier Stunden. Genug Zeit, um beim Blick auf das Meer zu entspannen. Der Küstenradweg auf den Klippen nach Brighton hin zum größten Seebad Englands ist ein weiteres Highlight der Radreise. Dann schwenkt die Route ins Landesinnere Richtung Devil's Dyke. Das V-förmige Tal soll einer Legende zufolge vom Teufel persönlich gegraben worden sein, um die vielen Kirchen der Grafschaft Sussex zu fluten. Wer weiß, vielleicht Gott sei Dank ein unvollendete s Projekt, denn bis heute sind die Kirchen für Besucher zugänglich und eine lohnende Radpause mitten im ländlichen England, bevor das Reiseziel London lockt - mit Towerbridge, Teatime, Doppeldeckerbussen, den Prachtbauten am Trafalgar Square, den belebten Pubs und einer Reihe "Pints".
Die neuntägige Radreise kostet bei Radweg-Reisen ab 799 Euro pro Person und ist jedes Jahr an mehreren Terminen von Mai bis September buchbar. Der Gepäcktransport zu ausgesuchten Unterkünften ist inbegriffen. Kinder und Jugendliche radeln bis zum 18. Lebensjahr vergünstigt.
Weitere Infos und Buchung unter: www.radweg-reisen.com/paris-london oder unter der
Telefonnummer +49 7531 81 99 3-0.
Zusatzinformationen:
Mit dem Rad unterwegs und Rad und Schiff - so lauten die Titel der beiden Kataloge von Radweg-Reisen für die Saison 2015. Beide können online kostenfrei angefordert werden. Der Katalog mit den Reiseangeboten für 2016 erscheint im November. Inf ormationen unter Tel.: +49 7531 81 99 3-0 oder www.radweg-reisen.com.
Text und weitere Bilder: hier
PR2 Petra Reinmöller Public Relations GmbH
Petra Reinmöller
Businesspark / Max-Stromeyer-Str. 116
78467 Konstanz
Deutschland
E-Mail: redaktion@pr2.de
Homepage: http://www.pr2.de
Telefon: +49-7531-369 37-10
Pressekontakt
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Dienstag, 25. August 2015
Ein Blick in die vernetzte Zukunft: MobileTech Conference und Internet of Things Conference präsentieren richtungsweisende Mobile- und IoT-Trends
Berlin, 25. August 2015 - "Mit den rasanten Entwicklungen im Bereich des 3-D-Drucks, der mobilen Kommunikation und Wearables stehen die Themen Mobile und das Internet der Dinge im Mittelpunkt der digitalen Revolution. Die MobileTech Conference und die Internet of Things Conference bringen den Teilnehmern in praxisnahen Vorträgen diese technologischen Innovationen und weitreichenden Fortschritte näher", so Tom Wießeckel, Mitglied des Advisory Boards der Konferenz und Redakteur des Mobile Technology Magazins. Das viertägige Konferenzprogramm der parallel stattfindenden MobileTech Conference und Internet of Things Conference vom 31. August bis 3. September in Berlin deckt ein breites Themenspektrum rund um App-Entwicklung, das Mobile-Web und Responsive Design, Mobile-Management, Smart Homes, Connected Cars, Wearables und vieles mehr ab. International bekannte Mobile- und IoT-Experten vermitteln den T eilnehmern, wie sie neuen Herausforderungen in diesen Bereichen entgegentreten.
"So wie Mobile-First zum Leitgedanken in der Web-Entwicklung wurde, haben auch Anwendungsgebiete des Internet of Things, wie Smart Homes oder Connected Cars, längst den Ruf des Technik-Spielzeugs hinter sich gelassen und sind ernstzunehmende Produkte im Verbraucheralltag geworden", so Tom Wießeckel weiter. An den Hauptkonferenz-Tagen (1. und 2. September) der beiden Konferenzen vermitteln international renommierte IT-Experten den Teilnehmern fundiertes Know-how in den praxisnahen Sessions und Keynotes. Mit dem Austausch über aktuelle und zukunftsweisende Themen wie User Experience, Cross-Platforms oder App-Entwicklung im Rahmen der MobileTech Conference und zu wachsenden Trends wie Wearables, dem Game of Things, IoT-Plattformen und vielem mehr im Rahmen der Internet of Things Conference, ermöglicht der Konferenz-Besuch den Teilnehmern, wertvolle Anregungen für ihre eigene Unternehmensprax is mitzunehmen. Den Einstieg und Abschluss der Konferenzwoche bilden jeweils der Power-Workshop-Montag und -Donnerstag (31. August und 3. September), bei dem erfahrene Trainer gemeinsam mit den Konferenz-Teilnehmern aktuelle Themen aus dem Mobile- und IoT-Umfeld praktisch erarbeiten.
Am Abend des Konferenz-Dienstags (1. September) erwartet die Konferenzteilnehmer sowie Gäste aus allen Bereichen die kostenfreie MobileTechCon / IoTCon Night als gemeinsames Rahmenevent der MobileTech Conference und Internet of Things Conference. Den Höhepunkt des Abends stellt das Keynote-Panel "Driving Innovation from Prototype to Production", mit Christian Deilmann, Geschäftsführer von tado, Herbert Hellemann, Gründer und Geschäftsführer von BuddyGuard, Stefanie Koch, Projekt- und Produktmanagerin bei Lock8, sowie Sebastian Meyen, Chief Content Officer bei der Software & Support Media, dar. Die erfolgreichen Start-up-Gründer und Experten im Mobile- und IoT-Bereich diskutieren auf d er Keynote-Bühne den Status quo der IoT- und Wearables-Start-up-Szene und zeigen auf, wie es die Gründer geschafft haben, ihre Innovationen vom Prototyp zum fertigen Produkt zu entwickeln. Im Anschluss an die Panel-Diskussion bietet der Abend Networking-Gelegenheiten in entspannter Atmosphäre. Für Konferenz-Teilnehmer und Gäste mit vorheriger Registrierung ist die Abendveranstaltung kostenfrei zugänglich: www.mobiletechcon.de/mtc-iot-night
Am 1. und 2. September erwartet die Teilnehmer der MobileTech Conference und Internet of Things Conference ergänzend zum Vortrags-Programm eine konferenzbegleitende Expo, bei der sich zahlreiche innovative IT-Unternehmen präsentieren, die gezielt über Produkte und Best Practices im eigenen Unternehmen informieren. Referenten, Vertreter der Industrie und Konferenz-Teilnehmer erhalten so über die Vorträge hinaus die Möglichkeit zum intensiven gegenseitigen Austausch.
Alle Informationen zur MobileTech Conference und zur Internet of Things Conference finden sich unter:
www.mobiletechcon.de
www.iotcon.de
Software & Support Media Group
Sarah Ackermann
Darmstädter Landstraße 108
60598 Frankfurt am Main
Deutschland
E-Mail: sackermann@sandsmedia.com
Homepage: http://sandsmedia.com/de
Telefon: +49 69 630089-27
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Am Abend des Konferenz-Dienstags (1. September) erwartet die Konferenzteilnehmer sowie Gäste aus allen Bereichen die kostenfreie MobileTechCon / IoTCon Night als gemeinsames Rahmenevent der MobileTech Conference und Internet of Things Conference. Den Höhepunkt des Abends stellt das Keynote-Panel "Driving Innovation from Prototype to Production", mit Christian Deilmann, Geschäftsführer von tado, Herbert Hellemann, Gründer und Geschäftsführer von BuddyGuard, Stefanie Koch, Projekt- und Produktmanagerin bei Lock8, sowie Sebastian Meyen, Chief Content Officer bei der Software & Support Media, dar. Die erfolgreichen Start-up-Gründer und Experten im Mobile- und IoT-Bereich diskutieren auf d er Keynote-Bühne den Status quo der IoT- und Wearables-Start-up-Szene und zeigen auf, wie es die Gründer geschafft haben, ihre Innovationen vom Prototyp zum fertigen Produkt zu entwickeln. Im Anschluss an die Panel-Diskussion bietet der Abend Networking-Gelegenheiten in entspannter Atmosphäre. Für Konferenz-Teilnehmer und Gäste mit vorheriger Registrierung ist die Abendveranstaltung kostenfrei zugänglich: www.mobiletechcon.de/mtc-iot-night
Am 1. und 2. September erwartet die Teilnehmer der MobileTech Conference und Internet of Things Conference ergänzend zum Vortrags-Programm eine konferenzbegleitende Expo, bei der sich zahlreiche innovative IT-Unternehmen präsentieren, die gezielt über Produkte und Best Practices im eigenen Unternehmen informieren. Referenten, Vertreter der Industrie und Konferenz-Teilnehmer erhalten so über die Vorträge hinaus die Möglichkeit zum intensiven gegenseitigen Austausch.
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Regelmäßige Fahrschachtreinigung erhöht die Sicherheit
Aufzugsschächte bieten funktionsbedingt eine große Angriffsfläche für starke Verschmutzungen. Beim laufenden Betrieb von Aufzügen fallen erhebliche Mengen von Abrieb an, die sich in Verbindung mit den verschiedenen verwendeten Schmiermittel als
zäher, fetthaltiger Belag überall im Aufzugsschacht absetzt.
Der Fahrgast einer Aufzugskabine sieht diese Verschmutzungen nur dann, wenn die Kabine Glasscheiben hat. Dann gibt es Blickkontakt in den Aufzugsschacht. Vielen Personen ist nicht bewusst, dass eine derartige Verschmutzung die Betriebssicherheit des Aufzuges sehr beeinträchtig. Fettige und ölige Ablagerungen können wichtige Teile der Aufzugsmechanik oder der Sicherheitsvorrichtungen in ihrer Funktionalität gefährlich beinträchtigen. Mit dem Abrieb von Bauteilen, Staub und Dreck und können sich mit den verwendeten Schmiermittel sogar entzünden.
Solange die Kabine nach oben und unten fährt ist alles in Ordnung. Aber wehe, wenn es Störu ngen gibt, dann ist dies wirklich eine böse Situation.
Das ist schon vielen selber passiert. Meistens hat man gerade dann, wenn die Aufzugskabine sich nicht mehr bewegt, eine Unmenge an Einkäufen zu transportieren!
Nur regelmäßig gesäuberte Anlagen erfüllen diesen hohen Anspruch und untermauern einen gepflegten Gesamteindruck.
Am Wichtigsten ist die Sicherheit der Fahrgäste!
Firma KRONE Gebäudereinigungs GmbH übernimmt
Kronereinigung Wien ist spezialisiert auf die professionelle Reinigung von Aufzugsschächten, Kabinen und sämtlichen dazugehörenden Komponenten. Für uns ist kein Aufzugsschacht zu klein, oder zu groß. Unsere verschiedenen Reinigungs- und Pflegevarianten führen immer zu einem hervorragenden Ergebnis. Besonders fällt es den Fahrgästen auf, wenn der Aufzugsschacht aus Glas und die Kabinenscheiben brillant glänzen.
Dann haben alle den Durchblick!
Schächte sind für uns kein Problem
Ob Glasschacht - Blechschacht - Sichtschacht, oder Wandschacht.
Dies stellt für uns aber kein Problem dar. Hier bekommt jeder Schacht seine ganz eigene Leistung. So ist eben auch möglich, dass jeder Schacht ganz individuell, je nach seiner Bauweise, gereinigt wird. Auf diese Weise besteht die Sicherheit, dass wirklich alles sauber ist.
Die Aufzugsanlage nicht vergessen
Die Firma KRONE reinigt zudem auch die Aufzugsanlage. Auf diese Weise ist natürlich nicht nur die Wartung viel einfacher, sondern auch die Lebensdauer der Anlage wird erhöht. Und auch die Betriebssicherheit kann auf diese Weise erhöht werden. All diese Punkte spielen in Sachen Sicherheit eine entscheidende Rolle.
Die regelmäßige Reinigung der Aufzugsanlage unterstützt den gepflegten Eindruck
und verlängert die Lebensdauer Ihrer Aufzugsanlage.
Wollen auch Sie eine zuverlässige und professionelle Reinigung für Ihren Aufzug? Dann setzen Sie sich am besten noch heute mit der Firme KRONE Gebäudereinigung GmbH in Verbindung.
http://kronereinigung.at/
KRONE Gebäudereinigung GmbH
Hannelore Rafiee
Lederergasse 23 a
1080 Wien
Österreich
E-Mail: office@kronereinigung.at
Homepage: http://kronereinigung.at/
Telefon: (01) 409 98 74
Pressekontakt
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Solange die Kabine nach oben und unten fährt ist alles in Ordnung. Aber wehe, wenn es Störu ngen gibt, dann ist dies wirklich eine böse Situation.
Das ist schon vielen selber passiert. Meistens hat man gerade dann, wenn die Aufzugskabine sich nicht mehr bewegt, eine Unmenge an Einkäufen zu transportieren!
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Die Aufzugsanlage nicht vergessen
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Die regelmäßige Reinigung der Aufzugsanlage unterstützt den gepflegten Eindruck
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Gefragte Garagenparks mit Exklusiv-Garagen
Garagenvermieter stützen sich gerne auf den Garagenhersteller www.Exklusiv-Garagen.de aus Bad Salzuflen. Es gibt Grundstücke, die schwer verkäuflich sind, weil sie weder für Wohnraum noch für Gewerbeimmobilien optimal sind. Doch gibt es Lagen in Laufweite von Bahnhöfen, Schiffshäfen oder Flughäfen, die geradezu optimal für Garagenparks sind. Ob die großzügig geplanten Garagen verkauft oder vermietet werden, ist sekundär. Sobald der Bedarf da ist, ein Fahrzeug einzeln und geschützt unterzubringen, wird auch gerne ein angemessener Preis gezahlt. Das macht die Rendite durch diese Art der modernen Immobilienvermarktung so attra ktiv.
Besonderheiten für Investoren
Weil die einzelnen Stellplätze mit Exklusiv-Garagen aus Bad Salzuflen bis zu 300 cm hoch, 550 cm breit und 890 cm lang sein können, geht die Bedarfsdeckung über das hinaus, was in einer reinen Wohnsiedlung gebaut wird, die oft nur auf Standard-Pkw, oft noch nicht einmal auf Vans ausgerichtet ist. Motorboote, Wohnwagen und Oldtimer brauchen ein Winterquartier, das vor der Witterung, aber auch vor Vandalismus schützt. Wer privat, beruflich oder geschäftlich verreist, möchte sein Fahrzeug sicher untergebracht wissen, was weder ein freier Parkplatz, ein Parkdeck, noch eine Tiefgarage oder ein Parkhaus bieten können. Nur die einzelne Reihengarage bietet Blickschutz und Einbruchschutz durch das Hörmann Garagentor. Da Gemeinden auf die Ansiedlung von Unternehmen spekulieren, die Gewerbesteuer zahlen, kann es passieren, dass bei Verkauf für Garagen der Grundstückspreis angehoben wird, um die oft leeren Gemeindekassen mehr zu fü llen. Das gute Preis-Leistungs-Verhältnis der Exklusiv-Garagen wirkt sich zugunsten des Investors aus - bei der Garagenvermietung wie auch beim Verkauf einzelner Garagenstellplätze.
Garagenausstattung der Hörmann-Gruppe
Die Schere zwischen aufgeklärten Strafanzeigen und Diebstählen durch unbehelligte Kriminaltouristen geht immer weiter auseinander. Bundespolizei und Landespolizei sind durch die Verwaltung von Zuwanderern derart gefordert, dass an immer mehr Orten der reguläre Polizeidienst trotz massiver Überstunden zum Erliegen kommt. Gleichzeitig ist seit Jahren die Verlogenheit von Politikern und Gutmenschen demotivierend für die Vollzugsbeamten, die ausgebildet worden sind, um Kriminalität einzudämmen. Sich den Volkswanderungen durch Wirtschaftskriege zu widmen, ist zuallererst die Aufgabe von Soldaten. Allein in 2015 ist die geschätzte Zahl an illegalen Zuwanderern von wenigen hunderttausend zum Jahresanfang auf eine Million im August korrigiert worde n. Sobald Einbrecher erleben, dass sie weder ertappt noch verfolgt werden, steigert sich die Dreistigkeit, mit der sie auf Beutezug gehen. Ein Garagenpark mit Hörmann Garagentoren in den Exklusiv-Garagen ist für die Betreiber genauso attraktiv wie für die Garagenbenutzer. Die mechanische Aufschiebesicherung verhindert ein schnelles Aufhebeln des Garagentores. Somit wird der gesamte Garagenpark von den Gaunern künftig gemieden. Ein entsprechender Gaunerzinken signalisiert den anderen Diebesbanden, dass gescheiterte Einbruchversuche in diesen Garagen verlorene Zeit sind. Ortstermine mit einem Fachberater werden über www.Exklusiv-Garagen.de oder 0800 785 3785 vereinbart.
Quellen:
www.Exklusiv-Garagen.de/garagendesigner.htm | www.Exklusiv-Garagen.de/promovideo_exklusiv.html | www.Exklusiv-Garagen.de/bilder_einzelgaragen.htm
Dieser Pressetext ist mit Quellenangabe frei verwendbar, wenn der Text unverändert und vollst� �ndig enthalten ist. Es werden keine Lizenzbeträge beansprucht.
http://de.wikipedia.org/wiki/Leistungsschutzrecht_für_Presseverleger
Exklusiv-Garagen
Werner Diestelkamp
Schloßstr. 4
32108 Bad Salzuflen
Deutschland
E-Mail: Info@exklusiv-garagen.de
Homepage: http://www.exklusiv-garagen.de
Telefon: 0800 785 3785
Pressekontakt
publicEffect
Hans Kolpak
Kloschwitzer Allee 6
08538 Weischlitz
Deutschland
E-Mail: Hans.Kolpak@Fertiggaragen.be
Homepage: http://www.Fertiggaragen.be
Telefon: 03741 423 7123
Besonderheiten für Investoren
Weil die einzelnen Stellplätze mit Exklusiv-Garagen aus Bad Salzuflen bis zu 300 cm hoch, 550 cm breit und 890 cm lang sein können, geht die Bedarfsdeckung über das hinaus, was in einer reinen Wohnsiedlung gebaut wird, die oft nur auf Standard-Pkw, oft noch nicht einmal auf Vans ausgerichtet ist. Motorboote, Wohnwagen und Oldtimer brauchen ein Winterquartier, das vor der Witterung, aber auch vor Vandalismus schützt. Wer privat, beruflich oder geschäftlich verreist, möchte sein Fahrzeug sicher untergebracht wissen, was weder ein freier Parkplatz, ein Parkdeck, noch eine Tiefgarage oder ein Parkhaus bieten können. Nur die einzelne Reihengarage bietet Blickschutz und Einbruchschutz durch das Hörmann Garagentor. Da Gemeinden auf die Ansiedlung von Unternehmen spekulieren, die Gewerbesteuer zahlen, kann es passieren, dass bei Verkauf für Garagen der Grundstückspreis angehoben wird, um die oft leeren Gemeindekassen mehr zu fü llen. Das gute Preis-Leistungs-Verhältnis der Exklusiv-Garagen wirkt sich zugunsten des Investors aus - bei der Garagenvermietung wie auch beim Verkauf einzelner Garagenstellplätze.
Garagenausstattung der Hörmann-Gruppe
Die Schere zwischen aufgeklärten Strafanzeigen und Diebstählen durch unbehelligte Kriminaltouristen geht immer weiter auseinander. Bundespolizei und Landespolizei sind durch die Verwaltung von Zuwanderern derart gefordert, dass an immer mehr Orten der reguläre Polizeidienst trotz massiver Überstunden zum Erliegen kommt. Gleichzeitig ist seit Jahren die Verlogenheit von Politikern und Gutmenschen demotivierend für die Vollzugsbeamten, die ausgebildet worden sind, um Kriminalität einzudämmen. Sich den Volkswanderungen durch Wirtschaftskriege zu widmen, ist zuallererst die Aufgabe von Soldaten. Allein in 2015 ist die geschätzte Zahl an illegalen Zuwanderern von wenigen hunderttausend zum Jahresanfang auf eine Million im August korrigiert worde n. Sobald Einbrecher erleben, dass sie weder ertappt noch verfolgt werden, steigert sich die Dreistigkeit, mit der sie auf Beutezug gehen. Ein Garagenpark mit Hörmann Garagentoren in den Exklusiv-Garagen ist für die Betreiber genauso attraktiv wie für die Garagenbenutzer. Die mechanische Aufschiebesicherung verhindert ein schnelles Aufhebeln des Garagentores. Somit wird der gesamte Garagenpark von den Gaunern künftig gemieden. Ein entsprechender Gaunerzinken signalisiert den anderen Diebesbanden, dass gescheiterte Einbruchversuche in diesen Garagen verlorene Zeit sind. Ortstermine mit einem Fachberater werden über www.Exklusiv-Garagen.de oder 0800 785 3785 vereinbart.
Quellen:
www.Exklusiv-Garagen.de/garagendesigner.htm | www.Exklusiv-Garagen.de/promovideo_exklusiv.html | www.Exklusiv-Garagen.de/bilder_einzelgaragen.htm
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DragonheartBattle 2015: Erste Ansicht der Strecke
Bad Kissingen, 25. August 2015 - Das Versprechen, die "Dragonhearts" durch dunkle, novemberkalte Wälder, steile Berge hinauf und hinunter und durch eisige Gewässer durch zu führen, hält Organisator Joachim von Hippel ein: Es sollte keiner bei dieser Veranstaltung mitmachen, der nicht ausreichend gut trainiert ist. Wer aber gerne seine Grenzen austestet und keine Angst vor Erschöpfung, Dreck, Schrammen und Kälte hat, ist hier genau richtig.
Nach ersten Planungen laufen die Sportler bei der ca. 25 Kilometer langen Strecke vom Start- und Zielbereich im Wasserschloss Wülmersen durch die ausgedehnten, bergigen Wälder nordös tlich von Trendelburg, dann nach etwa der Hälfte der Strecke durch Trendelburg durch und in einem Bogen in nordwestlicher Richtung zurück nach Wülmersen.
Je unwegsamer der Weg dabei ist, desto besser, denn der DragonheartBattle ist nicht zu vergleichen mit den gerade boomenden Mud Runs und Fun Runs, bei denen auch mäßig gut Trainierte eine Chance haben. Der Organisator baut anspruchsvolle Stationen ein, bei denen Gewässer wie Diemel und Holzape durchquert werden müssen oder es über sehr rutschige Abschnitte oder Stolperpfade oder mit Totholz und Steinen geht.
Lediglich ein Abstecher führt die "Dragonhearts" durch Stadtgebiet durch, wenn es etwa auf halber Strecke in Trendelburg bis hinauf zur Burg und zurück geht. Zusätzlich wird es Hindernisse geben zum Klettern, Kriechen, Springen, der Schwerpunkt liegt jedoch wie bei allen Läufen des Veranstalters auf den Herausforderungen, die sich durch die Natur ergeben.
Wie angekündigt wird im Start- und Zielbereich im Wasserschloss Wülmersen ein mittelalterliches Fest mit Markt, Feuershow und der Mittelalter-Band "Unvermeydbar" stattfinden. Am Abend nach dem Lauf feiern Sportler, Zuschauer und Veranstalter gemeinsam die Premiere der "Schlacht der Furchtlosen".
Der Startpreis für den DragonheartBattle beträgt 65 Euro. Mehr Infos gibt es unter www.dragonheartbattle.de
PAS-TEAM Ltd.
Joachim von Hippel
Wankelstraße 1
97688 Bad Kissingen
Deutschland
E-Mail: info@pasteam.eu
Homepage: http://www.dragonheartbattle.de
Telefon: +49 (0)175 6711466
Pressekontakt
PAS-TEAM Ltd.
Ursula Schemm
Wankelstraße 1
97688 Bad Kissingen
Deutschland
E-Mail: press@pasteam.eu
Homepage: http://www.dragonheartbattle.de
Telefon: +40 (0)170 2119761
Nach ersten Planungen laufen die Sportler bei der ca. 25 Kilometer langen Strecke vom Start- und Zielbereich im Wasserschloss Wülmersen durch die ausgedehnten, bergigen Wälder nordös tlich von Trendelburg, dann nach etwa der Hälfte der Strecke durch Trendelburg durch und in einem Bogen in nordwestlicher Richtung zurück nach Wülmersen.
Je unwegsamer der Weg dabei ist, desto besser, denn der DragonheartBattle ist nicht zu vergleichen mit den gerade boomenden Mud Runs und Fun Runs, bei denen auch mäßig gut Trainierte eine Chance haben. Der Organisator baut anspruchsvolle Stationen ein, bei denen Gewässer wie Diemel und Holzape durchquert werden müssen oder es über sehr rutschige Abschnitte oder Stolperpfade oder mit Totholz und Steinen geht.
Lediglich ein Abstecher führt die "Dragonhearts" durch Stadtgebiet durch, wenn es etwa auf halber Strecke in Trendelburg bis hinauf zur Burg und zurück geht. Zusätzlich wird es Hindernisse geben zum Klettern, Kriechen, Springen, der Schwerpunkt liegt jedoch wie bei allen Läufen des Veranstalters auf den Herausforderungen, die sich durch die Natur ergeben.
Wie angekündigt wird im Start- und Zielbereich im Wasserschloss Wülmersen ein mittelalterliches Fest mit Markt, Feuershow und der Mittelalter-Band "Unvermeydbar" stattfinden. Am Abend nach dem Lauf feiern Sportler, Zuschauer und Veranstalter gemeinsam die Premiere der "Schlacht der Furchtlosen".
Der Startpreis für den DragonheartBattle beträgt 65 Euro. Mehr Infos gibt es unter www.dragonheartbattle.de
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