Die technischen Aspekte des Goldankaufs mit easygold24.de

Die Benutzerfreundlichkeit und Transparenz sind zentrale Aspekte. easygold24.de stellt sicher, dass die Nutzer zu jeder Zeit den Überblick über die aktuellen Marktwerte erhalten und so vom Goldankauf bestmöglich profitieren können. Auf der Plattform werden Daten und Prozesse klar dargestellt, um den Nutzern eine informierte Entscheidung zu ermöglichen. Dadurch, dass die Nutzer von zu Hause aus mit dem Verkaufsprozess interagieren können, vereinfacht easygold24.de den Zugang zu den Möglichkeiten des Goldmarktes.


Inhalt

Einleitung
Grundlagen des Goldankaufs bei easygold24
Was ist Goldankauf?
Vorteile des Handels mit easygold24.de
Prozessablauf beim Verkauf von Edelmetallen
Bewertung und Schätzung von Gold
Seriosität und Sicherheit
Echtheitsprüfung und Zertifizierung
Datenschutz und Transparenz
Abschluss und Marktausblick
Marktentwicklung und Preisfaktoren
Zukünftige Trends im Goldankauf


Einleitung

Die technische Infrastruktur hinter easygold24.de sorgt dafür, dass persönliche Daten sicher verwaltet und Transaktionen zuverlässig durchgeführt werden. Darüber hinaus ermöglicht die intuitive Benutzeroberfläche den Verkäufern eine unkomplizierte Navigation durch die verschiedenen Schritte des Verkaufsprozesses. So wird der technische Aspekt des Goldverkaufs für jeden Anleger nachvollziehbar und zugänglich gemacht.


Grundlagen des Goldankaufs bei easygold24

Beim Goldankauf über easygold24.de profitieren Kunden von einem transparenten und kundenorientierten Prozess. Hierbei steht d as seriöse Verkaufen von Edelmetallen im Mittelpunkt.


Was ist Goldankauf?

Goldankauf bezeichnet den Prozess, in dem Privatpersonen oder Unternehmen ihre Goldartikel wie Schmuckstücke, Münzen oder Barren an einen Händler oder eine Plattform wie easygold24.de verkaufen. Die Bewertung des Goldes erfolgt in der Regel nach Gewicht und Reinheit, wobei Faktoren wie der aktuelle Goldpreis berücksichtigt werden.


Vorteile des Handels mit easygold24.de

easygold24.de zeichnet sich durch seriöse Anbieter und einen kundenfreundlichen Goldankaufsprozess aus. Ein Hauptvorteil ist die schnelle und unkomplizierte Abwicklung:

Schnell: Kunden können schnell ein Angebot erhalten und eine Auszahlung bekommen.
Transparent: Der gesamte Ablauf ist durchschaubar, ohne versteckte Gebühren oder Bedingungen.
Serviceorientiert: Persönlicher Kundenservice steht im Vordergrund und unterstützt bei jedem Schritt.
Sicherhe it: Es werden Maßnahmen getroffen, um ein sicheres Handelsumfeld zu gewährleisten.

Durch die Orientierung an solchen Grundsätzen etabliert sich easygold24.de als vertrauensvoller Partner für den Goldankauf.


Prozessablauf beim Verkauf von Edelmetallen

Beim Verkauf von Edelmetallen wie Gold ist ein verständlicher und transparenter Prozessablauf entscheidend. Dies bietet nicht nur Sicherheit, sondern stellt auch sicher, dass der Wert des Goldes angemessen beurteilt wird.

Auswahl des Goldankäufers: Der erste Schritt ist die Auswahl eines vertrauenswürdigen Goldankäufers. Anbieter wie easygold24 bieten hierfür professionelle Dienstleistungen an.
Artikelerfassung: Kunden müssen ihre Artikel, sei es Goldschmuck, Münzen oder Barren, zur Bewertung einreichen.
Versand oder direkte Abgabe: Die Artikel können entweder sicher und versichert versendet oder direkt bei einer Annahmestelle abgegeben werden.
Eingangsbest ätigung: Nach Eingang der Edelmetalle erhält der Kunde eine Bestätigung.
Angebotsunterbreitung: Basierend auf den aktuellen Goldpreisen wird ein Angebot erstellt und dem Kunden mitgeteilt.


Bewertung und Schätzung von Gold

Einsicht und Prüfung: Sachkundiges Personal sieht sich das eingereichte Gold genau an und prüft es auf Echtheit und Qualität.
Ermittlung des Goldwerts: Der Wert des Goldes wird anhand des Gewichts, der Feinheit und des tagesaktuellen Goldpreises ermittelt. Beim Ankauf von Münzen wird darüber hinaus auch der Sammlerwert berücksichtigt.
Preisangebot: Nach der Bewertung wird dem Kunden ein konkretes Preisangebot unterbreitet, welches sich am aktuellen Marktwert orientiert.

easygold24.de achtet darauf, dass der gesamte Prozess für den Kunden beim Gold- und Schmuck Ankauf sowie beim Münzankauf transparent und verständlich abläuft.


Seriosität und Sicherheit

Beim Goldverka uf spielen Seriosität und Sicherheit eine zentrale Rolle. easygold24.de legt großen Wert auf eine transparente Kundenkommunikation und die Einhaltung von Sicherheitsstandards.


Echtheitsprüfung und Zertifizierung

easygold24.de gewährleistet eine akribische Echtheitsprüfung jedes Goldstücks, das zum Verkauf eingereicht wird. Dieser Prozess wird von fachkundigen Experten durchgeführt, um die Authentizität der Edelmetalle zu bestätigen. Für die Käuferseite bedeutet dies eine zusätzliche Sicherheit, denn sie erhalten ausschließlich geprüfte und zertifizierte Ware.

Schritt 1: Visuelle Inspektion
Schritt 2: Technische Analyse mittels Spektralanalyse
Schritt 3: Dokumentation und Zertifizierung


Datenschutz und Transparenz

Der Datenschutz steht bei easygold24.de im Fokus des Handelns. Alle Kundendaten werden gemäß den gesetzlichen Datenschutzbestimmungen behandelt und vor unbefugtem Zugriff geschü tzt. Die Transparenz der Transaktionen wird durch klare, nachvollziehbare Kommunikation und offene Darlegung aller Handelsschritte sichergestellt.


Abschluss und Marktausblick

Abschließend bietet easygold24.de seinen Kunden eine transparente und sichere Plattform für den Goldankauf. Während die Marktentwicklung und Preisfaktoren den Goldhandel kontinuierlich prägen, ist es wichtig, zukünftige Trends zu beobachten, um informierte Entscheidungen treffen zu können.


Marktentwicklung und Preisfaktoren

Der Goldpreis wird durch eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst, darunter globale Wirtschaftsdaten, Zinsbewegungen und Währungsstärke. Für Anbieter wie easygold24.de ist es entscheidend, diese Faktoren zu verstehen und ihren Kunden verlässliche Informationen bereitzustellen. Beispielsweise können geopolitische Spannungen zu einer erhöhten Nachfrage und somit zu höheren Preisen führen, während eine starke Wirtschaft tenden ziell zu niedrigeren Goldpreisen führt, da Anleger risikoreichere Anlagen bevorzugen.

Wirtschaftsdaten: Inflation, Arbeitslosenquote, BIP
Zinsänderung: Einfluss der Zentralbanken
Währungsstärke: Korrelation mit dem US-Dollar
Geopolitische Ereignisse: Krisen und Konflikte


Zukünftige Trends im Goldankauf

Bei der Betrachtung zukünftiger Trends im Goldankauf ist es für Unternehmen wie easygold24.de wichtig, technologische Fortschritte und Veränderungen im Verbraucherverhalten zu berücksichtigen. So könnte es beispielsweise eine Zunahme der Online-Goldtransaktionen geben, die durch verstärkte Sicherheitsmaßnahmen und einen verbesserten Kundenservice getrieben wird. Zudem könnten sich neue Anlagetrends, wie digitale Gold-Token, stärker etablieren und traditionelle Methoden des Goldhandels ergänzen oder gar verändern.

Technologischer Fortschritt: Sicherheit und Kundenk omfort
Verbraucherverhalten: Präferenz für Online-Transaktionen
Innovation im Markt: Digitale Gold-Token und andere Anlagemöglichkeiten

Hartmann & Benz GmbH
M. H.
Taubenheimstr. 91

70372 Stuttgart
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www.optoteam.at - Vertriebsgesellschaft

Herzlich willkommen bei OPTOTEAM, Ihrem führenden Partner für hochpräzise Instrumente im Herzen von Wien. Seit unserer Gründung ist es unser Ziel, Spitzenqualität und innovative Lösungen in der Optikbranche anzubieten. Unser Standort in der Mosetiggasse 3 im 23. Bezirk von Wien ist das Zentrum unserer Leidenschaft für Präzision und die Zufriedenheit unserer Kunden.

Präzision durch Expertise

In unserem Unternehmen bringen wir langjährige Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zusammen. Unser erfahrenes Team besteht aus Experten der Optik und Technik, die stets bestrebt sind, die besten Pr odukte anzubieten. Von hochpräzisen Messinstrumenten bis hin zu innovativen optischen Lösungen bieten wir eine breite Palette von Produkten, die höchsten Standards gerecht werden.

Innovation als Motor

Bei OPTOTEAM steht Innovation im Mittelpunkt unserer Unternehmensphilosophie. Wir verfolgen kontinuierlich die neuesten Entwicklungen in der Optikbranche, um unseren Kunden Zugang zu modernster Technologie zu bieten. Durch unsere Forschung und Entwicklung erweitern wir ständig unser Produktsortiment und bieten maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Anforderungen.

Qualität, die überzeugt

Unsere Produkte zeichnen sich nicht nur durch Präzision und Innovation aus, sondern auch durch höchste Qualität und Zuverlässigkeit. Jedes einzelne Instrument durchläuft strenge Qualitätskontrollen, um sicherzustellen, dass es den anspruchsvollen Anforderungen unserer Kunden gerecht wird. Wir legen großen Wert auf langlebige und robuste Produkte, die auch unter extremen Bedingungen zuverlässig funktionieren.

Kundenzufriedenheit an erster Stelle

Bei OPTOTEAM steht die Zufriedenheit unserer Kunden an oberster Stelle. Wir streben danach, langfristige Partnerschaften aufzubauen, indem wir exzellenten Service, technische Unterstützung und maßgeschneiderte Lösungen bieten. Unser engagiertes Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei der Auswahl der richtigen Produkte zu unterstützen und Ihnen einen erstklassigen Kundenservice zu bieten.

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FENECON erneut eines der 50 am schnellsten wachsenden Tech-Unternehmen Deutschlands

Deggendorf, 29. April 2024 ---- FENECON, führender Anbieter von Stromspeichern mit smartem Energiemanagementsystem, gehört erneut zu den am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen Deutschlands und ist mit dem Deloitte Technology Fast 50 Award 2023 ausgezeichnet worden. In den vergangenen vier Jahren ist der innovative Stromspeicherhersteller aus Niederbayern um rund 800 Prozent gewachsen und belegt im aktuellen Ranking Platz 20. Neben den hochwertigen PV-Heimspeichern sind derzeit insbesondere die Industrie- und Gewerbespeic her stark nachgefragt: Alle Lösungen von FENECON zeichnen sich durch einen großen Funktionsumfang und höchste Flexibilität aus - und der ohnehin hohe Bedarf an Stromspeichern steigt mit der fortschreitenden Energiewende immer mehr.

Mit dem Deloitte Technology Fast 50 Award prämiert die Beratungs- und Prüfungsgesellschaft Deloitte jedes Jahr die 50 am schnellsten wachsenden Unternehmen der Tech-Branche. Die Basis bildet jeweils das prozentuale Umsatzwachstum der vergangenen vier Geschäftsjahre.

Das Geschäftsmodell

Alle FENECON Stromspeicherlösungen verfügen über ein integriertes, leistungsstarkes und selbstlernendes Energiemanagement (FEMS). Damit ist es Anwendern möglich, die Sektoren Strom, E-Mobilität und Wärme smart zu koppeln. Sowohl private Haushalte als auch Unternehmen können so den Eigenverbrauch optimieren, die Abregelung von PV-Anlagen verhindern und den Reststrombezug aus dem Netz auf günstige Börsenstrompreise legen. Daf ür nutzt FEMS unter anderem ein KI-basiertes Forecasting von Erzeugung und Verbrauch. Und über den App-Store lassen sich etwa dynamische Stromtarife einbinden. Alle Daten rund um FEMS werden DSGVO-konform in Deutschland verwaltet.

Die Gewerbe- und Industriespeichersysteme kappen zudem Lastspitzen und steuern Ladeparks an Unternehmensparkplätzen. Die intelligenten FENECON Stromspeicher gibt es in verschiedenen Kapazitäten, die modular erweiterbar sind. Das Portfolio deckt die Anforderungen von kleinen Privathaushalten und Mehrfamilienhäusern über Gewerbe sowie Industrie bis hin zu Energieversorgern und Netzbetreibern ab.

Stetige Begleitung der Energy Journey der Kunden

"Eine solche Auszeichnung mehrfach verliehen zu bekommen, ist eine große Ehre. Wir haben ein starkes Team und innovative Produkte, womit wir unser starkes dynamisches Wachstum kontinuierlich aufrechterhalten", erklärt Franz-Josef Feilmeier, Gründer und Geschäftsführer von F ENECON. "2024 wollen wir weiter wachsen, unseren Marktanteil weiter ausbauen und die inländische Fertigungstiefe weiter steigern. Dafür haben wir gerade unsere CarBatteryReFactory in Niederbayern bezogen, in der unter anderem unsere Industriespeicher in Großserie produziert werden. Solche Speicher haben eine lange Lebenszeit, deshalb ist es wichtig, den Nutzern über unser in Deutschland entwickeltes Energiemanagementsystem FEMS kontinuierlich neue Funktionen anbieten zu können. Denn Anforderungen ändern sich - und wir begleiten unsere Kunden konsequent auf ihrer Energy Journey."

FENECON
Sina Sagstetter
Brunnwiesenstraße 4

94469 Deggendorf
Deutschland

E-Mail: presse@fenecon.de
Homepage: https://fenecon.de/
Telefon: 0049 9903 6280-492

Pressekontakt
Dr. Haffa & Partner GmbH
Axel Schreiber
Karlstraße 42

80333 München
Deutschland

E-Mail: postbox@haffapartner.de
Homepage: http://www.haffapartner.de
Telefon: 089 993191-0

Erfahrungsberichte zum Coaching von Max Weiss

Die Methodik von Max Weiss zielt darauf ab, praktikable und umsetzbare Techniken zu vermitteln, die Kunden dabei unterstützen, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Die Wichtigkeit von authentischen Testimonials und klaren Verträgen wird betont, um die Bedeutung von informierten Entscheidungen und aktiver Teilnahme im Coaching-Prozess zu unterstreichen. Die bisherigen Erfahrungen bestätigen, dass Engagement und Eigeninitiative für den Erfolg im Programm unerlässlich sind.

Inhalt

Einleitung
Portrait
Die Coaching-Philosophie von Max Weiß
Die Coaching-Dienstleistungen von Max Weiß
Persönliches Coaching
Gruppen- Coaching
Online-Lehrgänge
Kundenrezensionen und Feedback
Erfolgsberichte
Konzepte und Methodik
Personalisierte Lösungen
Verfügbarkeit der Programme
Abgrenzung zu anderen Coaching-Angeboten
Fazit


Einleitung

Max Weiß hat sein Angebot auf Online-Coaching ausgeweitet und deckt nun auch Bereiche wie Ernährung, Fitness und Künstliche Intelligenz ab. Mit dieser breiten Palette an Coachings können Interessierte aus unterschiedlichen Bereichen gezielte Erfahrungen sammeln und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln.


Portrait

Max Weiß ist als Business-Coach bekannt und erhält durchweg positives Feedback. Neben seiner Coaching-Tätigkeit ist er Gründer von zwei Firmen im Consulting- und Office-Management-Bereich. Weiss, der seine Karriere in der Unternehmensberatung begann, hat sich auf die Umsatzsteigerung seiner Klienten spezialisiert, was durch zahlreiche Erfolgsberichte be stätigt wird.


Die Coaching-Philosophie von Max Weiß

Die Philosophie von Max Weiß basiert auf Engagement und informierter Teilnahme. Er legt großen Wert auf die sorgfältige Vorbereitung auf das Coaching und betont, dass der Erfolg von der aktiven Mitwirkung der Klienten abhängt. Ohne Einsatz und Willenskraft sind die gewünschten Resultate kaum erreichbar.


Die Coaching-Dienstleistungen von Max Weiß

Max Weiss stellt maßgeschneiderte Coaching-Programme zur Verfügung, die sowohl auf Einzelpersonen als auch auf Gruppenbedürfnisse abgestimmt sind. Das Spektrum reicht vom persönlichen Coaching über Gruppen-Coaching bis zu Online-Kursen.


Persönliches Coaching

Im persönlichen Coaching bietet Max Weiß individuelle Beratung, die auf die speziellen Bedürfnisse und Ziele der Klienten eingeht. Es wird eine intensive Betreuung geboten, die auf eine deutliche Umsatzsteigerung und die Optimierun g von Geschäftsprozessen abzielt.


Gruppen-Coaching

Das Gruppen-Coaching bei Max Weiß ermöglicht es Teilnehmern, von der Dynamik einer Gruppe zu profitieren und durch gegenseitigen Austausch gemeinsame Erfolgsstrategien zu entwickeln.


Online-Lehrgänge

Die Online-Lehrgänge bieten eine flexible Lernmöglichkeit für diejenigen, die unabhängig von Zeit und Ort auf das Fachwissen von Max Weiß zugreifen möchten.


Kundenrezensionen und Feedback

Kundenrezensionen sind ein wichtiger Indikator für die Effektivität und Kundenzufriedenheit der Coaching-Programme von Max Weiss. Erfolgsberichte und allgemeines Kundenfeedback spielen eine zentrale Rolle.


Erfolgsberichte

Teilnehmer der Coaching-Programme von Max Weiß teilen häufig detaillierte Erfolgsberichte, die die positiven Effekte ihrer Teilnahme dokumentieren.


Konzepte und Methodik

Di e Coaching-Angebote von Max Weiß zeichnen sich durch individuell abgestimmte Strategien und praxisnahe Ansätze aus, die auf die Bedürfnisse der Klienten zugeschnitten sind.

Max Weiß versteht es, seine Klienten nicht nur zu motivieren, sondern ihnen auch konkrete Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Seine Coaching-Sitzungen sind interaktiv und auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen zugeschnitten, was eine persönliche und zielgerichtete Entwicklung fördert. Er nutzt seine umfangreiche Erfahrung, um realistische Ziele zu setzen und die Klienten schrittweise zu ihrem Erfolg zu führen. Dabei setzt er auf eine Kombination aus bewährten Methoden und innovativen Ansätzen, die sich in der schnelllebigen Geschäftswelt als effektiv erwiesen haben. Seine Klienten schätzen besonders die individuelle Aufmerksamkeit und die maßgeschneiderten Lösungen, die er bietet.

Die Auswirkungen von Max Weiß' Coaching sind oft langfristig sp ürbar, da er großen Wert auf die Nachhaltigkeit der erlernten Konzepte legt. Er unterstützt seine Klienten dabei, ein solides Fundament für ihre Geschäftsmodelle zu schaffen und fördert eine kontinuierliche Selbstreflexion und -verbesserung. Seine Kurse sind so gestaltet, dass die Teilnehmer nicht nur während des Coachings, sondern auch danach eigenständig weiterwachsen können. Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass seine Klienten auch zukünftigen Herausforderungen selbstbewusst und kompetent begegnen können. Max Weiß hat es sich zur Aufgabe gemacht, nicht nur kurzfristige Erfolge zu erzielen, sondern seine Klienten für eine dauerhafte und selbstständige Erfolgsgeschichte zu rüsten.


Personalisierte Lösungen

Die personalisierte Strategieentwicklung von Max Weiß Coaching berücksichtigt die individuellen Ziele und Gegebenheiten der Klienten und zielt darauf ab, unmittelbar anwendbare Lösungen zu bieten.


Verfügbarkeit der Programme

Die Coaching-Programme von Max Weiß sind online verfügbar und bieten flexible Teilnahmemöglichkeiten.


Abgrenzung zu anderen Coaching-Angeboten

Max Weiss unterscheidet sich von anderen Coaches durch seine praxisorientierte Herangehensweise und seine Spezialisierung auf den Aufbau von Social Media Agenturen.


Fazit

Max Weiß hat sich als Business-Coach eine verlässliche Reputation aufgebaut und bietet praxisnahe, nachhaltige Lösungen für Unternehmen. Die Bedeutung von eigenem Einsatz und realistischen Zielen wird betont, um den Erfolg zu sichern. Wer bereit ist, in das Coaching zu investieren, kann laut Teilnehmerberichten positive Veränderungen erwarten.

Weiss Consulting & Marketing GmbH
Max Weiß
Nockhergasse 6

83646 Bad Tölz
Deutschland

E-Mail: info@weiss-max.com
Homepage: https://weiss-max.com/
Telefon: 01777725214

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Wann waren Sie das letzte Mal unschuldig auf der Flucht?

Weiterer vertiefender Stoff auf
https://www.dzig.de/Wann-waren-Sie-das-letzte-Mal-unschuldig-auf-der-Flucht

Ein Vorwort

Die Umerziehung des deutschen Volkes ist gelungen! Meine ich die seit 1945 oder die seit 1918? Oder gehe ich zurück in die Zeit von Goethe und Schiller, die schon damals ihren Unwillen bekundeten, der so fatal an das erinnert, was wir heute beobachten?

Hat sich etwas geändert? Oder ist die Realität einfach nur so, wie jeder Einzelne sie wahrnimmt und gestaltet? Ich ha be für mich vor zwanzig Jahren entschieden, nicht auszuwandern, nachdem ich bereits in Spanien gearbeitet hatte. Ich bin Jahrgang 1953.

Der Kachelofen, den ich von 2013 bis 2021 nutzen durfte, versöhnte mich mit den kalten Wintern, die es gelegentlich gibt. Als Kind schlief ich in einem unbeheizten Zimmer und fror jämmerlich. Es gibt also Zeiten, in den ich kaum draußen bin. Wo ist da ein Problem? Bei einem Platzregen, einem Sturm oder in der Nacht, wenn ich schlafe, halte ich mich ebenfalls in meiner Wohnung auf, ohne mit Deutschland zu hadern. Wer ist Deutschland?

Würde ich auswandern, bliebe mein eigener Kosmos bei mir, aber die kleine Gemeinschaft aus Deutschsprachigen würde mir erheblich stärker auf den Wecker gehen, weil in der Diaspora die Nerven wesentlich angespannter und die Erwartungen höher gesteckt sind.

Ich lebe auf dem Land. Hier in Dunkeldeutschland ist die Überfremdung in einer nahe gelegenen Stadt bei Weitem geringer als in einer westlichen Metropole, wo sich schon in den siebziger Jahren enorm viele Einwanderer tummelten.

2013 habe ich die BRD verlassen und bin nach Sachsen ausgewandert, 2021 und 2022 nach Thüringen, fühlte ich mich wesentlich wohler, weit mehr als in Rheinland/Pfalz, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Bayern, Hamburg oder Niedersachsen. Mir ist die Lust vergangen, das Saarland und Bremen, Baden-Württemberg und Schleswig-Holstein auch noch zu testen. Formal hörte die DDR auf zu existieren, doch inhaltlich hat sie die BRD übernommen. Viele Wessis wollen es immer noch nicht wahrhaben. Wer waren eigentlich diejenigen, die ab 1949 die DDR und die BRD aufgebaut haben? Aha!

Ich stamme aus Ostpreußen, das jahrhundertelang von einem Völkergemisch besiedelt war, von Menschen, die bereit waren, Wälder zu roden, um Landwirtschaft zu betreiben, Dörfer und Städte aus dem Boden zu stampfen, um die Menschenleere zu überwinden und eine Hochkultur in Königsberg zu etablier en, von der der Planet heute noch zehrt.

Die einstige Kornkammer Deutschlands fiel polnischer und sowjetrussischer Wirtschaft zum Opfer. Wer nicht vor der Roten Armee geflohen war, wurde von Polen gemobbt, die sich im Recht wähnten, weil sie teilweise von Weißrussen vertrieben worden waren und komplett ausgestattete Häuser, Ländereien und Hausstände von Deutschen kostenfrei übernahmen.

Die Mutter meines Vaters gab 1949 auf, ließ Haus, Hausstand und Land zurück, ließ ihren verschollenen Ehemann für tot erklären, um von der frisch ausgerufenen BRD eine Rente als Kriegerwitwe zu erhalten. Ihre sechs Kinder waren bereits 1945 westwärts gezogen. Und die Nachkommen der polnischen Heuchler beanspruchen in 2019 Reparationen von der BRD? Wie irre ist das eigentlich? Es gibt keine Antwort für alle, nur eine für einen jeden Menschen selbst.

3. September 2019 | 53 Kriegserklärungen gegen alleinschuldiges Deutschland? [Stand 2014]


3. Februar 2015 | Sönke Krüger: Vertrieben - Die Geschichte meiner ostpreußischen Familie
2009 stellte die Ludwig-Maximilians-Universität München die Langzeitstudie "Kriegskindheit" vor. Traumaforscher Michael Ermann belegt darin, dass die zwischen 1933 und 1945 geborenen Kriegskinder deutlich häufiger als der Bevölkerungsdurchschnitt unter Ängsten, Depressionen und psychosomatischen Beschwerden leiden. Und dass die lange verdrängten Schatten einer Kriegskindheit verstärkt im Rentenalter ins Bewusstsein treten.

Die Studie zeigt, dass die Ängste sogar an die Kriegsenkel vererbt wurden. Meine Generation hat den Krieg zwar nicht selbst erlebt, leidet aber unter Verlusterfahrungen, fühlt sich oft ebenfalls heimatlos, entwurzelt. Und sie tut sich schwer damit, das Schicksal ihrer Vorfahren anzuerkennen, weil das die Frage aufwirft, ob man damit nicht die Täterschaft der Deutschen und das Leid der deutschen Opfer relativiert.


Land der dunklen Wälder
Das Ostpreußen Lied - Land der dunklen Wälder. Mein Favorit, weil dieses Lied das ewige Band in das alte Ostpreußen ist. NIEMAND wird dies Band je durchtrennen!

Land der dunklen Wälder
Und kristallnen Seen,
Über weite Felder
Lichte Wunder gehn.

Starke Bauern schreiten
Hinter Pferd und Pflug;
Über Ackerbreiten
Streicht der Vogelzug.

Und die Meere rauschen
Den Choral der Zeit.
Elche stehn und lauschen
In die Ewigkeit.

Tag hat angefangen
Über Haff und Moor.
Licht ist aufgegangen
Steigt im Ost empor.

13. März 2014 | Georg Froehlich
DURCH EINE VERLOGENE POLITIK IST OSTPREUSSEN FUER IMMER VERLOREN. ICH WAR 6 JAHRE, ALS WIR UNSERE HEIMAT VERLASSEN MUSSTEN. AUCH ICH LANDETE IN SCHLESWIG-HOLSTEIN.
https://www.youtube.com/watch?v=gRAj4VLeLBI


Meine Eltern haben die Flucht aus Lötzen in Masuren überlebt. So wurde die Preus sische Allgemeine eines der wenigen Blätter, die ich schätze. So viel zu meinem Hintergrund. Doch es gibt kein Ende der Verantwortungslosigkeit: Länderfinanzausgleich in der BRD mit Bayern als Hauptzahler und Deutschland als Hauptnettozahler in der EU und einem nominierten Deutschen als Schmierfink in der Schmierenkomödie ESM.

Warum, verdammt noch Mal, müssen die einen für die anderen mitschaffen? Die sollen gefälligst ihrer Wirtschaftskraft gemäß leben oder es lassen!

Die Wendehälse, die sich ab 1945 und ab 1989 den Alliierten andienten, wurden zu Trägern der Meinungshoheit: Sieben deutsche EU-Mitglieder mit sieben Verfassungen.

Die Frankfurter Schule gab der bunten Republik den Rest: Wo ist unser Geld? Wo ist unser Geld? Wo ist unser Geld?.

Da ist gelinde gesagt, bei den Defätisten unserer Bananenrepublik aus der Frankfurter Schule eine ganze Schraubenfabrik locker. Politisch korrekt ist nur, die Toten aus der Regierungszeit von Adolf Hitler zu zählen und dabei ruhig ein wenig aufzurunden. Das macht doch nichts, das merkelt doch keiner! Doch die Toten in diesem unseren Lande zählen nicht. Sie sind Kollateralschäden auf dem Weg zur Neuen Weltordnung. Doch die Statistik der Todesursachen entlarvt diese Terroristen als widerliche Lügner.

Frage an den wohlgeneigten Leser: Wann waren Sie das letzte Mal unschuldig auf der Flucht? Ich habe das Trauma meiner Eltern vollkommen übernommen, ob genetisch oder erzieherisch, spielt keine Rolle. Meine Rolle als Prügelknabe und Schuldiger konnte ich in kleinen und mühsamen Schritten erst abstreifen, als ich 47 bis 51 Jahre alt war. Wie in einem abkühlenden Vulkan, steigt bis heute immer noch ab und zu Schwefelgestank auf. So weit reichen die Verbrechen! Auch meine beiden Kinder, Jahrgänge 1978 und 1980, sind nicht frei davon!

Langzeitwirkungen einer Entwurzelung durch Enteignung und Flucht
Meine Eltern fanden erst 1952 ein Unterkomme n, nachdem sie sich für Essen und Unterkunft durchgeschlagen hatten. Zusammen mit der Mutter und dem Bruder meines Vaters hausten sie in einer Zwei-Zimmer-Dachwohnung. 1953 kam ich noch hinzu und wir konnten in eine 3-Zimmer-Parterrewohnung auf der anderen Straßenseite umziehen, wo meine Mutter bei der Hauseigentümerin eine Putzstelle hatte.

Im Wohnzimmer stand ein kleiner Kohleofen und in der Küche ein Badeofen, um heißes Wasser in eine Zinkbadewanne zu füllen. Elternschlafzimmer und Kinderzimmer waren unbeheizt. Im Winter war die Glasscheiben von innen total vereist. Ich bin bezüglich Kälte und Frieren traumatisiert. Meine Schwester ist Jahrgang 1961 und schlief bei meinen Eltern im Zimmer. Warum, habe ich nie verstanden! Die Toilette war über das Treppenhaus zu erreichen. Auf dem Hinterhof lagen wie selbstverständlich die Trümmer eines eingestürzten Gebäudes. Erst in den sechziger Jahren wurde dort ein neuer Anbau hochgezogen.

1965 war das Drama vorbei: Wir bezogen endlich eine Wohnung mit Zentralheizung, in der alle Zimmer einen Heizkörper hatten. Einerseits habe ich das Fürchterliche dieser Situation verdrängt, andererseits hat es mich geprägt.

Seit 1952 arbeitete mein Vater für einen Hungerlohn als Postzusteller, später kam er als Zimmermann auf dem Bau unter. Gelernt hatte er Schreiner. Finanziell erträglich wurde es erst in den sechziger Jahren, weil er 80 km entfernt beim Kölner Autobahnbau half. So kam er mit "Auslösung" auf 1000 Deutsche Mark. Bei der Arbeit vor Ort schaffte er trotz Überstunden nur 800 Deutsche Mark. Der Preis: Er war montags bis freitags weg von der Familie!

Wie hat er bloß 1956 das Röhrenradio Telefunken Concertino finanziert? 1965 hatten wir erstmals ein Auto, einen Opel Olympia Baujahr 1956 für 1000 Deutsche Mark und 1968 einen Schwarzweißfernseher. Die Soldaten in Prag am 21. August 1968 waren die ersten Bilder, die sich in meiner Erinnerung eingebrannt hat ten. Für mich hatte diese "Armut" erst 1970 ein Ende, als ich berufstätig wurde.

Doch 1975 heiratete ich, 1978 und 1980 wurden unsere Kinder geboren, was erneut mit weitreichenden finanziellen Einschränkungen verbunden war, die mich an mein Elternhaus erinnerten, weil ich Alleinverdiener war. Auch hier kam die finanzielle Entspannung erst, als unsere Kinder 1998 ihre Berufsausbildung begannen. Ich war mittlerer Verwaltungsangestellter.

Wenn ich all das bedenke, dann ist dies die Folge für die Enteignung in Lötzen, Ostpreußen, wo meine Großeltern Häuser hatten, der eine Opa eine Nebenerwerbslandwirtschaft und der andere war Kompagnion in einem Bauunternehmen.


Bericht eines Zeitzeugen: Wohnsituation vieler Vertriebener
Gerald Franz
DEUTSCHE UND IHRE FLÜCHTLINGE

Noch 1957 lebten Tausende von deutschen Familien in Eisenbahnwaggongs, Bunkern und Kellern. Ich selbst wohnte bis 1961 mit meiner fünfköpfigen Familie im S iegerland in einer Wohnung, welche aus zwei nicht aneinanderliegenden Zimmern bestand. Fließendes Wasser mußten wir per Eimer im Keller holen und nach Gebrauch dort wieder ausgießen. Dabei war nur der als Wohnküche genutzte Raum beheizbar. Vor allem im Winter war das morgendliche aufheizen dieses Zimmers ein Kunststück.

Meine Frau wohnte bis 1957 mit ihrer sechsköpfigen Familie in Düsseldorf in einer Behelfswohnung. Dort hatte man in einer ehemaligen Bar Trennwände aus einfachen Faserplatten angebracht, die jedoch nicht bis zur Zimmerdecke reichten. Daher konnte Personen, welche im oberen Teil der dort vorhandenen Doppelbetten lagen, entspannt mit einander kommunizieren. Auch hier mußten Küche, Klo und Waschraum gemeinsam genutzt werden.

Natürlich hatten wir damals auch Klassenkameraden, denen unser Alltag so fremd war wie Sibirien. Die wohnten in neu gebauten Häusern mit Putzfrau, Gärtnern und Chauffeur und machten Sommer wie Winter Familienurlaub . Die wollten aber mit uns nur dann Kontakt haben, wenn wir ihnen als billigste Arbeitskraft von Nutzen waren. Und diese Westdeutschen, die standen auch im Lichte der Besatzungsmedien. Für uns, die Nazis oder Flüchtlinge, für uns war die Nachkriegszeit bezüglich der Wohnverhältnisse oft erst 1970 beendet.

Am Rande vieler Großstädte hatte man auf abseits gelegenen Güterbahnhöfen manchmal fast an die tausend Eisenbahnwaggongs zusammengestellt, in denen bis 1960 deutschen Familien hausen mussten, als seien sie immer noch auf der Flucht. Davon konnte ich mich 1957 in Nürnberg selbst überzeugen. Auch ehemalige Hochbunker und Keller haben damals viele Bekannte und Verwandte besucht. Dann gab es noch die Barackenlager aus der Kriegszeit. Diese verschwanden erst kurz vor 1970. Da hatte man vorübergehend all die armen Familien gesammelt, die mit der Nachkriegssituation nicht klarkamen.

Aber auch abseits der Städte auf dem Lande in den abgelegenen Dörfern w ar das Wohnen keine unbedingte Freude. 1970 besuchte ich Bekannte in der Eifel. Auch die hatten nicht in allen Räumen elektrisches Licht. Beheizt wurde nur ein Raum und die Kinder schliefen alle in einem Zimmer. Das Plumpsklo war außerhalb und ein Badezimmer existierte nicht. Man reinigte sich im Waschbecken der Küche. Aber diesen Standard, den traf man damals fast überall in den westdeutschen Mittelgebirgen an. Erst gegen 1970 wurde die Wohnsituation in fast der ganzen der Trizone merklich und dann auch ganz rasch wesentlich besser. Weihnachten 1970 brannten die letzten RAD-Baracken in Emden völlig nieder, in denen man die seelisch verhärmten Kriegsflüchtlinge untergebracht hatte. Obzwar Menschen, Weihnachten und Brandstiftung, es hat sich damals keine Sau darüber beklagt. Gut, in Israel und Polen war man sicher erleichtert, dass wiederum einige Zeitzeugen für deutsches Leid von der Bildfläche verschwanden.

Weiterer vertiefender Stoff auf
https://www.dzig.de/Wann-waren-Sie-das-letzte-Mal-unschuldig-auf-der-Flucht

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pol. Hans Emik-Wurst
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SNP startet nach Rekordjahr 2023 mit dem besten ersten Quartal der Unternehmensgeschichte

-- Konzernumsatz stieg im Q1 2024 um 15 % auf 54,0 Mio. EUR (Q1 2023: 47,1 Mio. EUR)

-- EBIT kletterte deutlich um 63 % auf 4,0 Mio. EUR (Q1 2023: 2,5 Mio. EUR), EBIT-Marge auf 7,4 % (Q1 2023: 5,2 %)

-- Deutlich positive Entwicklung des operativen Cashflows auf 10,3 Mio. EUR (Q1 2023: -1,0 Mio. EUR)

-- Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatz (Book-to-Bill-Ratio) entspricht der Prognose und liegt über eins

-- Ausblick bestätigt: SNP geht für das Geschäftsjahr 2024 weiterhin von einer positiven Geschäftsentwicklung aus


Heidelberg, 25. April 2024 - Die SNP Schneider-Neureither & Partner SE, ei n weltweit führender Anbieter von Software für digitale Transformation, automatisierte Datenmigration und Datenmanagement im SAP-Umfeld, hat heute die Zwischenmitteilung für das erste Quartal 2024 veröffentlicht. Das Unternehmen ist erfolgreich in das Geschäftsjahr gestartet und erreichte bei allen wichtigen Finanzkennzahlen Rekordwerte. Dabei erzielte SNP ein Umsatzwachstum von 15 % auf 54,0 Mio. EUR und ein um 63 % deutlich gestiegenes Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 4,0 Mio. EUR. Entsprechend erhöhte sich die EBIT-Marge um 2,2 Prozentpunkte auf 7,4 %. Der Auftragseingang erreichte 60,5 Mio. EUR.

Jens Amail, CEO bei SNP, kommentiert: "Wir starten mit dem besten ersten Quartal unserer Firmengeschichte ins Jahr - und das nach den Rekordergebnissen 2023 mit einem extrem starken Q4. Dank des anhaltenden Vertrauens unserer Kunden und Partner und des Fokus unseres SNP-Teams auf deren Erfolg, wachsen wir schneller als der Markt. Das Ziel für unsere Kunden, in einem immer komplexeren Geschäftsumfeld agiler zu werden, wird die Nachfrage nach unseren Softwarelösungen weiter antreiben. Das lässt mich unverändert optimistisch auf das Jahr 2024 und darüber hinaus blicken."

Im Partnergeschäft verbuchte SNP überproportionales Wachstum mit einer Steigerung des Auftragseingangs um 54 % auf 30,9 Mio. EUR und einem Umsatzplus von 31 % auf 19,1 Mio. EUR. Das Servicegeschäft trug 37,3 Mio. EUR (+19 % gegenüber Q1 2023) zum Konzernumsatz bei; das Softwaregeschäft 16,8 Mio. EUR (+6 % gegenüber Q1 2023).

Andreas Röderer, CFO von SNP, kommentiert: "Wir knüpfen mit dem starken ersten Quartal an das erfolgreiche Vorjahr an. Besonders erfreulich entwickelte sich der operative Cashflow, der aus den steigenden Umsätzen und Erträgen sowie der weiteren konsequenten Steuerung des Working Capital resultiert."


Aktuelle geschäftliche Highlights:

-- Fortschritte im Partnergeschäft: SNP hat eine glob ale Partnerschaft mit smartShift geschlossen und SoftwareOne als neuen globalen Goldpartner gewonnen.

-- Partnerschaft mit Loh Services: Das weltweit agierende Familienunternehmen mit über 12.000 Mitarbeitern vertraut für ein umfassendes SAP-Projekt auf die Softwarelösungen von SNP.

-- Übernahme von Trigon Consulting: Durch die Akquisition stärkt SNP die Premiumservices für seine Kunden und Partner. Der Beratungsspezialist für IT- und Business-Transformationen, Datenmigration und Digitalisierung wird mit Wirkung zum 1. Mai 2024 Teil der SNP-Gruppe.


Wichtige Unternehmenskennzahlen

Die eine Tabelle fasst die Entwicklung wichtiger Unternehmenskennzahlen im ersten Quartal 2024 zusammen.


Ausblick 2024


SNP bestätigt den Ausblick für das Geschäftsjahr 2024. D er Umsatz soll auf 215 Mio. EUR bis 225 Mio. EUR steigen (Umsatz 2023: 203,4 Mio. EUR). Gleichzeitig erwartet SNP für das operative Ergebnis (EBIT) eine Steigerung auf eine Spanne zwischen 13 Mio. EUR und 16 Mio. EUR (EBIT 2023: 11,1 Mio. EUR). Für den Auftragseingang wird eine Book-to-Bill-Ratio (Auftragseingang/Umsatzerlöse) größer als eins erwartet.


Die ausführlichere Zwischenmitteilung zum ersten Quartal 2024 kann auf unserer Website unter

https://investor-relations.snpgroup.com/de/publikationen/ abgerufen werden.
Investoren- und Analysten-Call

Der Investoren- und Analysten-Call findet am 25. April 2024 um 14 Uhr MESZ statt. Interessierte Investoren und Analysten können sich über folgenden Link registrieren: https://webcast.meetyoo.de/reg/8IuPQqyO6rdV.

Eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird wie üblich einen Tag später auf der Website von SNP unter https://investor-relations.snpgroup.com/de/publikationen/ zur Verfügung gestellt.

SNP Schneider-Neureither & Partner SE
Marcel Wiskow
Speyerer Straße 4

69115 Heidelberg
Deutschland

E-Mail: marcel.wiskow@snpgroup.com
Homepage: https://www.snpgroup.com/de
Telefon: 06221 6425-637

Pressekontakt
Dr. Haffa & Partner GmbH
Anja Klauck
Karlstraße 42

80333 München
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E-Mail: postbox@haffapartner.de
Homepage: http://www.haffapartner.de
Telefon: 089 993191-0

Joana Cotar: Was stimmt mit euch nicht?

Quellen auf
https://www.dzg.one/Joana-Cotar_Was-stimmt-mit-euch-nicht

Vorwort: Frau Cotar ignoriert die jahrzehntelange Umerziehung seit dem Krieg in 1914 und die dadurch entstandene Gedankenkontrolle durch Politiker, Manager und Journalisten. Laufend treten vermeintliche "Experten" auf, die jeden Wahnwitz bemänteln, während denkende Menschen die Propagandalügen entlarven und dafür auf jede nur erdenkliche Weise bekämpft werden. Die AfD selbst ist gesteuerte und kontrollierte Opposition auf Dummenfang.

Kommentare auf achgut.com zum folgenden Video:
28. November 2023 | Gespräch mit der AfD-Aussteigerin Joana Cotar

"Politik ist ein dreckiges Geschäft" - Joana Cotar im Interview
28. Oktober 2023 | Ulrike Stockmann
Joana Cotar war knapp 10 Jahre Mitglied der AfD und saß seit 2017 für sie im Bundestag, bis sie die Partei vor rund einem Jahr verließ. Nun ist sie fraktionslose Abgeordnete und Mitglied im "Ausschuss für Digitales". Ich möchte von ihr wissen, warum sie aus der AfD ausgetreten ist, wie sie die Produktivität des politischen Betriebes einschätzt und welche Pläne sie für ihr eigenes politisches Schaffen verfolgt.

Zeitstempel
00:00:00 - 00:03:11
Einleitung
00:03:00 - 00:05:58
Von der Eventmanagerin in die Politik
00:05:59 - 00:07:47
Austritt aus der AfD
00:07:48 - 00:09:45
Russland- und China-Freundschaft der AfD
00:09:46 - 00:12:17
Abhängigkeit von China verringern
00:12:18 - 00:14:35
Wirtschaftsstandort Deutschland stärken
00:14:36 - 00:18:38< br />"Politik ist ein dreckiges Geschäft"
00:18:39 - 00:20:17
Amtszeit-Begrenzung einführen
00:20:18 - 00:24:06
Leistungsträger in die Politik bringen
00:24:07 - 00:26:17
Zersplitterung im konservativen Spektrum
00:26:18 - 00:30:39
Joana Cotars politische Zukunft
00:30:40 - 00:32:23
Chancen von Splitter-Parteien
00:32:24 - 00:37:13
"Feigenblatt der CDU"
00:37:14 - 00:40:24 Rumänische Prägung
https://www.youtube.com/watch?v=ZFldeO0_Uvo


Joana Cotar ist aus der AfD und aus der AfD-Bundestagsfraktion ausgetreten, dokumentiert in ihrem Youtube-Kanal. "Freiheit ist unser höchstes Gut." Sie veröffentlichte am 16. September 2023 folgenden Text:

Erklär mir das bitte jemand! Ich verstehe es nämlich wirklich nicht!

Die Menschen in Deutschland haben genug von der Migrationspolitik. Die Menschen wollten das Heizungsgesetz nicht. Die Menschen lehnen das Gendern ab und wissen sehr wohl, dass es nur zwei Geschlechter gibt. Sie sehen die hohen Preise an den Tankstellen und merken, dass die Energiewende sehr viel mehr kostet als nur eine Kugel Eis. Sie sehen, dass eine Firma nach der anderen Insolvenz anmelden muss und andere Unternehmer klar sagen: Wir gehen ins Ausland. Sie hören, dass die Sozialbeiträge nächstes Jahr wieder steigen werden, genauso wie die CO2-Abgabe. Sie rechnen nach, ob sich das Arbeiten überhaupt noch lohnt, weil das Bürgergeld derart erhöht wird, dass einem die Ohren schlackern. Sie finden keine bezahlbare Wohnung mehr und rechnen bei jedem Lebensmitteleinkauf nach, während gerade Zugezogene hier in Rundumsorglos-Hotels untergebracht werden. Sie wissen, dass die Rente nicht mehr reichen wird. Sie lesen von so absurden Dingen wie einer geplanten "Sand-Steuer". Ihnen wird wahlweise Flugscham, Autoscham oder Fleischscham verordnet und wenn Sie das Pech haben und Klimakleber vor der Nase haben, bekommen sie Ärger mit der Polizei, wenn sie sie wegräumen.

Wenn die Menschen für Grundrechte demonstrieren, werden Wasserwerfer aufgefahren. Vergewaltiger bekommen dagegen "gut integriert" Bewährungsstrafen, Mörder mit speziellem Hintergrund sind generell schuldunfähig, mit Clan-Mitgliedern werden Deals gemacht, aber wehe Michel gibt die Steuererklärung zu spät ab.

Wenn sich jemand politisch unkorrekt äußert, verliert er durchaus mal seinen Job, gegen die Cancel Culture kommt kaum noch einer an. Medien können jeden für Freiwild erklären, die Unschuldsvermutung gilt nicht mehr. Für Zwangserziehung werden Zwangsgebühren fällig, selbst dann, wenn man keinen Fernseher zu Hause stehen hat und das Programm nicht sieht.

Zeugen werden wie Schwerverbrecher behandelt, Behörden hören Telefonate zwischen Mandanten und Anwälten ab und geben vertrauliche Informationen an die Presse, ohne, dass es Konsequenzen hat.

Freibäder waren mal nette Erholungsorte, jetzt werden Unsu mmen für Wach- und Sicherheitsdienste ausgegeben.

Statt den Kindern richtig lesen und schreiben beizubringen, diskutiert man darüber, ob Drag-Queens in Kitas auftreten sollen, will, dass 14jährige ihr Geschlecht ändern und 16jährige wählen können, aber 18jährige immer noch nach Jugendstrafrecht bestraft werden, weil die persönliche Entwicklung in jungen Jahren noch nicht abgeschlossen sei.

Anstatt auf unsere grüne Lunge aufzupassen, werden Wälder für Windkraftanlagen abgeholzt und so zerteilt, dass sie anfällig für Hitze und Stürme werden. Anstatt auf klimafreundliche Kernkraft zu setzen, setzt man auf Kohle und importiert lieber teueren Atomstrom, anstatt ihn selbst zu erzeugen.

Politiker leisten sich einen Irrsinn nach dem anderen, aber Rücktritte sind out. Eine Lagarde wird vor Gericht wegen des Zulassens von Staatsgelder-Veruntreuung verurteilt und mit dem EZB-Chefposten belohnt, eine von der Leyen löscht in Skandalen ihre Handyd aten und wird mit dem Posten der Präsidentin der Europäischen Kommission entlohnt, ein Scholz steckt mitten im CumEx- und Wirecard-Skandal und darf als Kanzler, der sich an nichts erinnern kann, nun Probleme wegkichern.

Die Steuern und Abgaben steigen, statt zu sinken, Enteignungen sind im Gespräch, Leistungsträger werden bis zum Geht-nicht-mehr geschröpft. Man diskutiert, ob Oma und Opa das Haus räumen müssen, weil sie zu viel Fläche verbrauchen oder ob Singles mehr als eine Ein-Zimmer-Wohnung mieten dürfen.

Währenddessen überlegt sich die EU, wie sie die Bürger noch mehr überwachen kann und erfindet so tolle Dinge wie die "Chatkontrolle" und den "Digitalen Euro", damit auch ja keiner mehr entkommen kann.

Statt mehr Freiheit und einem schlanken Staat bekommen die Bürger mehr Verbote, mehr Auflagen, mehr Überwachung, mehr Bürokratisierung und einen aufgeblasenen Beamtenapparat, damit auch ja jeder Politiker-Spezi gut versorgt wird.

Und dann wundert Ihr Euch, dass die Menschen Protest wählen? Und behauptet, es liege nicht an der aktuellen Politik?

Was stimmt mit Euch nicht?


Quellen auf
https://www.dzg.one/Joana-Cotar_Was-stimmt-mit-euch-nicht

neu.DZiG.de Deutsche ZivilGesellschaft
pol. Hans Emik-Wurst
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