Ohne Braunkohle ist Deutschland erpressbar

Deutschland hat jahrzehntelang die Förderung von Steinkohle subventioniert, um die eigene Stromversorgung sicherzustellen. Zusammen mit der Braunkohle lag die Kraftwerksleistung im Bereich des Strombedarfs.

Mit der Schließung der Steinkohlenzechen und der geplanten Aufgabe der Braunkohleförderung entsteht die Abhängigkeit von Importen, um den Strombedarf zu decken. Damit ist Deutschland erpressbar.

Energieversorgung in Deutschland
Braunkohle ist in Deutschland der bei Weitem wichtigste heimische Energieträger, nachdem die Steinkohlezechen nach jahrzehntelangen Subventionen stillgelegt wurden.

Die Förderung von Erdgas und Erdöl ist gemes sen am Bedarf in Deutschland gering. Öl und Erdgas aus porösem Gestein, die in den USA inzwischen die wesentlichen und preiswertesten Energiequellen sind, werden hier nicht genutzt, weil die Fördermethode, das Fracking, angeblich das Grundwasser verseucht. Wissende deutsche Fachleute weisen jedoch darauf hin, dass ein solcher Fall niemals aufgetreten ist.

Wenn die Nutzung der heimischen Braunkohle aufgegeben wird, ist Deutschland fast vollständig auf Energieimporte angewiesen. Nur wenn die Sonne scheint und der Wind weht, kann ein Teil des benötigten Stroms von Wind- und Solaranlagen geliefert werden. Mindestens 45 Prozent der Netzleistung muss jedoch jederzeit von Dampfkraftwerken kommen. Ihre großen Schwungmassen sind für eine stabile Netzfrequenz und Netzspannung erforderlich. Eine 100prozentige Versorgung mit Ökostrom ist physikalisch unmöglich.

Die Kosten
Braunkohle ist neben den Brennelementen der Kernkraftwerke der preiswerteste Energiet räger. Eine Kilowattstunde (kWh) Primärenergie kostet etwa 0,5 Cent (Ct), mit der 0,4 kWh Strom erzeugt werden. Für Importsteinkohle muss zurzeit 1 Ct/kWh aufgewendet werden, die man gleichfalls in 0,4 kWh Strom umwandeln kann.

Erdgasimporte per Pipeline liegen bei 2 Ct/kWh. Mit Gas- und Dampfkraftwerken (GuD) erreicht man einen Wirkungsgrad von 60 Prozent, also 0,6 kWh Strom. Diese Kraftwerke müssen aber durchlaufen. Sie sind nur für die Grundlast geeignet. Für Spitzenlasten dienen einfache Gasturbinen, die jedoch nur einen Wirkungsgrad von 40 Prozent haben.

Verflüssigtes Erdgas (Liquefied Natural Gas = LNG) ist auf 165 Grad Celsius abgekühlt und wird weitgehend in speziellen Tankern zu den Kunden transportiert. Verflüssigung, Transport und anschließende Rückführung in den Gaszustand kosten etwa 1 Ct/kWh. Flüssigerdgas ist daher deutlich teurer als Erdgas per Pipeline. In Deutschland gibt es keine Möglichkeit, Flüssigerdgas zu entladen. Die genannten Kosten und Wirkungsgrade sind Richtwerte. Vor allem die Importkosten können erheblich schwanken.

Diese Werte ergeben folgende Stromerzeugungskosten:
- Braunkohle: 3 Ct/kWh
- Kernenergie: 3 Ct/kWh
- Steinkohle: 5 Ct/kWh
- Erdgas (GuD): 7 Ct/kWh
- LNG (GuD): 8 Ct/kWh
- Erdgas (Turbine): 12 Ct/kWh

Zum Vergleich, auch wenn Äpfel mit Birnen verglichen werden:
- Ökostrom: 15 Ct/kWh mittlere Einspeisevergütung
- Ökostrom: 2,5 Ct/kWh mittlerer Börsenpreis

Stromkonzerne nutzen Ökostrom-Dumping
Mit diesen Richtwerten wird die Geschäftspolitik der Stromversorger klar. Die Stromerzeugung in Dampfkraftwerken ist unwirtschaftlich, weil Ökostrom zu gesetzlich verordneten Dumpingpreisen unter den Gestehungskosten der Kraftwerke verkauft wird.

Die großen Stromerzeuger, die Rheinisch-Westfälischen Elektrizitätswerke (RWE) und E-ON haben ihre Kraftwerke in eigene Gesellschaften überf ührt, für die sie Käufer suchen. Vattenfall hat seine Stromerzeugung in Deutschland einschließlich der zugehörigen Braunkohle-Tagebaue an tschechische Investoren veräußert. Auch viele Stadtwerke haben sich von ihren Kraftwerken getrennt und sind in Ökostromanlagen eingestiegen.

Es wird nach der Grundidee verfahren, mit dem Betrieb von Ökostromanlagen die hohen und über zwanzig Jahre gesetzlich zugesagten Einspeisevergütungen zu kassieren, den Strom in das Netz einzuspeisen und an der Börse zu Dumpingpreisen zurückzukaufen.

Dank des unsinnigen Erneuerbaren-Energien-Gesetzes (EEG) kommt man so preiswerter an den Strom zur Versorgung der Kunden als durch eine Eigenerzeugung. Entfällt das Ökostrom-Dumping, das durch die EEG-Umlage ausgeglichen wird, haben Energiekonzerne ohne eigene Kraftwerke große finanzielle Probleme. Dann können ausländische Kraftwerkseigner die Strompreise diktieren.

Ausländische Investoren
Während in Deutschland weiter auf die sogenannte Energiewende gesetzt wird, haben vorwiegend ausländische Investoren die geschilderte reale Situation erkannt. Sie kaufen deutsche Kohlekraftwerke, weil sie nach dem Zusammenbruch der Energiewende mit guten Gewinnen rechnen.

So haben tschechische Investoren die gesamte Braunkohleförderung und Verstromung in Sachsen, Brandenburg und Niedersachsen übernommen. Der finnische Stromkonzern Fortum will von E-ON die Kraftwerksgruppe Uniper übernehmen. Auch RWE hat seine Kohlekraftwerke ausgegliedert, führt sie jedoch bisher in Eigenregie weiter. Inzwischen ist wohl die Hälfte der deutschen Kohlekraftwerke in ausländischer Hand.

Die Politik der Bundesregierung
Deutschland soll überwiegend mit Öko-Strom versorgt werden. In Dunkelflauten, wenn weder Wind weht, noch die Sonne scheint, sollen Gaskraftwerke die Versorgung übernehmen. Kohlekraftwerke sollen dagegen stillgelegt werden, zunächst für Braunkohle und anschl ießend auch für Steinkohle. Zur Legitimation der Stilllegungen wurde eine Kommission ernannt, die Ausstiegstermine festlegen soll. Fachleute aus der Stromversorgung sucht man in dieser Kommission allerdings vergebens.

Laut dieser Planung wird die günstigste heimische Energiequelle, die Braunkohle, zuerst aufgegeben. Deutschland ist dann für eine sichere Stromversorgung nahezu vollständig auf Gasimporte angewiesen. Die Importe aus Russland müssen ausgeweitet werden. Ohne russisches Gas ist eine solche Umstellung nicht denkbar. Verflüssigtes Erdgas, das weltweit angeboten wird, kann nicht importiert werden, da es in Deutschland bisher keine Hafenanlagen zur Übernahme gibt.

Es gibt keine Kostenabschätzungen für eine solche Umstellung. Erdgas ist teurer als Braunkohle. Es müssen zahlreiche Gaskraftwerke gebaut werden. Eigner stillgelegter Kohlekraftwerke müssen entschädigt werden. Weitere Kosten verursachen die Demontage und der Rückbau der Kohlek raftwerke. Hinzu kommen die hohen Kosten von Ökostrom. Deren Produktionskosten sind und bleiben deutlich über den Erzeugungskosten selbst der teuren Gaskraftwerke.

Mögliche Erpressungen
Investoren wollen mit deutschen Kohlekraftwerken Gewinne erzielen. Die Versorgung mit Ökostrom hat bereits die technische Grenze von rund 55 Prozent erreicht. Für ein stabiles Stromnetz sind ausreichend viele Dampfkraftwerke erforderlich. Investoren wissen das. Sie werden drohen, ihre Kraftwerke abzuschalten, sobald sie keine gewinnbringenden Preise und Abnahmemengen mehr erzielen. Zwangsnahmen lassen sich nur gegen deutsche Eigentümer durchsetzen.

Doch viel kritischer ist die Abhängigkeit von Gaslieferungen aus Russland. Bereits jetzt würden viele Gaskunden im Winter ihre Heizung nicht betreiben können. Wenn zusätzlich die Stromerzeugung auf Gas umgestellt wird, nimmt der Gasbedarf deutlich zu. Würde der Gashahn zugedreht, läge Deutschland im Dunklen. Es wü rde lange dauern, wieder ein stabiles Stromnetz mit anderen Energieträgern aufzubauen. Russland erhielte eine große Macht über Deutschland. Ist das gewollt?

Prof. Dr.-Ing. Hans-Günter Appel
Pressesprecher NAEB e.V. Stromverbraucherschutz
www.NAEB.info und www.NAEB.tv




Braunkohle - Klimakiller mit Zukunft?
28. August 2016 | Gut ein Viertel des deutschen Stroms stammt aus Braunkohlekraftwerken. Sie liefern Strom unabhängig von Windstärken und Sonnenstunden.
https://www.youtube.com/watch?v=oUMDi59gfwc

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Werbekampagnen optimal planen

Für komplexe Werbekampagnen bietet die ALGROUP GmbH die passenden Produkte, ein engagiertes Projektmanagement und eine speziell entwickelte Software für das Kampagnenmanagement. Das Kölner Unternehmen ist spezialisiert auf hochwertige Rahmensysteme, die es in der eigenen, lokalen Produktionsstätte herstellt.

"Mit unseren Textilspannrahmen und vielfältigen Werbeträgern verhelfen wir unseren Kunden zu einer effektiven und erfolgreichen Werbung", erklärt Maike Schumacher, Vertriebsleiterin der ALGROUP GmbH. "Unser Projektmanager-Team stellt sich dazu individuell auf die Anforderungen und Wünsche der Kunden ein, denn Servicegedanke und Flexibilität werden bei uns großgeschrieben."

Die Mitarbeiter von ALGROUP begleiten jeden Schritt vom Konzept, über den Bau von Prototypen bis zum fertigen Produkt. Dazu beraten sie ausführlich zur Auswahl von Materialien sowie bestehenden Systemen, Maßanfertigungen oder Kombinationsmöglichkeiten von beiden. Sie sti mmen die Abläufe für Produktion, Logistik und eventuelle Montage optimal aufeinander ab und koordinieren Wartungstouren. Zusätzlich beraten sie zur idealen Platzierung und Präsentation mit Hilfe der Werbesysteme in Premium-Qualität. So erhalten die Kunden einen Rundum-Service, werden kompetent unterstützt und profitieren von einer zeitlich effizienten Umsetzung.

"Damit auch das Kampagnenmanagement im Folgenden reibungslos verläuft, haben wir mit dem Realtime Visual Tracker (RVT) ein Softwaretool entwickelt, das die Verwaltung und Schnittstellenkoordination spielend einfach macht", so Maike Schumacher. Das Tool ist intuitiv zu bedienen und dient dazu, bei komplexen Rollouts jederzeit den Überblick zu behalten. Marketing, Agenturen und Druckereien können dadurch koordiniert und die Prozesskette optimal gesteuert werden.

Wer auf der Suche nach innovativen Werbesystemen sowie einer Arbeits- und Kostenerleichterung ist, der wird bei ALGROUP fündig. Das Tea m steht für eine individuelle Beratung bereit.

Weitere Informationen zu den Spannrahmen von Algroup sowie zu Themen wie Leuchtdisplay, Ladeneinrichtung und mehr gibt es auf https://www.algroup.de/.

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BANNERKÖNIG profitiert vom Aufschwung im Bau

Laut den Digitaldruckprofis der BANNERKÖNIG GmbH erfreut sich Werbung an Bauzäunen weiterhin stetig wachsender Beliebtheit. Kein Wunder, sind die aus PVC oder Mesh gefertigten Planen doch deutlich mehr als einfache Abdeckungen, die den Blick auf eine Baustelle blockieren. Bauzaunwerbung stellt eine kostengünstige Lösung für großflächige Außenwerbung dar. Vor allem Bauunternehmen, Handwerksbetriebe sowie andere im Baugewerbe tätige Dienstleister nutzen Werbebanner für den Bauzaun, um in Innenstädten mit vielen Fußgängern oder an viel befahrenen Straßen auf sich aufmerksam zu machen.

Nach Einschätzung der Druckexperten aus dem Ruhrgebiet lässt sich die erhöhte Nachfrage nach individuell bedruckten Bauzaunplanen in diesem Jahr auch auf die sehr gute Geschäftslage im Baugewerbe zurückführen. Bereits seit dem Frühjahr sind die Auftragsbücher der meisten Baufirmen prall gefüllt. Hierdurch gibt es natürlich mehr Baustellen, die mit professioneller Bauzaunwerbung ausgestattet werden sollen - nicht zuletzt, weil sich die blickdichten Planen auch als effektiver Sichtschutz eignen, die Dieben das Ausspähen einer Baustelle erheblich erschweren.

Bauzaunbanner, Flags und Roll-Ups sind saisonale Top-Seller

Die anhaltend gute Stimmungslage im Baugewerbe ist auch beim Druckanbieter BANNERKÖNIG spürbar. Serkan Günes, Geschäftsführer des Gelsenkirchener Unternehmens, bestätigt: "Die Bedruckung von Bauzaunbannern ist seit Jahren fester Bestandteil unseres Produktsortiments. Doch gerade seit diesem Frühjahr ist der Absatz der bedruckten PVC- und Mesh-Planen für den Bauzaun erheblich angestiegen." Dieser Zuwachs lasse sich jedoch nicht ganz allein der Baubranche zuschreiben, gibt Günes zu bedenken: "Auch im Messe- und Eventbau werden in den Sommermonaten vermehrt Bauzaunplanen geordert, etwa um Begrenzungszäune bei Outdoor-Events mit werbewirksamen Motiven auszustatten."

Zu den weiteren saisonüblichen Top-Sellern im Sortiment von BANNERKÖNIG, die derzeit für eine gute Auftragslage und damit beste Stimmung sorgen, gehört etwa auch das Roll-Up, das sich ideal als Blickfang am Messestand oder auf Podien bei Vorträgen und Präsentationen eignet, sowie die stets sommerlich anmutende Beachflag, die in gleich 3 Formen und 4 Größen erhältlich ist. "Mit unserem vielfältigen Sortiment fühlen wir uns insgesamt gut aufgestellt, um unseren Kunden hochwertige Druckerzeugnisse zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis anbieten zu können", stellt Günes abschließend fest.

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Immobilien von der besten Seite präsentieren

Der erste Eindruck zählt. Das gilt auch beim Immobilienverkauf. Die Experten von Lindenmayer Immobilien aus Leinfelden-Echterdingen setzen darum bei der Vermarktung auf ein hochwertiges Exposé mit ausdrucksstarken Bildern. Sie verstehen sich nicht nur als Makler, sondern auch Raumdesigner, Fotografen und Werbespezialisten für die Immobilienbranche.

"Als leidenschaftlicher Makler und Fotograf habe ich über die Jahre den Blick dafür entwickelt, wie eine Immobilie auf den Bildern dargestellt werden muss, um Emotionen zu erzeugen und den Verkaufserfolg zu steigern", erklärt Michael Lindenmayer, der seit 2011 das Immobilienunternehmen führt. "Meine Frau ist außerdem professionelle Home Stagerin und richtet die Räumlichkeiten im Vorfeld so her, dass sich Interessenten sofort angesprochen fühlen."

Die mit professionellem Equipment aufgenommenen Fotos und Videos nutzen die Immobilienspezialisten für ihre Vermarktungsstrategie. Gerade das Exposé ist das Erste, was ein Interessent von der Immobilie zu sehen bekommt. Da bei einer visuellen Wahrnehmung in den ersten 30 Sekunden unbewusst entschieden wird, was gefällt oder eben nicht, ist es umso wichtiger, dass das Exposé attraktiv und informativ gestaltet ist.

"Der Titel sollte die Kaufinteressenten in den Bann ziehen, die Bilder sollten einen Eindruck der Vorzüge der Immobilie verschaffen und die Texte positive Emotionen beim Leser wecken. Auf diese drei Aspekte legen wir bei der Exposégestaltung besonderen Wert, um den perfekten ersten Eindruck zu hinterlassen und die Neugier zu wecken", so Lindenmayer.

Das Exposé nutzen die Immobilienprofis dann, um es als Druckexemplar potentiellen Interessenten in die Hand zu geben, aber auch für die Online-Werbung oder den Mailversand.

Außerdem erstellt Michael Lindenmayer Videoclips in HD-Qualität, die für innovative 3D-Besichtigungen verwendet werden. Die Interessenten können sich so virtuell durch die Räumlichkeiten bewegen und schon von Zuhause aus entscheiden, ob ein Besichtigungstermin vor Ort gewünscht ist.

Neben der Vermarktung übernehmen die Immobilienexperten aus Baden-Württemberg auch das gesamte Verkaufsmanagement und haben dabei das Ziel, das Objekt zum bestmöglichen Preis an den richtigen Käufer zu veräußern, fest im Blick.

Weiterführende Informationen wie beispielsweise auch zu Wohnung verkaufen Leinfelden-Echterdingen, Immobilie verkaufen Leinfelden-Echterdingen, Immobilien in Filderstadt und mehr sind auf https://www.lindenmayer-immobilien.de erhältlich.

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Neuer Trend im Aufmarsch

AQUA FACIAL

Beautymaster ist ein revolutionäres Behandlungskonzept im Bereich der nicht-invasiven Hautrevision. Die Methode vom Beautymaster avanciert in den USA bereits zum Marktführer im Bereich Anti-Aging und Pflege und deckt sehr wirkungsvoll ein breites Spektrum von Behandlungsmöglichkeiten ab.

Ursprünglich in den USA entwickelt, etablierte sich die Aqua Facial (Hydroabrasion) Pflege schnell durch
sein neuartiges und innovatives Behandlungskonzept der Hautpflege. 

Diese Innovation sorgte rasch bei vielen Hollywoodstars für Aufmerksamkeit, so dass es in kürzester
Zeit bei diesen zu einen festen Bestandteil ihrer Hautpflege wurde. Durch die innovative
Behandlungskonzeptio n hat sich die Aqua Facial Methode von Beautymaster in den Staaten zum
unangefochtenen Marktführer etabliert.

Es ist zur Hautverjüngung nachweislich effektiver als IPL und ist die erste Wahl für eine Anti-Aging Behandlung in Hollywood.


WAS GENAU IST EINE AQUA FACIAL BEHANDLUNG?

Die Aqua Facial (anm. auch Aquadermabrasion oder Hydroabrasion genannt) ist eine Behandlungsmethode,
mit der die Haut tiefengereinigt wird. Während der Behandlung wird die Haut mit Solution durchspült, und durch ein Vakuum werden die abgestorbene Hautschüppchen, Talg, Schmutz- u. Make Up Reste, Mitesser sowie
Unreinheiten abgetragen. Außerdem können bei dieser Behandlungsmethode Wirkstoffkomplexe
intensiv in die Haut eingeschleust werden.


WIRKUNG

WIE WIRKT AQUA FACIAL?

Am Anfang einer Behandlung werden abgestorbene Hautschüppchen durch ein Vortexsystem abgetragen.
Sobald die oberflächliche Verho rnung der Haut gelöst ist, beginnt die eigentliche Behandlungsphase -
die Aquapeelingsphase. Diese zwei Schritte kommen in einem Schritt zur Anwendung. Je nach zu behandelnder Haut, kommt dabei eine Milchsäure (AHA-Peeling S1 Solution) oder eine Salicylsäure (BHA-Peeling S2 Solution) zur Anwendung. Durch diese werden Verkrustungen und Talgkanäle aufgeweicht, womit die Haut dann für eine Tiefenreinigung bereit ist. Mit Hilfe des Vortexsystem wird die Haut porentief durchspült. 

Zugleich werden Talg, Schmutz-u. Make Up Reste, Mitesser, Akne etc. tief aus den Talgkanälen und Poren abgesaugt. Nach der intensiven Reinigung der Haut ist die Haut sehr aufnahmefähig. In dieser letzten Endphase der Behandlung werden der Haut Hyaluronsäure, Vitamine sowie Antioxidantien eingeschleust.



EFFEKTIVITÄT

WELCHE ERGEBNISSE KÖNNEN ERWARTET WERDEN?

Es ist kaum vorstellbar aber unmittelbar nach der Behandlung sieht man schon eine deutliche Verbesserung
des gesamten Hautbildes. Die Haut ist wesentlich Straffer und fühlt sich frischer an. Nach jeder Aqua Facial Behandlung kann durch das Spülwasser gesichtet werden, wie viele Fremdstoffe aus der Haut ausgesaugt wurden.

Wichtig für die Behandlung ist, dass nur original Solutions Namhafter Hersteller wie z.B. Cellmula "
zur Anwendung kommen. Erst dann können perfekte Behandlungsergebnisse erwartet werden.

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SAS Studie zur DSGVO: Sind die Unternehmen bereit für ihre Kunden?

Deutsche Verbraucher wissen mehrheitlich um ihre neuen Rechte in Sachen Datenschutz und Privatsphäre - und sind auch bereit, diese Rechte durchzusetzen. Das ist ein Ergebnis einer ersten Verbraucherbefragung des Softwareherstellers SAS durch 3GEM nach Inkrafttreten der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO). Fazit: Verbraucher sind informierter, als es manchem Unternehmen lieb sein mag. Von den in der Grundverordnung festgeschriebenen Rechten kennt ein überwiegender Anteil der Befragten die Option, seine Daten von Unternehmen löschen lassen zu dürfen (54,9 Prozent). U nd 60,4 Prozent haben bereits ihre Datenschutz-Rechte in Anspruch genommen oder ziehen dies zumindest in Erwägung.

Die spannende Frage lautet also: Sind die Unternehmen bereit für ihre Kunden? Einige Antworten lassen sich möglicherweise aus der von SAS zu Beginn des Jahres 2018 weltweit durchgeführten Befragung von Unternehmen zum Stand ihrer DSGVO-Compliance schließen. So empfanden es Unternehmen noch vor wenigen Monaten als größte Herausforderung, sämtliche Quellen aufzuspüren, in denen Personendaten abgelegt sind. Hier wird das latente Dilemma deutlich. Denn die aktuelle Verbraucherbefragung hat ergeben, dass jeder Zweite (50,6 Prozent) um sein Recht weiß, gespeicherte Daten einsehen zu dürfen. Inwieweit dieses Delta nun den Unternehmen zum Verhängnis werden kann, wird sich zeigen. Noch zu Beginn dieses Jahres zumindest waren 93 Prozent der globalen Unternehmen nach eigener Aussage nicht vollständig richtlinienkonform. Immerhin zeigten sich 53 Prozent der europäischen Unternehmen zuversichtlich, die Deadline zu schaffen. Doch Zuversicht ist etwas anderes als Sicherheit. Schlimmer noch: Sie gaben sogar an, schlichtweg Wissenslücken in Sachen DSGVO-Compliance zu haben.

Das starke Bewusstsein der Verbraucher bezüglich ihrer Rechte birgt also eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass sie diese Rechte auch anwenden werden. Vor allem, weil sich jetzt gezeigt hat, dass Verbraucher nach dem Fall Facebook/Cambridge Analytica viel sensibler geworden sind. Bei der aktuellen Verbraucherbefragung hat über die Hälfte (52,8 Prozent) angegeben, dass sie jetzt stärker darauf achtet, welche persönlichen Daten sie Unternehmen zur Verfügung stellt. Und insgesamt zeigen die Befragten sehr wenig Toleranz bei Verfehlungen von Unternehmen bei der Verwendung ihrer persönlichen Daten. Wenn Daten an Dritte weitergegeben werden oder Verbraucher unerwünschte E-Mails bekommen, will jeweils über die Hälfte der Befragten auf ihr Recht auf Löschen beharren (54,8 beziehungsweise 56,3 Prozent). Es gibt jedoch eine Chance, das Vertrauen der Verbraucher zurückzugewinnen. Bei immerhin knapp 40 Prozent hilft die Zusage der Firmen, die Daten würden in Zukunft regelkonform behandelt.

Übrigens: Soziale Netzwerke stehen ganz oben auf der Liste derjenigen Unternehmen, denen Verbraucher misstrauen: 26,1 Prozent möchten ihre Daten dort einsehen, 32,6 Prozent würden ihre Daten sogar löschen lassen. Aber auch gegenüber Finanzdienstleistern (Banken und Versicherungen) ist das Vertrauen nicht uneingeschränkt: 20,2 Prozent beziehungsweise 16,8 Prozent der Befragten können sich hier vorstellen, ihr Recht auf Einblick in die Daten geltend zu machen.

Fazit

Die Verbraucher haben sich also in der Mehrzahl schon auf die neue rechtliche Lage eingestellt. Und für die Firmen bedeutet das: Sie brauchen eine langfristige DSGVO- u nd Datenschutzstrategie. Wollen sie ihren Kunden nachvollziehbar machen können, wie und wo sie deren Daten verwendet haben, ist der Blick ins System wichtig, und es ist wichtig, die Datensysteme richtig deuten zu können. Denn angesichts des Rechts der Verbraucher, automatisierte Entscheidungen anzufechten, und der Notwendigkeit von Transparenz, müssen Unternehmen wissen, welche Algorithmen und Modelle verwendet wurden, auf deren Basis Entscheidungen mit Verbraucherdaten getroffen worden sind. Aus IT-Perspektive kann eine zentrale Instanz oder Plattform, über die sich Daten und Data Governance zuverlässig überwachen und steuern lassen, eine Lösung sein. Ein solcher durchgängiger Plattformansatz dient dazu, Daten aus unterschiedlichsten Quellen zusammenzuführen. Dann sind sämtliche Schritte von Datenaufbereitung und -management bis hin zur -auswertung abgedeckt.

Für die Studie wurden im Auftrag von SAS unter anderem 2.000 Verbraucher in Deutschland befragt.

Weitere Ergebnisse gibt es hier zum Download.

SAS Institute GmbH
Thomas Maier
In der Neckarhelle 162

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Deutschland

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Schneller, einfacher und automatisiert: Neues Angebot im SAS Customer Intelligence-Portfolio optimiert Marketingplanung

Mit SAS 360 Plan kommt SAS, einer der weltgrößten Softwarehersteller und führend in Marketingtechnologien, dem Verbesserungsbedarf vieler Marketingabteilungen entgegen: Dank der Erweiterung seines Customer-Intelligence-Angebots hilft SAS, Marketingmaßnahmen von Anfang bis Ende zu optimieren - von der strategischen Planung und Budgetkalkulation über Ressourcen- und Content-Management bis hin zur globalen Umsetzung und Analyse.

Technologien für Marketing Resource Man agement (MRM) wie SAS 360 Plan lassen mehr Agilität in der Planung und Ausführung zu, gleichzeitig verbessern sie Kollaboration und Produktivität.

"Aktuelle MRM-Tools gehen genau die Defizite ihrer monolithischen Vorgänger an, indem sie einen modularen und anwenderfreundlichen Ansatz für das Marketing bieten. Das Management von Budget, Kunden, Content und Marke wird dadurch wesentlich erleichtert", erklärt Rusty Warner, Principal Analyst bei Forrester, im Report "Vendor Landscape: Marketing Resource Management" (Oktober 2017). "MRM unterstützt Marketiers dabei, die Marke überzeugender zu präsentieren und gleichzeitig Ausgaben und Produktivität zu optimieren."

SAS 360 Plan beschleunigt und verbessert die Marketingplanung, gleichzeitig bringt die Lösung mehr Transparenz und bessere Messbarkeit der Erfolge, was positiven Einfluss auf den ROI hat.

Zu den wichtigsten Funktionen von SAS 360 Plan gehören:

Strategische Planung: Market iers können Marketing- und Zeitpläne sowie dazugehörige Dokumente zentral an einem Ort abspeichern, der für alle Beteiligten zugänglich ist. Das vereinfacht die Zusammenarbeit, denn alle Teammitglieder haben denselben Blick auf die Planung - unabhängig davon, wo sie sich befinden.

Finanzmanagement: Umständliche und zeitaufwendige Tabellenkalkulationen für die Steuerung von Investitionen entfallen. SAS 360 Plan integriert sämtliche Budgetaktivitäten und ermöglicht einfach Anpassungen. Marketiers können somit Fortschritte und Effektivität ihrer Marketingaktivitäten bis auf Kampagnenebene messen.

Zeit- und Prozessmanagement: Das Einhalten von Projektlaufzeiten ist das A und O bei Marketingaktivitäten. SAS 360 Plan bietet dafür einen integrierten Kalender, mit dem während der gesamten Ausführungsphase der Einsatz von Ressourcen gesteuert und überprüft werden kann. Damit bekommen Teams mehr Transparenz, können besser zusammenarbeiten und Zust� �ndigkeiten besser zuordnen. Workflow-Management gibt allen Beteiligten Echtzeiteinblicke in den Projektzeitplan. Darüber hinaus lassen sich Verantwortungsbereiche zuteilen - sowohl für Mitarbeiter als auch für Externe.

Digital Asset Management: SAS 360 Plan ermöglicht es, digitale Inhalte, Informationen und Dateien über Tagging und Katalogisierung zu organisieren, was Suche und Distribution vereinfacht. Dank einer sicheren Infrastruktur kann an mehreren Versionen einer Datei gearbeitet werden, ohne dass Zwischenschritte - und damit Arbeit - verloren gehen.

Integrierte Analytics: Der Grundpfeiler von SAS 360 Plan ist integrierte Analytics, die die Erfolgsmessung und -auswertung ermöglicht. In einer integrierten Benutzeroberfläche können Marketiers den ROI jeder Aktivität in Echtzeit messen. Aus diesen Erkenntnissen lassen sich schnellere und bessere Entscheidungen für die Zukunft ableiten.

"Marketingabteilungen stehen unter enormem Druck : Sie müssen ihr Budget und ihre Ressourcen optimal planen, um den sich stets verändernden Kundenerwartungen zu entsprechen", erklärt Andreas Heiz, Senior Manager Competence Center Customer Intelligence bei SAS DACH. "Verteilte Daten und Erkenntnisse führen oft zu fehlerhaftem Ressourcenmanagement, geringer Messbarkeit und falschen Ansätzen in der Planung und Umsetzung. Mit SAS 360 Plan geben wir Marketiers die Möglichkeit, den maximalen Erfolg aus ihrer Arbeit und ihren Investitionen zu ziehen."

SAS 360 Plan ist vollständig mit SAS Customer Intelligence 360 integriert. Darüber hinaus können Anwender auch die offenen Programmierschnittstellen für eine Verknüpfung mit anderen Plattformen nutzen.

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Ökostrom zapfen für den Umweltschutz

Auch wenn Umwelt- und Klimaschutz bereits lange auf der Agenda der deutschen Umweltpolitik stehen, läuft die Umsetzung regional häufig noch schleppend. Im Rheinisch-Bergischen Kreis zählt die Woydowski GmbH aus Bergisch Gladbach zu den Vorreitern und engagiert sich unter Geschäftsführer Ron Woydowski seit langem für mehr Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit. Mit der Eröffnung des größten halböffentlichen Ladeparks für Elektroautos in der Region am 7. September 2018 in Schildgen legt das Unternehmen nun einen weiteren Meilenstein.

"Umwelt - und Klimaschutz fängt im Kleinen an und jeder kann etwas beitragen", so Ron Woydowski. "Für uns sind die Themen E-Mobilität und Nachhaltigkeit schon seit vielen Jahren sehr wichtig und wir wollen sie den Menschen in unserer Heimat näherbringen." Nach einer Europatour mit dem Tesla Model-X und einem Kinoevent zum Thema Klimaschutz hat das Team um Ron Woydowski nun ein weiteres Ziel verwirklicht: Am 7. September 2018 wird ihr Ladepark für Elektroautos eröffnet, mit dessen Bau im März dieses Jahres begonnen wurde.

Während die Mitarbeiter der Woydowski GmbH auf dem Firmengelände schon seit langem ihre eigenen Elektroautos mit 100 Prozent Ökostrom aus der hauseigenen PV-Anlage laden können, steht diese Möglichkeit dank vier zusätzlicher Ladestationen künftig auch Kunden, Durchreisenden und arbeitsplatznahen Beschäftigten offen.

"Wir sind stolz, in Bergisch Gladbach einen weiteren Schritt zu mehr Umweltbewusstsein und Klimaschutz getan zu haben und m öchten dies mit unseren Kunden, Partnern sowie allen Interessierten feiern", so Ron Woydowski. Rund um die Eröffnung des Ladeparks hat er ein abwechslungsreiches Programm initiiert, das am 7. September um 15 Uhr auf dem Firmengelände (Zum Scheider Feld 23, 51467 Bergisch Gladbach) beginnt.

Mit dabei sind zahlreiche bekannte Persönlichkeiten aus der Region wie Politiker und Innovator Jörg Hynkes aus Wuppertal, Geschäftsführer des E-Mobilitätsverbandes Schweiz Jörg Beckmann, YouTuber Robin Schmid von Robin TV, E-Mobilität-Vorreiter und ebenfalls Ladepark-Betreiber Bäcker Schüren aus Hilden, die Energieagentur NRW sowie Josef Willnecker, erster stellvertretender Bürgermeister der Stadt Bergisch Gladbach. Das Team um Ron Woydowski freut sich auf viele interessierte Besucher an diesem Tag und bietet ihnen die Möglichkeit, zum Beispiel die Betriebsstätte mit Photovoltaikanlage, Wärmepumpentechnik, Tesla-Batteriespeichern und der kompletten Infrastruktur für den Ladepark zu besichtigen.

Darüber hinaus präsentiert die Firma Viesmann mit einem großen Ausstellertruck nachhaltige Heiztechniken und es gibt viele attraktive Elektroautos zu entdecken wie den BMW i8 Roadster, Nissan Leaf, Tesla Model-X, Nissan E-NV200, SAIC Maxus EV80. "Wer sich für ein Elektroauto interessiert, hat an diesem Tag die Chance, mehrere Modelle an einem Ort kennenzulernen", erklärt Ron Woydowski. Geschäftspartner E-Share-One präsentiert außerdem seine Angebote für das Sharing von Elektroautos und hat auch Vorführautos sowie günstige Schnuppermieten dabei. "Und damit unseren Gästen an diesem Tag nicht die Energie ausgeht, laden wir sie herzlich zu einer Stärkung am Foodtruck ein."

Weitere Informationen zum Unternehmen Woydowski GmbH sowie zu den Leistungen im Bereich Sanitär Bergisch Gladbach, Photovoltaik Bergisch Gladbach, Solar Odenthal und mehr sind auf https://www.woydowski.de/ zu finden.

Woydowski GmbH
Ron Woydowski
Zum Scheider Feld 23

51467 Bergisch Gladbach
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Goldene Zeiten für Kunstfreunde in Hamburg

Die Galerie Ewa Helena und Bentley Hamburg präsentieren ab dem 15. September gemeinsam glanzvolle Kunstwerke rund um das Thema Gold

Hamburg - Den exquisiten Geschmack, hohen Qualitätsanspruch, Sinn für Ästhetik und das Vermögen, im Leben etwas zu erreichen - diese Eigenschaften teilen die Kunden der Pöseldorfer Kunstgalerie Ewa Helena und des Luxus-Autohändlers Bentley Hamburg. Jetzt haben sich die die Kult-Galerie in der Milchstraße 28, in der schon Gunter Sachs in den 1970er Jahren Werke von Andy Warhol ausstellte, und Bentley Hamburg für ein ganz besonderes Kunst-Event zusammengetan.

"Goldene Zeiten lautet der Titel der Ausstellung, die ab dem 15. Septe mber sowohl in den Räumlichkeiten von Bentley Hamburg Pre-Owned in der Griegstraße 73 in Othmarschen als auch in der Galerie Ewa Helena in der Milchstraße 28 für glänzende Augen bei zahlreichen Kunst- und Luxusfreunden sorgen dürfte.

Gezeigt werden Gemälde, Designobjekte, Fotografien und Skulpturen ausgewählter internationaler Künstler. Jedes der Exponate behandelt auf seine Weise das Thema Goldene Zeiten. Die meisten Werke nehmen das Thema auch wörtlich auf - in Form von zielsicher eingesetzter goldener Farbe, Veredelungen mit feinem Blattgold, 24 Karat vergoldeten Hintergrundplatten bis zur kompletten Feuervergoldung eines Buddhas aus massivem Silber im Wert eines Bentley-Neuwagens.

Die Galeristin Ewa Helena Martin: "Diese Ausstellung strahlt puren Optimismus aus. Trotz aller Aufgaben, die es zu bewältigen gibt - wir erleben heute Goldene Zeiten, und die wollen wir feiern und bewusst genießen. Eine Rückbesinnung auf das dauerhaft Schöne und Wert volle.

Die Gäste - vorzugsweise in schwarzer Garderobe - betreten den Ausstellungsraum über einen roten Teppich durch Nebel und lassen alles Glanzlose dahinter zurück. Empfangen werden sie musikalisch von der Musicaldarstellerin und Sängerin Kathy Savannah Krause und ihrem Gesangspartner Dale Tracy. Im Showroom sind die Goldenen Zeiten überall zu erkennen - nicht nur an den herrlichen Exponaten. Gold schimmern die Getränke, das Fingerfood, die Fotowand und sogar gold bemalte Frauen und goldgesichtige Männer kümmern sich um die Gäste. Kunst, Luxus und die Freude am Schönen verschmelzen zu einem goldenen Happening.

"Wir sind für unsere Kunden immer auf der Suche nach etwas ganz Besonderem.
Die gemeinsame Ausstellung unserer Pre-Owned-Fahrzeuge von Bentley einerseits und der ausgesuchten Exponate aus der Galerie Ewa Helena andererseits, ergibt eine außergewöhnliche Symbiose und einen echten Mehrwert für unsere Kunden. erklärt Elisabeth Hake, Marketing Managerin von Bentley Hamburg - Kamps in Hamburg GmbH & Co. KG.

Spektakulär ist nicht nur die Ausstellung selbst. Auch die Art der Einladung zur sogenannten Preview am Vorabend symbolisiert die Goldenen Zeiten. Ein eigens für dieses Kunst-Event dekorierter Bentley fährt in den nächsten Tagen durch Hamburg. An Bord die Musicaldarstellerin Kathy Savannah Krause, die vorgemerkten Sammlern und Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Kultur und Medien persönlich jeweils einen schweren goldenen Stein in einer schwarzen Schatulle als Einladung überreichen wird.

Allen Interessierten stehen die Tore ab dem 15. September auch ohne die schwergewichtige Einladung offen. Bis zum 19. Oktober bei Bentley Hamburg Pre-Owned in der Griegstraße 73 und parallel in der Galerie Ewa Helena, Milchstraße 28 bis zum 26. Oktober.



Opening am 15.09. von 10:00 - 14:00 Uhr bei Bentley Hamburg Pre-Owned, Griegstraße 73, 22763 Hamburg.

Die Auss tellung läuft parallel in der Milchstraße 28, 20148 Hamburg vom 15.09. - 26.10. und in der Griegstraße 73, 22763 Hamburg vom 15.09. - 19.10.2018.


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Ewa Helena Martin
Galerie Ewa Helena
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Künstler, deren Werke ab dem 15.09.2018 in "Goldene Zeiten gezeigt werden:

Edyta Grzyb, eine junge internationale Pop-Art-Künstlerin aus Polen. Malt Fashion-Portraits, kombiniert mit Pop-Art-Elementen und in einer Sonderedition für diese Ausstellung goldener Farbe.

Hermann Staudinger aus Wien wird als Hintergrund Gold verwenden, außerdem wandelt er auf den Spuren von Andy Warhol, dessen frühe Werke bereits 1972 in der Milchstraße 28 ausgestellt wurden.

Carsten Ost entwirft und realisiert Designobjekte, die das Material Gold atemberaubend in Szene setzen.

Der auf Automobile spezialisierte Starfotograf Manfred Rieker wird eine Sonderedition für die Ausstellung "Goldene Zeiten herausbringen.

Karin van de Walle aus Holland ist eine außergewöhnliche Künstlerin, deren
Skulpturen Opulenz, Reiz und Sinnlichkeit versprühen - für diese Ausstellung auch in Gold.

Antonio Del Prete, gebürtiger Italiener, längst ein Star in seiner Wahlheimat Los Angeles, inszeniert Barock-Motive auf freche Weise neu.

Miguel Angel Iglesias Fernandez aus Spanien malt Städte aus der Vogelperspektive und schafft dabei eine neue Form von Fülle bei gleichzeitiger Reduktion der Details.

Christian Voigt, Starfotograf aus Hamburg, ist bekannt für die geheimnisvolle Strahlkraft seiner Bilder. Er zeigt Motive mit dem Thema "Money & Secrets".

Die Hamburger Malerin und Grafikerin Astrid Stöfhas kombiniert Pop- Art-Motive mit Blattgold.

Tony Mori aus Norwegen, exklusiver Künstler der Galerie Ewa Helena und bekannt für seine imposanten, großformatigen Werke, zeigt abstrakte Kunst mit Gold.

Tibetan Lama Art Hamburg präsentiert hochwertige Buddha-Statuen, die auf traditionelle Weise in Nepal handgefertigt wurden.

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Brandmeldetechnik in neuer Dimension

Um Leben zu retten und Unternehmensräume zu schützen, ist eine zuverlässige Brandmeldelösung angebracht. Denn bei einem Feuer zählt jede Sekunde. Die Backens Systems GmbH aus Hilden kümmert sich für ihre Kunden seit über 20 Jahren um innovative, flexible und verlässliche Brandmeldeanlagen.

"Jedes Objekt erfordert eine individuelle Brandmeldelösung", weiß Dirk Backens, Geschäftsführer der Backens Systems GmbH aus Erfahrung. "Wir beziehen in unsere Planung die verschiedenen Parameter und Kundenwünsche mit ein, so dass Brandschutznormen eingehalten, bauliche Defizite kompensiert und die Kosten für Installation und Wartung so gering wie möglich gehalten werden. Unser Blick ist dabei auch immer schon in die Zukunft gerichtet."

Darum setzt Backens auf moderne Lösungen, die erweiterbar sind und die Einbindung neuer Komponenten zu einem späteren Zeitpunkt sicherstellt. So kann jederzeit eine Sicherheitsinfrastruktur eingerichtet werden, die den je weiligen Bedürfnissen des Kunden und den speziellen Anforderungen des Gebäudes gerecht wird. Jegliche Funktionen und Schnittstellen sind dazu in einem zentralen System integriert.

"Wir legen außerdem besonderen Wert auf Benutzerfreundlichkeit", so Dirk Backens. "Denn wer für den Schutz eines Unternehmens zuständig ist, der sollte die Brandmeldezentrale intuitiv bedienen und steuern können. Und gerade in einer Gefahrensituation ist eine schnelle Reaktion erforderlich, so dass alle Bedienschritte in unseren Brandmeldelösungen sofort ersichtlich sind."

Das Hildener Unternehmen ist seit zwei Jahrzehnten vorwiegend im Raum Köln/Düsseldorf und im Ruhrgebiet tätig und hat sich auf die Beratung, Installation und Pflege von Sicherheits-, Kommunikations- und Netzwerktechnik spezialisiert. Gerade im Bereich Brandmeldetechnik kennen sich die zertifizierten Mitarbeiter bestens mit den behördlichen Anforderungen aus und setzen alles daran, ein Unternehmen mit sein en Beschäftigten und Vermögenswerten wirksam vor drohenden Gefahren zu schützen.

Weitere Informationen zu Telefonanlage Wuppertal, Sicherheitstechnik Wuppertal, IP Telefonanlage Düsseldorf und anderen Themen gibt es auf https://www.backens-systems.de.

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Sicherheit beim Immobilienverkauf

Immobilien sind gefragter denn je. Da denkt so mancher Immobilienbesitzer über einen Verkauf nach. Doch in Eigenregie stoßen die Verkäufer schnell an ihre Grenzen. Um den Prozess rechtssicher abzuwickeln und den bestmöglichen Preis zu erzielen, raten daher die Immobilienexperten von Immopartner Stefan Sagraloff e.K., professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen.

"Ein Immobilienverkauf ist eine aufwändige Angelegenheit, bei der zahlreiche Fallstricke lauern", erklärt Stefan Sagraloff, Geschäftsführer des Maklerunternehmens Immopartner aus Nürnberg. "Viele Immobilienbesitzer ahnen im Vorfeld des Verkaufs nichts davon und am Ende steht die böse Überraschung."

Zu Beginn des Verkaufsprozesses ist zunächst die Frage zu klären, zu welchem Preis die Immobilie angeboten werden soll. Niemand möchte Geld verschenken, doch ein überteuertes Angebot schreckt ab. Die Aussagen der Nachbarn oder das eigene Bauchgefühl sind daher nicht die passenden Ra tgeber. Die Wertermittlungsexperten von Sagraloff kennen den regionalen Immobilienmarkt und nutzen anerkannte und bewährte Verfahren, um den Wert einer Immobilie zu bestimmen. Auf dieser Grundlage kann dann ein realistischer Verkaufspreis festgelegt werden.

Für einen erfolgreichen Verkauf ist es außerdem erforderlich, dass alle Unterlagen wie Grundrisspläne, Wohnflächenberechnungen oder der Energieausweis rechtzeitig vorliegen. "Unsere Erfahrung zeigt, dass die meisten Immobilienbesitzer nicht wissen, dass ihnen hohe Geldstrafen drohen, wenn der staatlich geforderte Energieausweis nicht beschafft und an den entsprechenden Stellen präsentiert wird", so Stefan Sagraloff. Daher informieren die Experten ihre Kunden über die erforderlichen Unterlagen und kümmern sich bei Bedarf um die Beschaffung, Aufbereitung und Zusammenstellung dieser.

Eine weitere Aufgabe erwartet die Verkäufer mit dem Interessenten- und Besichtigungsmanagement. Wer zurzeit seine Immobi lie im Internet inseriert, der kann sich vor Anfragen kaum retten. Doch diese alle zu bedienen und die richtigen Interessenten herauszufiltern, ist sehr zeitintensiv und nervenaufreibend. Immobilienprofis wie im Team von Stefan Sagraloff, sind darin geübt, die Flut der Interessenten zu bewältigen. Sie prüfen die potentiellen Käufer und laden nur die wirklich Kaufinteressierten zur Besichtigung ein. So finden sie schnell einen zuverlässigen Käufer, der bereit ist, einen marktgerechten Preis zu zahlen.

Wenn sich jemand also entscheidet, sich von seinem liebgewonnenen Zuhause zu trennen, dann kümmern sich die Immobilienexperten von Immopartner mit viel Einfühlungsvermögen um die individuellen Wünsche und eine umfassende Abwicklung des Verkaufs. Sie sorgen dabei über den gesamten Verkaufsprozess hinweg für ein hohes Maß an Sicherheit.

Weitere Informationen wie zu Immobiliengutachter Fü rth, Immobilienpreise Fürth, Immobilienpreisentwicklung Fürth und mehr gibt es auf https://www.immopartner.de.

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Studie zeigt: Nur eines von zehn Unternehmen setzt bisher Customer Analytics für Echtzeitinteraktion ein

Unternehmen, die Customer Analytics einsetzen, profitieren bereits messbar davon. Die Mehrheit ist allerdings noch weit davon entfernt, mit ihren Kunden in Echtzeit zu interagieren. Dies ist die Quintessenz einer aktuellen Studie, die die unabhängige Forschungsabteilung der Harvard Business Review Group (Analytic Services), mit Unterstützung unter anderem des Softwareherstellers SAS, durchgeführt hat.

Der Report "Echtzeit-Analysen: Kundenerkenntnisse aufschlüsseln und die Kundenzufriedenheit st eigern zeigt, dass 44 Prozent als Resultat der Nutzung von Customer Analytics eine signifikante Steigerung sowohl bei Wachstum als auch bei Umsatzgenerierung sehen. 58 Prozent geben an, dass sich die Kundenbindung und -treue verbessert hat. Als Kontrast dazu meint aber lediglich ein geringer Anteil von 16 Prozent, dass ihre Marke bereits effektiv Echtzeit-Interaktionen mit dem Kunden über verschiedene Kanäle umsetzt. Fast jedes dritte Unternehmen hält sich dabei sogar für sehr ineffektiv.

Das sollte ein Warnzeichen für Unternehmen sein. Denn eine klare Mehrheit von 60 Prozent der Führungskräfte gibt an, dass sie genau diese Kundenansprache ohne Zeitverzögerung als sehr wichtig begreift. Sogar 79 Prozent sagen, dass dies spätestens in zwei Jahren so sein wird.

"Realtime Customer Analytics steht heute strategisch ganz oben auf der Prioritätenliste - und das wird auch so bleiben", erklärt Alex Clemente, Managing Director bei Harvard Business Review Analytic Services. "Die Studie zeigt die Vorteile, von denen Early Adopters bereits profitieren, ebenso wie die Hürden, die es noch zu nehmen gilt. Eine strategische Roadmap und die Bereitschaft, die analytischen Methoden kontinuierlich anzupassen, sind entscheidend für eine erfolgreiche Personalisierung der Customer Experience."

Der Aufbau einer analytischen Infrastruktur, die eine Kommunikation mit dem Kunden ohne Verzögerung ermöglicht, stellt noch für viele Unternehmen eine echte Herausforderung dar. Gerade mal eines von zehn hat bereits eine Lösung dafür im Einsatz. Zu den Faktoren, die dies verhindern, gehören laut Studie oft ein Mangel an Infrastruktur für den Zugriff auf Kundendaten, die Unternehmenskultur und die richtige Technologie.

CMO oder CIO - wer ist verantwortlich?

Um die erwähnten Hürden zu überwinden, muss die Transformation in ein Echtzeit-Unternehmen in der gesamten Organisation vorangetrieben werden. Oft sind untersc hiedliche Führungsrollen an einer Customer-Experience-Strategie beteiligt. Schon bei der Frage, wer dafür die übergreifende Verantwortung hat, gehen die Meinungen auseinander: 36 Prozent sehen diese beim CMO und 25 Prozent beim CEO. Aber diese Gewichtung ändert sich, wenn nach der unterstützenden Technologie gefragt wird: 30 Prozent sehen hier vor allem den CIO gefragt, gefolgt von CTO (23 Prozent), CMO (12 Prozent) und CEO (6 Prozent).

"Um sich von anderen Anbietern zu unterscheiden, haben erfolgreiche Marken eine Strategie für Customer Experience Management mit Predictive Analytics als Herzstück", erläutert Andreas Heiz, Senior Manager Competence Center Customer Intelligence bei SAS DACH. "Es geht dann weniger darum, wem die Customer Experience gehört, sondern mehr darum, wie die gesamte Führungsetage damit umgeht. Wenn CMOs und CIOs Kundendaten zusammenführen und smarte Analytics anwenden, können sie Marketingaktivitäten mit wertvollen Informationen unterfüttern, neue Chancen entdecken und das gesamte Business positiv beeinflussen."

Die Einbindung des Managements in die Strategieentwicklung ist ganz klar ein ausschlaggebender Erfolgsfaktor in der Umsetzung von Kundeninteraktion in Echtzeit. Diese Korrelation zeigt auch das Ergebnis der Studie: 64 Prozent der Befragten, die ihre Bereitschaft in Sachen Realtime Customer Analytics als effektiv einschätzten, sagten auch aus, dass alle Beteiligten strategisch an einem Strang zögen.

Die wichtigsten Ergebnisse der Studie auf einen Blick:
Mehr als die Hälfte (51 Prozent) erklärt, dass die Nutzung von Realtime Customer Analytics zu einem wesentlich besseren Verständnis der Customer Journey - und letztlich auch zu deren Verbesserung - geführt habe.

Davon stellt ein großer Tei l deutlich positive Auswirkungen auf sein Geschäft fest: 49 Prozent verzeichnen ein signifikantes Umsatzwachstum als Ergebnis ihrer Bemühungen, 44 Prozent sehen darüber hinaus auch Effekte für ihre Umsatzgenerierung.

Fast drei von vier Umfrageteilnehmern (70 Prozent) sagten, dass sie ihre Investition in Lösungen für Realtime Customer Analytics im vergangenen Jahr erhöht haben.

83 Prozent betonten, wie wichtig es ist, Daten zum richtigen Zeitpunkt in verwertbare Erkenntnisse überführen zu können. Aber lediglich 22 Prozent schaffen dies laut eigener Aussage.

Positive Beispiele

Zu den Unternehmen, die die Maxime, dass jeder Kontaktpunkt mit dem Kunden zählt, bereits in die Praxis umgesetzt haben, gehören H&R Block und Telefónica Chile. Sie erweitern ihre Echtzeit-Angebote kontinuierlich - sowohl im Hinblick auf Komplexität als auch Spezialisierung - und verzeichnen positive Effekte. "Echtzeit bringt einen großen Mehrwert", sagt Mike Weger, Manager of Direct Marketing and Corporate Analytics bei H&R Block. "Es geht nicht in erster Linie um Gewinn, sondern darum, die Kundenzufriedenheit zu steigern. Denn das hat wiederum eine stärkere Kundenbindung und letztlich höhere Profitabilität zur Folge."

Für die Studie wurden 560 Führungspersönlichkeiten aus dem Umfeld der Harvard Business Review-Leserschaft und des -Beirats befragt. Die vollständige Studie steht hier zum Download bereit.

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Europa-Preis der SPD-Landtagsfraktion Bayern am 27. Juli 2018 an Mittelmeer-Schleuserkapitän

Der bayrische Landtagswahlkampf 2018 treibt seltsame Blüten. Die SPD ist unübertroffen in ihrer Selbstdemontage. Was ist von der einstigen "Volkspartei" vor der Wende 1989 verblieben? Die Verantwortlichen im Willy-Brandt-Haus in Berlin biedern sich an Brüssel an und verlieren dabei jegliches Feingefühl für Recht und Gesetz - so weit davon noch die Rede sein kann.

AfD legt Finger in die Wunde
"An den Grenzen will die AfD wieder kontrollieren und der Straftatbestand der illegalen Einreise soll wieder verfolgt werden." [1]

Die SPD, auch bekannt als "Soviel Politische Dummheit" fabuliert in einem rechtsfreien Raum: "Dass diesem tapferen Mann in einem Gerichtsverfahren eine Strafe droht, ist eine Bankrotterklärung an die Menschlichkeit und das Mitgefühl." [2] Immerhin, ein Trost: "Die Roten schaffen sich selbst ab."

Das Oberlandesgericht Koblenz in Rheinland/Pfalz, 1. Senat für Familiensachen, beschloss am 14. Februar 2017 unter dem Aktenzeichen 13 UF 32/17 in dem Verfahren "Internationale Zuständigkeit der deutschen Gerichte für die Anordnung einer Vormundschaft für sogenannte unbegleitete minderjährige Flüchtlinge" unter anderem im Abschnitt 58: "Die rechtsstaatliche Ordnung in der Bundesrepublik ist in diesem Bereich jedoch seit rund eineinhalb Jahren außer Kraft gesetzt und die illegale Einreise ins Bundesgebiet wird momentan de facto nicht mehr strafrechtlich verfolgt." [3]

Die AfD im Deutschen Bundestag und die AfD im bayrischen Landesverband weisen seit Parteigründung auf nachweisliche Rechtsbrüche hin. Wie lautet die Antwort der Wä hler in Bayern? Werden die bayrischen Wähler die Altparteien abstrafen? Folgendes fiktives Traumergebnis am 14. Oktober 2018 ist theoretisch durchaus möglich und bedeutet "Schach matt!" für die CSU wegen einer Minderheitsregierung:
CSU: 37 %
AfD: 21 %
SPD: 6 %
GRÜNE: 6 %
Freie Wähler: 4 %
FDP: 4 %
LINKE: 4 %
Sonstige: 18 %

Aktuelle Umfragen deuten immer mehr aufgeweckte bayerische Wähler an, die spätestens seit 2015 die Realität erkannt haben: Wer der CSU in Bayern seine Stimme gibt, hält innerhalb der Fraktionsgemeinschaft die Bundeskanzlerin Frau Dr. Merkel (CDU) in Berlin an der Macht. Und diese "bedankt" sich durch Überschreiten der Richtlinienkompetenz: Sie hält die Grenzen des Freistaates Bayern für alle Menschen dieser Welt unkontrolliert offen, inzwischen vermehrt aus Schwarzafrika durch bezahlte Schleuserkapitäne.

Remonstrationsrecht und Remonstrationspflicht von Beamten
"Wenn Verbrecher die Mac ht haben, Gesetze zu schreiben, dann wird Verbrechen legal und legaler Widerstand zum Verbrechen."

Im Rechtslexikon [4] heißt es: "Remonstrationspflicht (§§ 56 BBG, 38 BRRG) ist die Pflicht des Beamten, bei Bedenken gegen die Rechtmäßigkeit einer dienstlichen Anordnung unverzüglich seinen Vorgesetzten und evtl. dessen Vorgesetzten hierauf aufmerksam zu machen. Sie ist eine Dienstpflicht (Beratungspflicht). Ihre Erfüllung befreit ihn trotz Ausführung der Anordnung, zu der er auf Grund der Gehorsamspflicht grundsätzlich verpflichtet ist, von disziplinarrechtlicher und haftungsrechtlicher Verantwortung. Die R. ist für den Beamten zugleich Remonstrationsrecht.
Lit.: Romann, D., Remonstrationsrecht und Remonstrationspflicht, Diss. jur. Speyer 1996"

Was ist die Folge für die Bundesrepublik Deutschland? Rechtsbrüche, die von der Bundeskanzlerin angeordnet werden, werden ausgeführt. Bundesbeamte, Landesbeamte und Verfassungsschutzmitarbeiter könne n jedes Verbrechen begehen, ohne juristisch belangt zu werden. Zur Not erhalten Gerichtsakten einen Sperrvermerk von 120 Jahren, wie kürzlich in München beschlossen.

Immerhin unterstehen die juristische Gewalt, die ausführende Gewalt und die gesetzgebende Gewalt allesamt der Bundeskanzlerin. Staatsanwälte, Richter, Polizisten und Abgeordnete werden aus den Haushalten von Bund und Ländern besoldet.

Eine Rechtsverfolgung unterbleibt, solange die verursachende politische Partei die Regierungsverantwortung trägt und die Bundesrepublik Deutschland bzw. der Freistaat Bayern besteht. Ein Tribunal, in welcher Form auch immer, käme erst nach dem Ende der "freiheitlich demokratischen Grundordnung" zustande.

Die Richtlinienkompetenz der Bundeskanzlerin
Die Wissenschaftlichen Dienste des Deutschen Bundestages führten im Dokument Nr. 15/09 vom 19. Februar 2009 folgendes wortwörtlich aus und entlarven das Verhalten der Bundeskanzlerin in den Jahren 2015 bis 2018 als Rechtsbruch, der auch keine Remonstration von Beamten zulässt:

"Das Verhältnis zwischen Richtlinienkompetenz und Kabinettsprinzip ist dadurch gekennzeichnet, dass der Bundeskanzler einerseits die Richtlinien der Politik bestimmt, andererseits aber in allen Fällen, die Kabinettsbeschlüsse vorsehen, an die Mehrheitsentscheidungen gebunden ist und sogar überstimmt werden kann.

Nach der Geschäftsordnung der Bundesregierung fasst diese ihre Beschlüsse mit Stimmenmehrheit. Lediglich bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Bundeskanzlers. Seine Führung des Kabinetts ist verfahrensrechtlicher Natur, indem er beispielsweise die Tagesordnungen der Kabinettssitzungen bestimmt.

Unter Hinweis auf seine Richtlinienbefugnis kann er zwar auf den Inhalt von Kabinettsvorlagen Einfluss nehmen oder sogar Vorlagen verhindern, ein bereits gefasster Kollegialbeschluss kann jedoch nicht durch Richtlinienentscheidung aufgehoben werden .

Die Fülle von Kompetenzzuweisungen an die Bundesregierung in der Verfassung (z. B. im Gesetzgebungsverfahren: Artikel 76 Abs. 1 und 77 Abs. 2 GG, haushaltsrechtliche Beschlüsse: Artikel 110, 113, 114 GG) kann insofern als Beschränkung der Richtlinienkompetenz wirken. Diese Zuweisungen sind zwingend und können auch nicht durch die Richtlinienkompetenz des Bundeskanzlers außer Kraft gesetzt werden." [5]
Verfasser: Dr. Martin Limpert, Fachbereich WD 3, Verfassung und Verwaltung.

Wer wird am 14. Oktober 2018 in Bayern die AfD wählen?

Quellen
[1] www.afdbayern.de/100-seiten-bayern-afd-veroeffentlicht-wahlprogramm/
[2] www.bayernspd-landtag.de/presse/pressemitteilungen/?id=408266
[3] www.dzig.de/Ist-Deutschland-bereits-ein-Dreckslochland
[4] www.rechtslexikon .net/d/remonstrationspflicht/remonstrationspflicht.htm
[5] www.bundestag.de/blob/190494/69a9344feaa8bd5f16465476407bb9e5/richtlinienkompetenz_des_bundeskanzlers-data.pdf
[6] _DSC0564 (2) by FreshStockPhotos


Das AfD-Wahlprogramm zur Bayernwahl hebt sich von den Altparteien ab!
https://www.youtube.com/watch?v=A0hAGcywwZo

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Avi Networks verstärkt intent-based Application Services für Cisco Networks

Avi Networks, der führende Anbieter für intent-based Application Services, hat eine neue Version seiner Avi Vantage-Plattform veröffentlicht: Version 18.1 bietet umfangreiche Erweiterungen wie verbesserte Automatisierung, Application Intelligence und höchste Skalierbarkeit für die rapide wachsenden Ansprüche an moderne Applikationsbereitstellung. Nach der jüngsten Finanzierungsrunde durch Cisco Investments und der Aufnahme in die globale Cisco-Preisliste im vergangenen Jahr ist die Integration mit Cisco-Lösungen ACI, AppDynamics und Tetration ein weiterer Schritt, um Kunden ein Höchstmaß an Flexibilität, Programmierbarkeit, und Automatisierung für Application Networking Systems zu geben.

Die wichtigsten Features auf einen Blick

Komplette L2-L7-Automatisierung durch die Integration von Avi Vantage in Cisco ACI. Das Resultat ist eine Steigerung von Performance und Automatisierung, wie sie Applikationen in modernen programmierbaren Netzwerken benö tigen.

Verbesserte Kontrolle über Applikationen durch Integration mit Cisco AppDynamics und Cisco Tetration Platform, die die Avi-eigenen Funktionalitäten für Application Performance Monitoring erweitert.

Intent-based: Avi unterstützt Ciscos Netzwerk-Ansatz

Die Software-Architektur von Avi Networks, die die zentrale Control Plane (Avi Controller) von der verteilten Data Plane (Avi Services Engine) trennt, ermöglicht eine Implementierung über heterogene Infrastrukturen hinweg. Dazu gehören Public und Private Clouds ebenso wie unternehmenseigene Rechenzentren. Avi Vantage 18.1 umfasst "Service-Mode"-Integration mit Cisco ACI, der Software-Defined Networking (SDN)-Lösung von Cisco. Über einen ganz neuen Ansatz ist der Avi Controller direkt mit dem Cisco APIC Controller über REST APIs integriert, ohne dass für die Bereitstellung von Application Services Geräte-Packages notwendig sind. Das Modell erleichtert das Vorhalten von Application Servi ces enorm, beispielsweise in Form von Load Balancing für Cisco ACI Networks, und automatisiert Policy-basierte Anpassungen, Erweiterungen oder Updates.

"Kunden setzen immer öfter Cisco ACI für die Automatisierung in ihrem Rechenzentrum sowie für die Agilität ihrer Applikationen ein", erklärt Ranga Rao, Senior Director, Product Management & Solutions Engineering, Data Center Networking, Cisco. "Mit klug designten Integrationen mit Cisco-Lösungen unterstützt Avi Networks unser Ziel, gemeinsamen Kunden Agilität und Automatisierung für Load Balancing, Web Application Firewalls und Application Analytics bereitzustellen. Wir haben die gleiche Vorstellung von intelligenter Automatisierung und Konsistenz für Multi-Cloud-Umgebungen: Anwenderunternehmen eine schnelle und nahtlose Einbindung sowie mühelose Steuerung von Applikationen zu ermöglichen."

"Unsere strategische Zusammenarbeit mit Cisco und die integrierten Lösungen schaffen ein voll automatisiertes L2-L7-Netzwerk", sagt Murali Basavaiah, Mitgründer und Vice President of Engineering bei Avi Networks. "Kunden verzichten immer häufiger auf traditionelle Application-Delivery-Architekturen, die manuelle Prozesse auf Basis von Input-Parametern statt von Outcomes erfordern. Die intent-based Architektur, Plattform-Funktionalitäten von Avi Networks sowie deren Verknüpfung mit Cisco-Lösungen liefern direkte Vorteile für Kunden, die auf der Suche nach agiler Applikationsbereitstellung, Performance-Überwachung und Applikationssicherheit auf Enterprise-Niveau sind."

Das neue Release ist ab sofort verfügbar. Es ermöglicht eine Gesamtsicht für Avis L4-L7 Application Networking, die über Cisco AppDynamics und Cisco Tetration Platform zugänglich ist. Unternehmen bekommen somit einen konsolidierten Blick in ihre Applikations- und Netzwerk-Performance.

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Energiewende: Geisterfahrt gegen die Kohle

In Deutschland sollen Kohlekraftwerke abgeschaltet werden, während weltweit 1.600 neue Kohlekraftwerke entstehen. Deutschland ist mit einem Geisterfahrer auf der Gegenfahrbahn vergleichbar und steuert einem Zusammenbruch entgegen. Die Aufräumarbeiten werden lange dauern und viel Geld verschlingen. Mancher wird auf der Strecke bleiben.

Weltweit werden 1.600 (eintausendsechshundert) Kohlekraftwerke geplant oder gebaut. Vorwiegend sind es die aufstrebenden Staaten in Südostasien einschließlich China und auch Japan. Der Kohlebedarf steigt durch diese Kraftwerke um ein Viertel auf fünf Milliarden Tonnen im Jahr.

Kohleausstieg gegen jede Vernunft
Nur die deutsche Regierung hat eine Kommission für den Kohleausstieg mit der Vorgabe eingesetzt, Termine für den Ausstieg aus der Kohleverstromung zu nennen. Fachleute für Stromversorgung mit einem guten technischen Grundlagenwissen fehlen in dieser Kommission. Dafür sind grüne Ideologen und Profiteure der Energiewende in großer Zahl vertreten. So ist sichergestellt, dass die Kommission keine technischen Einwände gegen die Schließung von Kohlekraftwerken vortragen wird. Deutschland soll gegen den immer mächtiger werdenden Kohlestrom schwimmen, durch den preiswert, verlässlich und mit geringsten Umweltschäden Strom zur Einspeisung erzeugt wird. Es bringt nichts, wenn in Deutschland 50 Millionen Tonnen Kohle jährlich weniger verbrannt werden, aber gleichzeitig der weltweite Kohleverbrauch um eine Milliarde Tonnen zunimmt.

Der Ersatz von Kohlestrom durch Wind- und Solarstrom ist unwirtschaftlich und zudem technisch begrenzt. Deshalb wird es nie mehr als 55 Prozent Ökostrom geben. Würde dieser Wert überschritten, bräche die Stromversorgung zusammen. Ein Blackout wäre die Folge.

Kohleausstieg ist unwirtschaftlich
Ökostrom ist und bleibt unwirtschaftlich, denn das Bundesumweltministerium veranschlagt für Ökostrom sechs Mal mehr Arbeitskräfte als für Strom aus Kohle- oder Kernkraftwerken. Investitionen zur Erzeugung von Ökostrom sind fünf Mal höher als für Strom aus Dampfkraftwerken. Die Investition für 1 Megawatt (MW) Leistung beträgt rund 1 Million Euro. Hinzu kommt, dass Windgeneratoren im Jahresmittel nur 20 Prozent ihrer installierten Leistung erzeugen. Es wird die fünffache installierte Leistung bei Windgeneratoren gebraucht. Kann oder darf kein Windstrom eingespeist werden, treiben Dieselmotoren oder Elektromotoren die Generatoren an, um einem vorzeitigen Verschleiß durch Stillstand entgegenzuwirken.

Die Erzeugungskosten von Ökostrom sind deutlich höher als für Strom aus Dampfkr aftwerken. Der Handelswert des Ökostroms (Preise an der Strombörse) ist dagegen geringer. Ökostromerzeuger bestehen nur dank hoher Subventionen. Das Speichern von Strom führt zu hohen Stromverlusten:
- Pumpspeicherwerke: 20 %
- Batterien: 20 %
- Druckspeicher (Kavernen): 40 %
- Erzeugen von Wasserstoff: 80 %
Die Verluste, Kapital- und Betriebskosten der Stromspeicher erhöhen die Strompreise kräftig. Davon abgesehen sind ausreichend große Stromspeicher in Deutschland gar nicht realisierbar.

Kohleausstieg gegen physikalische Gesetze
Deutschland nur mit Ökostrom zu versorgen, ist ein ideologisch begründeter Wunschtraum. Die Physik lässt dies nicht zu, denn bei Dunkelflauten in einer windstillen Nacht muss der gesamte Strom aus Dampfkraftwerken kommen, die immer für die gesamte nachgefragte Leistung unter Dampf stehen müssen. Das Inbetriebnehmen von Kraftwerken je nach Bauweise Stunden bis Tage. Bereitschaftsbetrieb kostet Brennstof f, Personal und Kapital, ohne dass Strom eingespeist wird.

Für eine stabile Netzfrequenz und Netzspannung in einem Wechselstromnetz ist eine Momentan-Reserve erforderlich, die beim Einschalten von Verbrauchern sofort Strom liefert und beim Ausschalten Strom aufnimmt. Diese Reserven entstehen durch die riesigen Schwungmassen der Turbinen und Generatoren der großen Kraftwerke. Bei zusätzlichem Strombedarf werden die Schwungmassen abgebremst und die Netzfrequenz sinkt. Automatisch wird mehr Dampf auf die Turbinen geleitet, um mehr Strom zu erzeugen, bis die Sollfrequenz von 50 Hertz wieder erreicht ist. Bei sinkendem Strombedarf ist es umgekehrt. Dies gelingt nur, wenn wenigstens 45 % des Stromes (Grundlast) aus Dampfkraftwerken kommt.

Die wiederholte Falschmeldung, die Summe erzeugten Ökostroms in Deutschland habe nahezu den Strombedarf erreicht, provoziert den Einwand: "Das stimmt doch nicht!". Doch in jedem einzelnen Augenblick müssen Stromerzeugung und Stromverbrauch übereinstimmen. Beliebige Summen sind bedeutungslos. Der Ökostrom wird zu einem erheblichen Teil in Nachbarländer verschenkt oder gar unter Zuzahlung eingespeist, was negative Strompreise verursacht. Ferner halten ausländische Dampfkraftwerke mit ihren rotierenden Massen - allen voran Frankreich mit seinen Kernkraftwerken - das deutsche Netz stabil. Maximal 55 % Ökostrom können in ein Wechselstromnetz eingespeist werden. Bei theoretisch höheren Anteilen des stark schwankenden Ökostroms ohne Momentan-Reserve bräche das Netz zusammen.

Ökostrom schädigt die Umwelt mehr als Kohlestrom
Die einseitige Bewertung von Ökostrom greift zu kurz. Die Stromversorgung muss insgesamt bewertet werden. Dann erkennt man schnell, warum Kohlekraftwerke die derzeit beste Lösung für die Stromerzeugung sind. Sie liefern preiswert Strom bei geringsten Beeinträchtigungen von Umwelt und Natur. Mit dieser Einsicht muss man gegen die Ökostromanlagen entscheiden, die eine umweltschädigende und teure Lösung sind.

Die noch preisgünstigeren Kernkraftwerke werden in Deutschland wegen der vermeintlichen Gefahr radioaktiver Strahlung abgelehnt, vor der Nichtregierungsorganisationen und viele Politikern ständig warnen. Tatsächlich wird die Strahlengefahr um Zehnerpotenzen übertrieben.

Nur ein Zusammenbruch führt zur Umkehr
Deutschland befindet sich in der Stromerzeugung wie ein Geisterfahrer auf der Gegenfahrbahn im Vergleich zur weltweiten Entwicklung, zu den physikalischen Gesetzen und zum Umweltschutz. Die Geisterfahrt kann nur in einem Zusammenbruch enden, denn eine Umkehr ist nicht in Sicht. Die vermutlich zu über 90 Prozent ahnungslosen Stromkunden werden unterstützt von der Bundesregierung durch Ideologen und Ökostromprofiteuren ständig mit Erfolgsmeldungen der vermeintlichen Energiewende, die keine ist, überschüttet, ohne die Kosten und die Umweltschäden zu erwähnen. Mit dieser Methode hat die ang ebliche Energiewende eine große Akzeptanz in der Bevölkerung erreicht. Es ist nutzlose und sinnfreie Propaganda, die allerlei Schäden stiftet.

Es bleibt die Hoffnung, dass ein solcher anstehender Zusammenbruch glimpflich erfolgt und zu einem realistischen Neuanfang in der Energiewirtschaft führt.

Prof. Dr.-Ing. Hans-Günter Appel
Pressesprecher NAEB e.V. Stromverbraucherschutz
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[1] DigiProductImages HighImpact Collection / MegaHorror / halloween-990776

MdL Dr. Christian Blex in NRW zur Kohle-Kommission

14. Juni 2018 | Laien sollen über die Energie-Zukunft Deutschlands entscheiden.
Was würde der Ausstieg technisch bedeuten?
- Vernichtung der Investition in die modernsten Kohlekraftwerke der Welt, alle nach Jahr 2000 gebaut
- Errichtung von ca. 50 GW Gaskraftwerke für ca. 60 Milliarden EUR
- Abhängigkeit der Energieversorgung von russischem Erdgas und der Funktionsfähigkeit von Gas-Pipelines über viele 1000 km (Erdbeben, technische Risiken, Förderfähigkeit)
- Gas ist 3x so teuer wie Kohle
www.youtube.com/watch?v=LCxzRoqhpPA

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Wertvolle Unterstützung bei der Prüfungsvorbereitung

Damit sich Prüflinge nicht allein gelassen fühlen, bietet die AKADA Weiterbildung Bayer Leverkusen e. V. Lehrgänge und Intensivprüfungstrainings an. Wer die Inhalte eines IHK-Fortbildungslehrgangs vertiefen und auffrischen oder in Zukunft den Nachwuchs eines Unternehmens als Ausbilder fördern möchte, der findet bei AKADA kompetente Unterstützung und wird optimal auf die Prüfungen vorbereitet.

"Unsere Dozenten vermitteln in den Kursen nicht nur alle wichtigen Inhalte, sondern auch die nötige Sicherheit, um eine Prüfung zu bestehen", erklärt Dipl.-Kauffrau Angelika Herl, IHK-Lehrgangsberaterin und Dozentin bei der AKADA Weiterbildung Bayer Leverkusen e. V.

Ob Handels-, Wirtschafts- oder Industriefachwirtin/-in, Betriebswirt/-in oder Personalkaufmann/-frau - bei den Prüfungstrainings für IHK-Abschlüsse stehen bei der AKADA die intensive Vorbereitung und Klärung offener Fragen im Mittelpunkt. Innerhalb einer Woche werden alle prüfungsrelevanten Inhalte besprochen und vorherige Prüfungen bearbeitet, so dass die Teilnehmer/-innen im Anschluss mit einem guten Gefühl zur Prüfung antreten.

Die nächsten Intensivprüfungstrainings finden an folgenden Terminen statt:
Handelsfachwirte: 20.08.2018 24.08.2018
Technische Betriebswirte: 03.09.2018 07.09.2018
Personalfachkaufleute: 17.09.2018 21.09.2018
Wirtschaftsfachwirte (Teil 1): 24.09.2018 28.09.2018
Wirtschaftsfachwirte (Teil 2): 08.10.2018 12.10.2018
Betriebswirte: 15.10.2018 19.10.2018

Speziell um Ausbilder/-innen didaktisch und fachlich fit zu machen, bietet die AKADA einen praxisnahen und zielgerichteten Lehrgang zur AEVO-Prüfungsvorbereitung an. In dem 40-Unterrichtsstunden (Montag bis Freitag, 09:00 bis 16:00 Uhr) umfassenden Lehrgang werden die Teilnehmer/-innen mit Hilfe von Rollenspielen, Fallstudien und klassisch fragend-entwickelnden Lehrgesprächen auf die schriftliche und praktische Prüfung vorbereitet. So sind diese später für die Einstellung von Auszubildenden, die Planung und Durchführung der Ausbildungszeit und die unternehmensinterne Unterstützung im Hinblick auf den Abschluss bestens vorbereitet.

Des Weiteren bietet die AKADA ein zweitägiges AEVO Spezialseminar an, das sich an Wirtschafts- und Industriefachwirte richtet, die bei der Ausbildereignungsprüfung nur den praktischen Teil ablegen müssen. Hierbei werden die nötigen berufs- und arbeitspädagogischen Inhalte ausführlich behandelt und vermittelt.

Aktuelle Termine für den AEVO Vorbereitungslehrgang:
10.09. bis 14.09.2018
08.10. bis 12.10.2018
12.11. bis 16.11.2018
03.12. bis 07.12.2018

Termine der an zwei Samstagen (08.30 bis 15:30 Uhr) stattfindenden AEVO Spezialseminare:
22.09. bis 29.09.2018
20.10. bis 27.10.2018
17.11. bis 24.11.2018

Alle Interessierten können sich unte r der Telefonnummer 0214 43439 näher informieren. Alles Wissenswerte findet sich zudem auch im Internet auf https://www.akada-weiterbildung.de/ - beispielsweise zu Themen wie Deutsch als Fremdsprache Köln, Englisch lernen Köln, Weiterbildung in NRW.

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Ein Auslandsjahr in der Hauptstadt der Kiwi-Früchte

Am anderen Ende der Welt gibt es für deutsche Schülerinnen und Schüler viel zu entdecken: Wie wachsen die Kiwi-Früchte? Wie leben die Neuseeländer? Wie sieht das Schulleben dort aus? Die internationale Schulberatung weltgewandt aus Bonn organisiert Neuseelandaufenthalte unter anderem an der beliebten Te Puke High School.

"Die Kleinstadt Te Puke nennt sich selbst Kiwi Fruit Capital of the world", erklärt Jutta Brenner, Inhaberin von weltgewandt. "Allerdings hat die High School dort noch viel mehr zu bieten, als ihre Lage inmitten der Plantagen mit den grünen Vitaminbomben."

Die Schule zeichnet sich durch ein breites Fächerangebot aus und ist besonders für das starke Theater-, Musik- und Kunstprogramm bekannt. In einer hochmodernen, offenen und freundlichen Lernumgebung können die deutschen Schüler ihre mathematischen, sozial- und naturwissenschaftlichen Kenntnisse erweitern und natürlich ihre Sprachkenntnisse vorantreiben. Auch neue Sprachen wie Japanisch oder Maori werden angeboten.

"Die Schule ist mit rund 1000 Schülern und einer relativ kleinen Zahl an internationalen Schülern besonders geeignet, sich intensiv um unsere Teilnehmer zu kümmern und ein familiäres Umfeld zu schaffen", erläutert die Auslandsexpertin. "Man kann sich hier also in das neuseeländische Leben umso leichter integrieren."

Die Unterbringung erfolgt in Gastfamilien. Manche haben ein Haus am Meer, eine eigene Farm oder eigene Pferde. Jutta Brenner und ihr Team wählen die Gastfamilien ganz gezielt aus und legen viel Wert darauf, dass die Familienmitglieder herzlich, zuverlässig und offen sind.

In der Freizeit locken bei einem besonders milden und sonnigen Klima die wunderschöne Natur, die traumhaften Strände und zahlreiche Flüsse im Umland. Diese laden zum Surfen, Kajakfahren oder Wildwasserrafting ein. Außerdem bietet die Schule selbst zahlreiche Sportmöglichkeiten für Tennis, Volleyball oder Leichtathletik sowie außergewöhnliche Aktivitäten wie Kanupolo, Rugby oder Motocross. Im Fach Outdoor Education geht es sogar mit den Kursen zum Tauchen, Wandern oder Skifahren.

Bis zur größten Stadt in der Bay of Plenty sind es nur 25 Autominuten. Tauranga ist ein beliebtes Urlaubsziel, da der Küstenort Historie, Moderne, gute Restaurants und Wassersportmöglichkeiten vereint. Te Puke ist daher natur- und stadtnah zugleich und bietet eine große Abwechslung und eine attraktive High School.

Weitere Informationen zu Themen wie High School Neuseeland, High School Jahr Kanada, High School in Neuseeland und vielem mehr sind auch auf https://www.weltgewandt.de/ erhältlich.

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Immobilien effizient vermarkten

Um die maximale Aufmerksamkeit für eine Immobilie zu erzielen, ist die Vermarktungsstrategie von entscheidender Bedeutung. Mit einem individuellen Konzept aus Printanzeigen, einem modernen Online-Marketing, regionalen Aushängen und Schildern sowie innovativen Maßnahmen erreichen die Immobilienexperten von Juber & Schlinghoff aus Leverkusen genau die richtigen Kaufinteressenten.

"Da jede Immobilie etwas Besonderes ist, machen wir uns gerne die Mühe, die Immobilie im Detail zu betrachten und eine individuell zugeschnittene Werbe- und Marketingstrategie auszuarbeiten", erklärt Jürgen Juber, Geschäftsführer der Juber & Schlinghoff Immobilien Marketing GmbH. "Aus unserem großen Portfolio wählen wir die passenden Maßnahmen aus, um die entsprechende Zielgruppe zu erreichen."

Die langjährige Erfahrung und Marktkompetenz der Leverkusener Immobilienexperten zeigt, dass es in manchen Fällen sinnvoll ist, alle verfügbaren Kommunikationskanäle zu nutzen, um die größtmögliche Aufmerksamkeit und damit so viele Interessenten wie möglich zu erreichen. In anderen Fällen ist hingegen ein diskreteres Vorgehen angebracht oder gewünscht, wofür Juber beispielsweise gezielt Kaufinteressenten aus seiner umfassenden Kartei anspricht und das Objekt exklusiv vorstellt.

Dementsprechend kombinieren die Mitarbeiter von Juber & Schlinghoff verschiedene Marketinginstrumente wie ein hochwertiges Exposé, nach Absprache ansprechende Verkaufsschilder im Garten, Print- und Online-Anzeigen oder gezielte Mailings an Interessenten und Personalabteilungen. Auch innovative Methoden wie 360° Rundgänge der Objekte im Internet oder Open House Besichtigungen vor Ort sorgen dafür, dass schnellstmöglich ein zuverlässiger und solventer Käufer gefunden wird. Die Verkäufer profitieren außerdem von der bewährten Zusammenarbeit von Juber & Schlinghoff mit renommierten Unternehmen und Partnern in ihrem Netzwerk.

Die Immobilienprofis a us Leverkusen sind über die gesamte Betreuungszeit für ihre Kunden erreichbar und halten die Eigentümer über die Aktivitäten und den Verkaufsstatus auf dem Laufenden. Sie begleiten die Verkäufer mit umfassenden Maßnahmen und beschaffen beispielsweise im Vorfeld den erforderlichen Energieausweis und kümmern sich um aktuelle Objektunterlagen sowie Grundrisspläne. So führen sie den Verkauf zum erfolgreichen Abschluss und stehen auch danach noch bei weiteren Fragen oder Anliegen ihren Kunden mit Rat und Tat zur Seite.

Weitere Informationen zu Haus Verkauf Leverkusen, Grundstück Leverkusen, Eigentumswohnungen Leverkusen und mehr gibt es auf https://www.juber-schlinghoff-immo.de.

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Ausflugstipps für die Sommerferien in Köln

Endlich ist wieder Ferienzeit. Die Stadt Köln bietet viele Freizeitmöglichkeiten: Tierfreunde zieht es in den Zoo, Akrobaten ins Zirkuszentrum, Sportliche machen eine Fahrradtour und Touristen Sightseeing. Das Colonia Brauhaus hält auf seiner Website Ausflugstipps bereit und verwöhnt in seinen Räumlichkeiten und dem angeschlossenen Biergarten die Aktiven mit leckeren Speisen und kühlen Getränken.

"In den Sommerferien haben viele Familien endlich Zeit für einen Tagesausflug, Wochenendtrip und Freizeitaktivitäten in der schönen Domstadt", erklärt Janjko Protuder, Inhaber des Colonia Brauhauses. "Wir haben auf unserer Homepage unsere Highlights in Köln von Zoo und Flora, über Motorrad- und Fahrradrouten, bis zum Zirkus- und Artistikzentrum zusammengestellt und laden vor oder nach den Unternehmungen herzlich in unser Brauhaus ein."

Bei Sonnenschein nehmen die Gäste auf der Terrasse des Biergartens Platz und haben von dort einen herrlichen Blick au f den Rhein. Zu deftiger Brauhausküche, kroatischen Spezialitäten oder leichten Salaten können sie ihre Tour planen oder in Erinnerungen an das Erlebte schwelgen. Es kommt sogar ein gewisses Urlaubsgefühl auf. Für Kinder hält das Colonia Brauhaus eine spezielle Kinderkarte, eine Spielecke im Brauhaus selbst und Malvorlagen bereit. So dass Eltern ihr Essen entspannt genießen können und die Kleinen freudig beschäftigt sind.

In der direkten Umgebung des Brauhauses finden sich außerdem günstige Übernachtungsmöglichkeiten, wie das Hostel oder der Reisemobilhafen. Für das Mittag- oder Abendessen kommen die Köln-Besucher dann einfach ins Colonia Brauhaus und sind so bestens versorgt für einen erlebnisreichen und unvergesslichen Aufenthalt in der schönen Stadt am Rhein.

Ausführliche Informationen zu diesem und vielen weiteren Themen wie zum Beispiel Messe Köln, ZAK Köln, Brauhaus Köln finden Interessierte auf https://www.colonia-brauhaus.de/

Colonia Brauhaus
Janjko Protuder
An der Schanz 2

50735 Köln-Riehl
Deutschland

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Deutschlandweit stressfreier Möbelkauf mit Möbeltaxi

Kleinspediteure in ganz Deutschland lieben zufriedene Kunden, die gerne für hervorragende Leistungen zahlen. Für Möbelhäuser und Baumärkte gibt es seit 2003 www.Moebeltaxi.de , um innerhalb von 24 bis 48 Stunden preiswerte Transporte durchzuführen.

Die Idee ist so einfach wie bestechend: Ohne Möbelhaus oder Baumarkt als Zwischenhändler zahlt der Möbelkäufer weniger und die Spanne für den Spediteur ist höher. So werden beide zu Gewinnern! Warum auch nicht? Möbelhäuser und Baumärkte haben bereits durch den Verkauf der Möbel verdient und sind bereits honoriert!

Bundesweite Ausdehnung eines s eit 2003 bewährten Konzeptes
Die Stunde der Wahrheit schlug bereits in etlichen Städten Deutschlands. Die deutlichen Stimmen der zufriedenen Spediteure und Handwerker belegen dies genauso hieb- und stichfest wie die klaren Stimmen der zahlenden Möbelkäufer. Was unterscheidet Berlin von anderen Orten? Überall wird nur mit Wasser gekocht, auch in München und Hamburg! Man betrachte nur die Prominenten und die weniger Prominenten aus Berlin, die sich wirklich zufrieden und anerkennend äußerten: www.moebeltaxi-berlin.de/referenzen.html . Das Gästebuch spricht ebenfalls seine eigene Sprache, wenn zufriedene Kunden spontan lobende Worte finden: www.moebeltaxi-berlin.de/lob.html . GENAU SO und nicht anders läuft es auch im übrigen Deutschland, weil die Grundbedürfnisse der Menschen überall gleich sind.

Ein klares Wort von Geschäftsführer Claus Seide an interessierte Spediteure: "Der Markt für Sie ist praktisch unbegrenzt! Wenn Ihr Honorar stimmt, dann lächel n Sie und wenn der Preis, den Ihre Kunden an Sie zahlen, stimmt, dann lächeln die auch! Gewinner lächeln immer! Möbeltaxi Deutschland ist Ihr Werkzeug, um ohne Umwege an zahlende Kunden zu gelangen. Machen Sie mit, um ein Gewinner zu sein!"

Beispiele für Spediteure und Möbelkäufer
Die Menüpunkte "Transport", "Umzugsangebote" und "Preisbeispiele" liefern ein umfassendes Verständnis für das Konzept von Möbeltaxi Deutschland. So fällt es leicht, sich als Spediteur anzuschließen und als Möbelkäufer, von diesem unschlagbar günstigen Angebot Gebrauch zu machen.

Wie transparent Claus Seide als Geschäftsführer agiert und wie zufrieden seine Kooperationspartner sind, können aufmerksame Leser den Pressemeldungen entnehmen, die seit 2003 veröffentlicht wurden. Auch seine brancheninternen Kontakte zu Entscheidern offenbarten die neidlose Anerkennung des genialen Konzeptes, das aufgrund seiner Einfachheit überzeugt.

Eine Suchmaschinenabf rage mit den Begriffen "Möbeltaxi" und "Tagesspiegel" lässt tief blicken. So zeigt die Kundin Sylke S. am 27. Februar 2013 durch ihren Kommentar auf facebook eindeutig klare Kante: "Ohne private Möbeltaxis wird Ixxx für mich total unattraktiv! Ein eigenes Auto habe ich nicht und die günstigen Möbeltaxis waren für mich der beste Weg, neue Möbel nach Hause zu schaffen: günstig und unkompliziert."

Ausblick
Nach wie vor dominiert der Markt zum Anfassen und Mitnehmen, auch wenn der Versandhandel immer mehr an Bedeutung gewinnt. Menschen möchten sehen, riechen und fühlen, was sie sich in ihre Wohnung stellen. Diese urmenschlichen Bedürfnisse begründen die Existenzberechtigung von Möbeltaxi Deutschland und seiner sicheren Zukunft. www.Moebeltaxi.de ist daher die Adresse, an der kein Kleinspediteur und kein Möbelkäufer mehr vorbeikommt.

[1] Bildquelle: fotolia-Teil von bg2 auf moebeltaxi.de

Möbeltaxi Deutschland
Claus Seide
Bernauer Straße 119

13507 Berlin
Deutschland

E-Mail: info@moebeltaxi-deutschland.de
Homepage: http://www.moebeltaxi.de
Telefon: 030 4472 0206

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Hans Kolpak
Kloschwitzer Allee 6

08538 Weischlitz
Deutschland

E-Mail: Hans.Kolpak@publicEffect.com
Homepage: http://www.publicEffect.com
Telefon: 03741 423 7123

SAS Viya: erste Wahl für Finanzinstitute

Heidelberg, 12. Juli 2018 - SAS, einer der weltgrößten Softwarehersteller, erlebt derzeit eine sehr starke Nachfrage aus dem Bankensektor. Über die SAS Platform und SAS Viya erhalten Finanzinstitute analytische Erkenntnisse, um gleichzeitig ihren Kunden gerecht zu werden, regulatorische Vorgaben zu erfüllen und effizient zu arbeiten.

Schwäbisch Hall wird SAS Fraud Solution zur Betrugsprävention einsetzen. Die mit 7,3 Mio. Kunden größte Bausparkasse Deutschlands war auf der Suche nach einem Partner, um den Prozess der Betrugserkennung zu optimieren und die Erkennungsrate zu verbessern. Künftig sollen analytische Methoden in den Prozess der Kreditvergabe integriert werden, um einen potenziellen Betrüger frühzeitig zu erkennen und eine Auszahlung auf Basis gefälschter Darlehensunterlagen zu verhindern. Die Visualisierung der Ergebnisse erfolgt in SAS Visual Investigator on Viya.

"Künftig werden wir Verdachtsmomente schon während der Kreditvergabe identifizieren können", so Dr. Christian Barthruff, Manager Kredit und Operationelles Risiko bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, "Visual Investigator on Viya wird unsere auf Betrugsfälle spezialisierten Sachbearbeiter unterstützen, Kreditanträge mit Betrugsverdacht leichter zu erkennen und schneller zu prüfen."

Als einer der führenden Kreditgeber in Südkorea setzt die NH Nonghyup Bank Machine Learning und künstliche Intelligenz (KI) mithilfe von SAS ein, um ihr Geschäft zu transformieren und ihre Kunden besser zu verstehen. Das Finanzinstitut zählt mehr als 20 Million en Kunden, und eine personalisierte Customer Experience ist essenziell, um maximales Wachstum sicherzustellen. Mit SAS Visual Data Mining and Machine Learning, das auf SAS Viya läuft, hat die Bank ein Big-Data-Portal aufgebaut, das eine völlig neue Sicht auf jeden einzelnen Kunden ermöglicht. Dort werden strukturierte und unstrukturierte Daten ausgewertet, sodass das Unternehmen eine Vielzahl an unterschiedlichen visuellen Reports erstellen kann - zu Privat- ebenso wie zu Firmenkunden.

"Dass wir unseren Kunden Empfehlungen geben können, die einzig auf sie zugeschnitten sind, unterscheidet uns vom Wettbewerb", betont ein Manager des Big-Data-Planungsteams in der Digital-Strategy-Abteilung bei der NH Bank. "Über das neue Portal bekommt bei uns jeder Kundenberater die gleichen analytischen Einblicke wie ein Data Scientist. SAS hat uns dabei nicht nur Machine-Learning-Funktionalitäten, sondern auch die nötige Geschwindigkeit und Skalierbarkeit geliefert, um das Digital isierungsprojekt bereits in sechs Monaten abzuschließen."

Daneben setzen weltweit weitere Finanzgruppen auf SAS Viya: die dänische Danske Bank (CPH: DANSKE) mit Niederlassungen in 16 Ländern, die Seacoast Bank (NASDAQ: SBCF) als eine der größten Gemeinschaftsbanken mit Hauptsitz in Florida, das kolumbianische Kreditinstitut Compañía de Financiamiento Tuya, Millennium Banco Comercial Português, die größte Privatbank Portugals, oder die finnische S-Bank.

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