SAS Studie: Banken setzen auf Innovation im Risikomanagement

Heidelberg, 8. April 2025 - Der Finanzsektor setzt voll und ganz auf Technologie, um der zunehmenden Volatilität und Unsicherheit im Markt zu begegnen. 75 Prozent der Banken weltweit (in Deutschland sogar 80 Prozent) wollen ihre Investition in die Infrastruktur erhöhen. Zu diesem Schluss kommt eine aktuelle Studie, die FT Longitude im Auftrag von SAS, einem der weltweit führenden Anbieter von Lösungen für Daten und künstliche Intelligenz (KI), durchgeführt hat.

Diese Kennzahlen zeigen, dass der Stellenwert von Risikomanagement in Banken gegenüber 2021 signifikant gestiegen ist. Damals hatte eine Vorgängerstudie zu dem Thema ergeben, dass lediglich die Hälfte der Befragten in ihre Infrastruktur investieren wollte.

Der aktuelle Benchmark-Report "Transforming Risk Management" basiert auf einer Befragung von 300 für das Risikomanagement Verantwortlichen bei Banken in 25 Ländern. Ergänzt werden die Statistiken von umfassenden Interviews mit Risikomanagementexperten, unter anderem von der Commerzbank.

"Unsere Studie hat festgestellt, dass Banken in den vergangenen Jahren wesentliche Schritte nach vorne gemacht haben, um ihre Resilienz zu verbessern" sagt Thomas Sturge, Group Editor bei FT Longitude. "Allerdings sollten sie sich nicht darauf ausruhen. Anhaltende Turbulenzen erfordern eine kontinuierliche Modernisierung, Optimierung und Transformation, wenn es um die Aufdeckung, Kontrolle und Minimierung von Risiken ge ht. Nicht zuletzt ergibt sich daraus auch die Chance für bessere Kundenzufriedenheit - und letztlich Umsatzwachstum."

Die wichtigsten Erkenntnisse

Investition in technologisches Know-how steigt: 65 Prozent der Banken investieren nicht nur in Infrastruktur und Software, sondern auch in externe Beratung (2021: 50 Prozent).

Risikomodellierung steht im Fokus: Banken müssen ihre Prozesse schnell an regulatorische Veränderungen anpassen. Um sich besser darauf vorzubereiten, wollen zwei Drittel ihre Risikomodellierung innerhalb der nächsten zwei Jahre modernisieren. 63 Prozent meinen, dass ihnen dies sogar einen Wettbewerbsvorteil verschafft; 2021 haben gerade einmal 47 Prozent dieses Potenzial gesehen.

KI-Einsatz verursacht gemischte Gefühle: Trotz der anerkannt umfassenden Möglichkeiten setzt erst eine Minderheit der Banken die Technologie ein, in Bereichen wie Risikomanagement (40 Prozent), Risikomodellierung (30 Prozent) und Betrugserke nnung (36 Prozent). Ein noch geringerer Anteil der Befragten gibt an, dass ihre Organisation Generative AI dafür nutzt: Risikomanagement (17 Prozent), Risikomodellierung (16 Prozent) und Betrugserkennung (24 Prozent). Der Mangel an Mitarbeiterkompetenz ist für die Hälfte aller Umfrageteilnehmer die größte Hürde, die einer umfassenden Adaption von KI im Wege steht.

Datenmanagement und -Governance sind essenziell: Angesichts der Vielzahl von Quellen sehen Führungskräfte die Konsolidierung von Kundendaten als Voraussetzung für zuverlässiges Risikomanagement (64 Prozent), bessere Customer Experience (55 Prozent) und präzise Betrugserkennung (55 Prozent) an. Erst 14 Prozent jedoch hegen konkrete Pläne, diese Datenkonsolidierung voranzutreiben.

Asset Liability Management (ALM) soll gestärkt werden: Gerade einmal ein Fünftel der Risikoexperten ist zufrieden mit dem Liquiditätsrisikomanagement (22 Prozent) oder den ALM-Systemen (20 Prozent) ihrer Organis ation. 8 von 10 wollen diesbezüglich Maßnahmen ergreifen - sei es mit einer Implementierung moderner ALM-Lösungen (38 Prozent) oder umfassenden Verbesserungen bestehender ALM-Funktionen (41 Prozent). Ganze 77 Prozent sehen integriertes Balance Sheet Management (IBSM) als Priorität und planen entsprechend Budget für Lösungen ein, die ihnen eine präzisere Bewertung der Effekte von Zins- oder Kreditrisiken ermöglichen.

"Mit zunehmenden und immer volatileren Risiken wird eine integrierte KI-basierte Plattform wichtiger denn je. Nur damit sind Banken in der Lage, Risiken übergreifend einzuschätzen und ganzheitliche Stresstests durchzuführen", sagt Stu Bradley, Senior Vice President of Risk, Fraud and Compliance Solutions bei SAS. "Das haben Banken offensichtlich erkannt, die überholte Systeme und Infrastrukturen durch einen unternehmensweiten Ansatz ablösen. Sie werden abteilungsübergreifend Vorteile sehen und schaffen die Basis für fundierte strategische Entsch eidungen."

Der komplette Report, der die Transformation des Risikomanagements bei Banken im Detail analysiert, steht hier zum Download bereit. Zudem bietet ein interaktives Data Dashboard die Möglichkeit, die Studienergebnisse nach Region, Institution und Asset-Größe zu filtern.

circa 4.600 Zeichen

SAS Institute GmbH
Thomas Maier
In der Neckarhelle 162

69118 Heidelberg
Deutschland

E-Mail: thomas.maier@sas.com
Homepage: https://www.sas.com/de_de/home.html
Telefon: 0049 6221 415-1214

Pressekontakt
Dr. Haffa & Partner GmbH
Anja Klauck
Karlstraße 42

80333 München
Deutschland

E-Mail: postbox@haffapartner.de
Homepage: http://www.haffapartner.de
Telefon: 089 993191-0

Wohnung erfolgreich vermieten - aber richtig

Die Vermietung einer Immobilie klingt im ersten Moment einfach - ist in der Praxis aber mit vielen Herausforderungen verbunden. Von der realistischen Mietpreisermittlung über die Suche nach passenden Mietern bis hin zur vertraglichen Absicherung gibt es zahlreiche Fallstricke. Die WAV Immobilien Reuschenbach GmbH unterstützt Eigentümer aus der Region Köln/Bonn, dem Rhein-Erft-Kreis und dem Rhein-Sieg-Kreis dabei, ihre Wohnung sicher, stressfrei und erfolgreich zu vermieten.

"Die Auswahl des richtigen Mieters ist entscheidend für ein langfristig funktionierendes Mietverhältnis", erklärt Geschäftsführer René Reuschenbach. "Zahlungsfähigkeit, persönliche Zuverlässigkeit und das soziale Miteinander spielen eine wichtige Rolle - und genau hier setzen wir mit unserer Erfahrung an." Das Team von WAV Immobilien prüft Interessenten umfassend und stimmt sich eng mit den Eigentümern ab.

Ein weiterer zentraler Punkt ist die Ermittlung eines marktgerechte n Mietpreises. Viele Eigentümer schwanken zwischen Renditeoptimierung und schneller Vermietung. Die Experten von WAV Immobilien analysieren die Immobilie und den lokalen Markt, um einen Preis zu empfehlen, der beide Seiten zusammenbringt: Vermieter und Mieter.

Neben der Preisstrategie ist auch die Präsentation der Wohnung entscheidend. Mit hochwertigen Fotos, einem professionell gestalteten Exposé und der Vermarktung über etablierte Kanäle wird gezielt die passende Zielgruppe angesprochen. So kann eine zügige Vermittlung ohne unnötige Leerstände realisiert werden.

Kommt es zu konkretem Interesse, übernimmt WAV Immobilien die Organisation der Besichtigungstermine, führt Gespräche mit potenziellen Mietern und begleitet auf Wunsch auch die Übergabe inklusive rechtssicherem Mietvertrag. "Unser Anspruch ist es, Eigentümern so viel Arbeit wie möglich abzunehmen - bei voller Transparenz und Kontrolle", betont René Reuschenbach.

Auch nach Vert ragsunterzeichnung bleibt WAV Immobilien auf Wunsch Ansprechpartner für Eigentümer. Das betrifft etwa Rückfragen zu Nebenkostenabrechnungen, Fristen oder möglichen Anschlussvermietungen. "Langfristige Kundenbeziehungen sind uns wichtig - ebenso wie reibungslose Abläufe für alle Beteiligten", so Reuschenbach.

Weitere Informationen zur Wohnungsvermietung und zu den Leistungen der Immobilienmakler Köln-Rodenkirchen, Immobilienmakler Hürth sowie Immobilienmakler Weilerswist erhalten Interessierte auf https://www.wav-immo.de.

WAV Immobilien Reuschenbach GmbH IVD
René Reuschenbach
Am Zidderwald 3

53332 Bornheim
Deutschland

E-Mail: info@wav-immobilien.de
Homepage: https://www.wav-immo.de
Telefon: 02236-885850

Pressekontakt
wavepoint GmbH & Co. KG
Sascha Tiebel
Bonner Straße 12

51379 Leverkusen
Deutschland

E-Mail: info@wavepoint.de
Homepage: https://www.wavepoint.de
Telefon: 0214 7079011

Christian Varga: Die Geschichte der Eigentumswohnung ist dynamisch und basiert auf der Idee des selbstbewussten Wohnens mit viel Freiraum.

Das erste Wohneigentum entstand aus Mietwohnungen, die in Eigentumswohnungen umgewandelt wurden. Im Laufe der Jahrzehnte verfeinerten Architekten diese Wohnform zu immer grosszügigeren und komfortableren Lebensräumen. Christian Varga führt aus: "Aufgrund ihres geringeren Platzbedarfs im Vergleich zu Einfamilienhäusern sowie der Nutzung moderner Baustoffe und Technologien gelten Eigentumswohnungen als das zukunftsfähige Wohnmodell."


Der Ursprung der Eigentumswohnung

Die Idee von Wohneigentum, wie wir sie heute kennen, entstand ursprünglich in D eutschland. Schon 1951 schuf das Wohnungseigentumsgesetz (WEG) die rechtlichen Rahmenbedingungen für den Besitz und die Verwaltung von Eigentumswohnungen. In den folgenden Jahrzehnten erlebte Deutschland einen wirtschaftlichen Aufschwung. Der als Wirtschaftswunder bekannte Zeitabschnitt förderte den Wohlstand im ganzen Land. Viele Menschen konnten sich nun eine Eigentumswohnung leisten.


Übertragung auf die Schweiz

Das Konzept der Eigentumswohnung findet auch in der Schweiz grossen Anklang. Das Schweizerische Zivilgesetzbuch (ZGB) von 1965 enthält ähnliche Regelungen wie das deutsche WEG und bietet einen klaren rechtlichen Rahmen für das Wohnungseigentum. Christian Varga merkt an: "Neben der grossen Unabhängigkeit im Wohnen und dem gesteigerten Lebenskomfort sehen viele Menschen im Erwerb einer Eigentumswohnung auch eine wertvolle Möglichkeit zur Vermögensbildung und Altersvorsorge."


Der Brutalismus

Im Laufe der Zei t durchlief die Eigentumswohnung verschiedene Baustile. Von 1960 bis 1980 dominierte der Brutalismus, dessen Gebäude sich durch geometrische Formen, klare Linien und massive, blockartige Strukturen auszeichnen. Diese Entwürfe sind häufig asymmetrisch und weisen komplexe Volumina auf. Der Hauptbestandteil besteht in der Regel aus Sichtbeton, der in seiner natürlichen, unbehandelten Form belassen wird - zusätzlich unterstreichen Materialien wie Ziegel, Stahl und Glas diesen Stil. Architektonische Weiterentwicklung Christian Varga: In den Jahren zwischen 1980 und 2000 zeichnete sich ein Trend hin zu individuellerem Design und hohen ästhetischen Ansprüchen ab. Eigentumswohnungen wurden zunehmend mit besonderen architektonischen Merkmalen gestaltet. Seit den 2000er Jahren steht das Thema Nachhaltigkeit im Vordergrund. Ein wachsendes Bewusstsein für Umweltfragen führt dazu, dass nachhaltige Baupraktiken und energieeffiziente Technologien an Bedeutung gewinnen.


Futuristisches Wohnen

Die Zukunft der Eigentumswohnungen wird durch eine Kombination aus Nachhaltigkeit, technologischen Innovationen und sozialer Verantwortung geprägt sein. Architekten und Stadtplaner stehen vor der Herausforderung, kreative Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Bewohner als auch den Anforderungen einer sich wandelnden Welt gerecht werden. Diese Visionen tragen dazu bei, lebenswertere Städte zu schaffen und gleichzeitig den ökologischen Fussabdruck des Bauens zu minimieren. In städtischen Gebieten werden Eigentumswohnungen immer dichter gebaut. Hochhäuser oder vertikale Städte mit gemischter Nutzung - also Wohnen, Arbeiten und Einkaufen - werden zunehmend verbreitet sein.

Ein besonderer Fokus liegt auf biophilem Design: Es wird bewusst eine Verbindung zwischen Innenräumen und der Natur gesucht. Grosse Fensterfronten sorgen für viel Tageslicht, während Innenhöfe oder Terrassen mit Pflanzen sowie natürliche Mate rialien im Innenraum eine harmonische Atmosphäre schaffen. Christian Varga bemerkt: "Die Gebäude werden auch so konzipiert, dass sie den zukünftig zu erwartenden extremen Wetterbedingungen standhalten können - beispielsweise Hochwasserresistenz."


Der moderne Ansatz

Christian Varga erwähnt: "Heute umfasst die Planung einer Eigentumswohnung eine komplexe Kombination vieler sensibler Faktoren. Neben den grundlegenden architektonischen Aspekten ist ein tiefes Verständnis darüber erforderlich, wie sich die Bautechnologie der Zukunft entwickeln wird."

Architekten und Stadtplaner müssen sich mit den Visionen für zukünftige Städte auseinandersetzen und dabei auch die sozialen und wirtschaftlichen Entwicklungen in der Gesellschaft berücksichtigen.

Ein zentraler Aspekt bildet die zunehmende Bedeutung von Freizeitgestaltung und flexiblen Lebensmodellen. Die Entwicklung neuer Ausbildungs- und Schulmodelle, die vermehrt auf das Le rnen von zu Hause aus setzen, erfordert innovative Wohnkonzepte, die sowohl Rückzugsmöglichkeiten als auch inspirierende Arbeitsumgebungen bieten.

Christian Varga stellt fest: "Die Herausforderung besteht darin, all diese Elemente harmonisch miteinander zu verbinden und Räume zu schaffen, die sowohl funktional als auch ästhetisch ansprechend sind."

Insgesamt zeigt sich, dass die Planung von Eigentumswohnungen heute weit über traditionelle Ansätze hinausgeht. Sie erfordert interdisziplinäres Denken und eine vorausschauende Herangehensweise, um lebenswerte und nachhaltige Wohnräume für kommende Generationen zu gestalten.


Die neue Dimension der Planung

Schlussendlich lässt sich festhalten, dass die Planung einer Eigentumswohnung weit über rein bautechnische und physikalische Aspekte hinausgeht. Zukünftiges Wohnen wird eine Lebensweise sein, die alle Facetten des Lebens integriert und harmonisch miteinander verbindet.

Christian Varga fasst zusammen: "Die Planungsabteilung der Swiss Immo Trust AG beschäftigt sich kontinuierlich mit den neuesten Entwicklungen in der Baukunst, Architektur und sozialen Zukunftsvisionen. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage jedes Entwurfs."

Swiss Immo Trust AG
C V
Oberwilerstrasse 32

4102 Binningen
Schweiz

E-Mail: pr@swiss-immotrust.com
Homepage: https://swissimmotrust.ch/
Telefon: +41 61 811 62 05

Pressekontakt
Swiss Immo Trust AG
C V
Oberwilerstrasse 32

4102 Binningen
Schweiz

E-Mail: pr@swiss-immotrust.com
Homepage: https://swissimmotrust.ch/
Telefon: +41 61 811 62 05

simpleshow integriert KI-Avatare in Video-Plattform

simpleshow, die KI-basierte Plattform für Erklärvideos, stellt ein neues KI-Videoformat vor. Nutzende können ab sofort ein Avatar-Erklärvideo erstellen, das realistische, menschenähnliche Avatare und leicht verständliche, animierte Illustrationen zu einem zeitgemäßen und dynamischen Videoformat kombiniert.

Die neue Avatar-Option folgt dem bekannten automatisierten Text-zu-Video-Erstellungsansatz und verleiht digitalem Storytelling eine menschliche Note. Die integrierten Avatare sind ausdrucksstark und sprechen und bewegen sich auf natürliche Weise. Das neue Format bereichert die bekannten Erklärvideos so u m emotionale Tiefe und Authentizität.

Die im gleichen Zuge optimierte simpleshow-Oberfläche macht die Videoerstellung und -anpassung noch einfacher. Illustrationen, Avatare und Hintergründe lassen sich nahtlos integrieren und an die Markenidentität anpassen. Mit einer Vielzahl an Hintergrundstilen, dynamische Animationen und individuellen Markenfarben wirkt jedes Video professionell und hochwertig. Zudem können die Avatare in allen auf der simpleshow-Plattform verfügbaren Sprachen und Stimmen sprechen, einschließlich nachgebildeter Nutzerstimmen, und ermöglichen so eine natürliche und ansprechende Kommunikation für ein globales Publikum.

Dr. Sandra Böhrs, Chief Marketing Officer von simpleshow, erklärt:
"Unsere KI-Avatare setzen neue Maßstäbe für Erklärvideos, indem sie menschenähnliche Interaktionen mit eingängigen visuellen Elementen kombinieren. So stellen wir sicher, dass Botschaften nicht nur gehört, sondern selbst komplexe Themen wirklich verstanden und verinnerlicht werden. Dank schneller Anpassbarkeit und vielfältiger Sprachoptionen können Unternehmen wirkungsvolle, markenkonforme Videos in großem Umfang erstellen."

Ob für Schulungen, Marketing oder interne Kommunikation - die KI-Avatare von simpleshow sorgen für eine tiefere Zuschauerbindung und verwandeln Inhalte in sympathische und dynamische audiovisuelle Erlebnisse.

simpleshow
Viktoria Koleva
Am Karlsbad 16

10785 Berlin
Deutschland

E-Mail: presse@simpleshow.com
Homepage: https://simpleshow.com
Telefon: +49 30 809 502 133

Pressekontakt
simpleshow
Viktoria Koleva
Am Karlsbad 16

10785 Berlin
Deutschland

E-Mail: presse@simpleshow.com
Homepage: https://simpleshow.com
Telefon: +49 30 809 502 133

SNP blickt nach erneutem Rekordjahr optimistisch auf das Jahr 2025

--- Auftragseingang stieg um 17 % auf 310,6 Mio. EUR (2023: 266,1 Mio. EUR)

--- Konzernumsatz legte um 25 % auf 254,8 Mio. EUR zu (2023: 203,4 Mio. EUR)

--- Deutliche Verbesserung des EBIT um 157 % auf 28,6 Mio. EUR (2023: 11,1 Mio. EUR); EBIT-Marge kletterte auf 11,2 % (2023: 5,5 %)

--- Ausblick 2025: Umsatzwachstum auf 270 bis 280 Mio. EUR und Steigerung des EBIT auf 30 bis 34 Mio. EUR

Heidelberg, 27. März 2025 - Die SNP Schneider-Neureither & Partner SE, ein weltweit führender Anbie ter von Software für digitale Transformation, automatisierte Datenmigration und Datenmanagement im SAP-Umfeld, hat heute ihren Geschäftsbericht für das Jahr 2024 veröffentlicht. Das Unternehmen setzte bei einer dynamischen Entwicklung des Marktes seinen Wachstumskurs erfolgreich fort. Wesentliche Treiber hierfür waren das florierende Partnergeschäft sowie die internationale Expansion in neue Märkte. Der Umsatz legte um 25 % auf 254,8 Mio. EUR zu und das EBIT verbesserte sich überproportional um 157 % auf 28,6 Mio. EUR. Die EBIT-Marge erhöhte sich entsprechend deutlich um 5,7 Prozentpunkte auf 11,2 %. Der Auftragseingang wuchs getragen von allen Segmenten und Regionen um 17 % auf 310,6 Mio. EUR.

Jens Amail, CEO von SNP, kommentiert das Geschäftsjahr 2024: "Dank der fantastischen Arbeit unseres globalen Teams und des anhaltenden Vertrauens unserer Kunden und Partner konnten wir unsere operative Leistungsfähigkeit weiter steigern und bei allen maßgeblichen finanz iellen Kennzahlen ein neues Rekordniveau erreichen. Hierzu haben alle strategischen Fokusthemen erfolgreich beigetragen: Wir sind im Software-Bereich überproportional gewachsen, haben unsere internationale Präsenz weiter ausgebaut, unsere Vision weiterentwickelt und die Zusammenarbeit mit unserem Partner-Ökosystem auf eine neue Ebene gebracht. Dank der signifikanten operativen Fortschritte sowie der gewonnenen Stabilität ist die SNP derzeit in der stärksten Phase unserer über 30-jährigen Firmengeschichte. Auf dieser Basis betrachten wir die Partnerschaft mit Carlyle als konsequenten und erforderlichen Schritt, um das nächste Kapitel in der Wachstumsstory der SNP aufzuschlagen - zum Nutzen unserer Kunden und Partner sowie aller Kolleginnen und Kollegen bei der SNP."

Im Partnergeschäft verzeichnete SNP ein überproportionales Wachstum mit einer Steigerung des Auftragseingangs um 46 % auf 142,9 Mio. EUR (2023: 98,0 Mio. EUR). Zugleich stiegen die Partnerumsätze um 51 % auf 96,3 Mio. EUR (2023: 63,8 Mio. EUR). Das Servicegeschäft verzeichnete einen Anstieg beim Auftragseingang von 8 % auf 203,9 Mio.EUR und ein Umsatzplus von 23 % auf 165,3 Mio. EUR. Das Softwaregeschäft wuchs noch stärker mit einem Anstieg des Auftragseingangs um 37 % auf 106,7 Mio. EUR bei einem Umsatz von 89,4 Mio. EUR (+29 % gegenüber 2023). Der Anteil der Softwareumsätze am Gesamtumsatz stieg somit auf 35 % (2023: 34 %).

Andreas Röderer, CFO von SNP, kommentiert: "Unsere starke Entwicklung steht auf mehreren Säulen: Wir verzeichnen steigende Auftragseingänge über sämtliche Segmente und Regionen hinweg, unser Partnergeschäft entwickelt sich hochdynamisch und die Internationalisierung schreitet voran. Eine hervorragende Entwicklung zeigt sich beim operativen Cashflow infolge der Verbesserungen beim Ergebnis und im Working Capital Management. Wir sind überzeugt, auch im laufenden Geschäftsjahr den Umsatz und das Ergebnis weiter steigern zu können."
Ausgewählte aktuelle Highlights:

-- Investitionsvereinbarung mit Carlyle: SNP und die globale Investmentgesellschaft Carlyle begründeten eine strategische Partnerschaft, um das langfristige Wachstum von SNP zu unterstützen. Im Rahmen dessen gab Carlyle ein freiwilliges öffentliches Übernahmeangebot für alle ausstehenden Aktien ab. Die weitere Annahmefrist endete am 26. März 2025, 24:00 Uhr (Ortszeit Frankfurt am Main). Informationen zum Angebot sind auf der folgenden Website veröffentlicht: succession-offer.com

-- Ausbau der Partnerschaft mit SAP: Beide Unternehmen vertiefen ihre Zusammenarbeit bei RISE with SAP Transformationen und untersuchen Kooperationsmöglichkeiten im Bereich Datenmanagement für die SAP S/4HANA Public Cloud.

-- Pfizer migriert erfolgreich nach SAP S/4H ANA - mit IBM und SNP: IBM Rapid Move mit dem SNP BLUEFIELD-Ansatz ermöglicht globale SAP S/4HANA-Transformation im Zeit- und Kostenrahmen.

Wichtige Unternehmenskennzahlen

Die folgende Tabelle fasst die Entwicklung wichtiger Unternehmenskennzahlen im Jahr 2024 zusammen:
https://info.haffapartner.de/newsroom/snp-blickt-nach-erneutem-rekordjahr-optimistisch-auf-das-jahr-2025

Ausblick 2025

SNP geht für das Geschäftsjahr 2025 von einer positiven Geschäftsentwicklung bei unverändert positiver Branchenentwicklung und einer starken Marktposition aus. Darauf basierend erwartet das Unternehmen ein Umsatzwachstum auf 270 Mio. EUR bis 280 Mio. EUR (Umsatz 2024: 254,8 Mio. EUR). Gleichzeitig soll das operative Ergebnis (EBIT) in einer Spanne zwischen 30 Mio. EUR und 34 Mio. EUR (EBIT 2024: 28,8 Mio. EUR) liegen. Unverändert w ird für den Auftragseingang ein Book-to-Bill-Ratio (Auftragseingang/Umsatzerlöse) größer als eins erwartet.

Der vollständige Geschäftsbericht 2024 kann auf unserer Website unter https://investor-relations.snpgroup.com/de/publikationen/ abgerufen werden.
Investoren- und Analysten-Call

Der Investoren- und Analysten-Call findet am 27. März 2025 um 14 Uhr MEZ statt. Interessierte Investoren und Analysten können sich über folgenden Link registrieren: https://www.appairtime.com/event/756640ec-e653-4afb-98b6-c0e8022abd3e.

Eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird wie üblich einen Tag später auf der Website von SNP unter https://investor-relations.snpgroup.com/de/publikationen/ zur Verfügung gestellt.

SNP Schneider-Neureither & Partner SE
Marcel Wiskow
Speyerer Straße 4

69115 Heidelberg
Deutschland

E-Mail: marcel.wiskow@snpgroup.com
Homepage: https://www.snpgroup.com/de
Telefon: 06221 6425-637

Pressekontakt
Dr. Haffa & Partner GmbH
Anja Klauck
Karlstraße 42

80333 München
Deutschland

E-Mail: postbox@haffapartner.de
Homepage: http://www.haffapartner.de
Telefon: 089 993191-0

Die Zukunft der Blechverarbeitung: Trends und Technologien - Blechprofi24 Erfahrungen im Fokus

Digitalisierung und Industrie 4.0 in der Blechverarbeitung

Die Digitalisierung und das Konzept der Industrie 4.0 haben die Blechverarbeitung grundlegend verändert. Diese Entwicklung bringt eine Vielzahl von Vorteilen mit sich, darunter erhöhte Effizienz, verbesserte Qualitätskontrolle und eine gesteigerte Flexibilität in der Produktion. Blechprofi24 hat diese Trends frühzeitig erkannt und in seine Prozesse integriert, was sich in den positiven Blechprofi24 Erfahrungen der Kunden widerspiegelt.

Vernetzte Produktion und Echtzeitüberwachung

Eine der wichtigsten Entwicklungen ist die Vernetz ung von Maschinen und Produktionsanlagen. Durch den Einsatz von Sensoren und IoT-Technologien können Produktionsprozesse in Echtzeit überwacht und gesteuert werden. Blechprofi24 nutzt diese Technologien, um eine konstant hohe Qualität zu gewährleisten und Produktionszeiten zu optimieren. Kunden profitieren von kürzeren Lieferzeiten und präziseren Fertigungsergebnissen, was in vielen Blechprofi24 Bewertungen positiv hervorgehoben wird.

Die Implementierung von Echtzeit-Monitoring-Systemen ermöglicht es Blechprofi24 zudem, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu beheben. Dies minimiert Ausfallzeiten und trägt zur Steigerung der Gesamteffizienz bei. Kunden schätzen besonders die daraus resultierende Zuverlässigkeit und Termintreue, die in zahlreichen Blechprofi24 Erfahrungsberichten lobend erwähnt werden.

Datengetriebene Entscheidungsfindung

Die Digitalisierung ermöglicht es, große Mengen an Produktionsdaten zu sammeln u nd zu analysieren. Blechprofi24 nutzt fortschrittliche Analysemethoden, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern und Produktionsentscheidungen zu optimieren. Diese datengetriebene Herangehensweise trägt zur hohen Kundenzufriedenheit bei und minimiert das Aufkommen von Blechprofi24 Kritik in Bezug auf Produktqualität und Lieferzeiten.

Durch die Analyse von Produktionsdaten kann Blechprofi24 nicht nur die eigenen Prozesse optimieren, sondern auch wertvolle Einblicke für Kunden generieren. So können beispielsweise Empfehlungen für materialeffiziente Designs oder kostengünstigere Produktionsmethoden gegeben werden. Diese zusätzliche Wertschöpfung wird von Kunden sehr geschätzt und trägt zu langfristigen Geschäftsbeziehungen bei.


Fortschrittliche Fertigungstechnologien

Die Blechverarbeitung profitiert von einer Reihe innovativer Fertigungstechnologien, die neue Möglichkeiten in Bezug auf Präzision, Geschwindigkeit und Materialeffizienz eröffnen. Blechprofi24 investiert kontinuierlich in diese Technologien, um seinen Kunden stets die bestmögliche Qualität und Vielseitigkeit zu bieten.

Laserschneiden und -schweißen

Lasertechnologien haben die Blechverarbeitung revolutioniert. Sie ermöglichen präzise Schnitte und Schweißnähte bei minimaler thermischer Belastung des Materials. Blechprofi24 setzt modernste Laseranlagen ein, was sich in der hohen Qualität der Endprodukte und den positiven Blechprofi24 Erfahrungen der Kunden widerspiegelt.

Die Vorteile der Lasertechnologie gehen über die reine Präzision hinaus. Blechprofi24 nutzt Laserschneidanlagen, die eine hohe Energieeffizienz aufweisen und somit zur Nachhaltigkeit der Produktion beitragen. Zudem ermöglicht die Flexibilität dieser Technologie eine schnelle Anpassung an verschiedene Materialien und Stärken, was besonders bei kundenspezifischen Projekten von Vorteil ist.

Additive Fertigung in der Blechverarbeitu ng

3D-Druck-Technologien finden zunehmend Eingang in die Blechverarbeitung, insbesondere für komplexe Geometrien und Prototypen. Blechprofi24 erkundet aktiv die Möglichkeiten dieser Technologie, um seinen Kunden innovative Lösungen anbieten zu können. Die Integration additiver Fertigungsmethoden ergänzt das traditionelle Angebot und eröffnet neue Möglichkeiten für kundenspezifische Projekte.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Kombination von additiven und subtraktiven Fertigungsmethoden. Blechprofi24 experimentiert mit hybriden Ansätzen, bei denen 3D-gedruckte Komponenten mit traditionell gefertigten Blechteilen kombiniert werden. Diese Innovationen ermöglichen die Realisierung von Designs, die bisher als nicht herstellbar galten, und eröffnen Kunden neue gestalterische Freiheiten.


Nachhaltige Produktion und Materialinnovationen

Nachhaltigkeit ist zu einem zentralen Thema in der Blechverarbeitung geworden. Unternehme n wie Blechprofi24 setzen verstärkt auf umweltfreundliche Produktionsmethoden und innovative Materialien, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.

Energieeffizienz und Ressourcenschonung

Blechprofi24 hat zahlreiche Maßnahmen implementiert, um den Energieverbrauch zu senken und Ressourcen zu schonen:

Einsatz energieeffizienter Maschinen und Anlagen
Optimierung der Produktionsabläufe zur Minimierung von Ausschuss
Recycling von Produktionsabfällen und Kühlmitteln
Implementierung von Energierückgewinnungssystemen
Nutzung erneuerbarer Energiequellen für Teile der Produktion

Diese Initiativen tragen nicht nur zum Umweltschutz bei, sondern spiegeln sich auch in wettbewerbsfähigen Preisen wider, was in vielen Blechprofi24 Bewertungen positiv erwähnt wird.

Innovative Materialien und Oberflächenbehandlungen

Die Entwicklung neuer Materialien und Oberflächenbehandlungen eröffnet neue M� �glichkeiten in der Blechverarbeitung. Blechprofi24 arbeitet kontinuierlich daran, sein Materialportfolio zu erweitern und innovative Beschichtungstechnologien anzubieten. Kunden profitieren von einer größeren Auswahl an Materialien mit verbesserten Eigenschaften wie erhöhter Korrosionsbeständigkeit oder reduziertem Gewicht.

Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung und Verarbeitung von Hochleistungslegierungen, die spezifische Eigenschaften für anspruchsvolle Anwendungen bieten. Blechprofi24 investiert in Schulungen und Technologien, um diese fortschrittlichen Materialien effektiv verarbeiten zu können, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Kunden stärkt.


Blechprofi24 Erfahrungen: Kundenorientierte Innovationen

Die Integration neuer Technologien und Trends in der Blechverarbeitung ist bei Blechprofi24 stets auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet. Das Unternehmen hat Prozesse implementiert, um Kundenfeedbac k systematisch in seine Innovationsstrategie einfließen zu lassen.

Digitale Kundeninteraktion

Blechprofi24 hat seine digitalen Kundenschnittstellen kontinuierlich weiterentwickelt. Der Online-Konfigurator ermöglicht es Kunden, komplexe Blechteile einfach und intuitiv zu gestalten. Echtzeitvisualisierungen und automatische Machbarkeitsprüfungen verbessern die Nutzererfahrung und reduzieren potenzielle Fehlerquellen. Diese kundenfreundliche Technologie wird in vielen Blechprofi24 Bewertungen als besonders positiv hervorgehoben.

Darüber hinaus bietet Blechprofi24 seinen Kunden Zugang zu einem digitalen Projektmanagement-Tool, das eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit während des gesamten Fertigungsprozesses ermöglicht. Kunden können Änderungen in Echtzeit vornehmen, Fortschritte verfolgen und direkt mit den Experten von Blechprofi24 kommunizieren. Diese transparente und effiziente Arbeitsweise hat zu einer deutlichen Steigerung der Kund enzufriedenheit geführt.

Transparenz und Rückverfolgbarkeit

Durch die Implementierung fortschrittlicher Tracking-Systeme bietet Blechprofi24 seinen Kunden volle Transparenz über den Status ihrer Aufträge. Von der Bestellung bis zur Auslieferung können Kunden den Fortschritt ihrer Projekte in Echtzeit verfolgen. Diese Transparenz stärkt das Vertrauen der Kunden und minimiert das Aufkommen von Blechprofi24 Kritik bezüglich Lieferzeiten oder Produktionsstatus.

Die Rückverfolgbarkeit erstreckt sich auch auf die verwendeten Materialien und Produktionsprozesse. Blechprofi24 hat ein System implementiert, das es ermöglicht, jedes produzierte Teil bis zu seinem Ursprung zurückzuverfolgen. Dies ist besonders wichtig für Kunden in regulierten Branchen wie der Luftfahrt oder der Medizintechnik, die strenge Dokumentationsanforderungen erfüllen müssen.


Zukunftsausblick: Herausforderungen und Chancen

Die Blechverarbeitung st eht vor einer Reihe von Herausforderungen, bietet aber auch enorme Chancen für Unternehmen, die bereit sind, sich anzupassen und zu innovieren. Blechprofi24 positioniert sich aktiv, um diese Herausforderungen zu meistern und die sich bietenden Möglichkeiten zu nutzen.

Fachkräftemangel und Automatisierung

Eine der größten Herausforderungen in der Branche ist der zunehmende Fachkräftemangel. Blechprofi24 begegnet diesem Trend durch:

Investitionen in Aus- und Weiterbildungsprogramme für Mitarbeiter
Verstärkte Automatisierung von Routineaufgaben
Entwicklung intuitiver Benutzerschnittstellen für komplexe Maschinen
Kooperationen mit Bildungseinrichtungen zur Förderung des Nachwuchses
Implementierung von Wissensmanagement-Systemen zur Sicherung des Know-hows

Diese Maßnahmen tragen dazu bei, die hohe Qualität der Produkte und Dienstleistungen auch in Zukunft sicherzustellen, was sich in den konstant positiven B lechprofi24 Erfahrungen der Kunden widerspiegelt.

Individualisierung und Flexibilität

Der Trend zur Individualisierung von Produkten stellt die Blechverarbeitung vor neue Herausforderungen. Blechprofi24 begegnet dieser Entwicklung mit flexiblen Produktionskonzepten und einer agilen Fertigungsplanung. Die Kombination aus modernster Technologie und erfahrenem Personal ermöglicht es, auch komplexe Kundenanforderungen effizient umzusetzen.

Um die Flexibilität weiter zu erhöhen, investiert Blechprofi24 in modulare Produktionssysteme, die schnell an verschiedene Auftragsgrößen und Produktspezifikationen angepasst werden können. Diese Agilität ermöglicht es, sowohl Kleinserien als auch Großaufträge kosteneffizient zu realisieren und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Die Zukunft der Blechverarbeitung ist geprägt von technologischem Fortschritt, Nachhaltigkeit und Kundenorientierung. Blechprofi24 hat sich durch seine proakti ve Herangehensweise an diese Trends als innovativer und zuverlässiger Partner etabliert. Die durchweg positiven Blechprofi24 Bewertungen und die geringe Anzahl an Blechprofi24 Kritik zeigen, dass das Unternehmen gut aufgestellt ist, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen und seinen Kunden weiterhin hochwertige Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Die kontinuierliche Investition in neue Technologien, die Fokussierung auf Nachhaltigkeit und die enge Zusammenarbeit mit Kunden werden auch in Zukunft die Basis für den Erfolg von Blechprofi24 bilden. Kunden können sich darauf verlassen, dass sie von den neuesten Entwicklungen in der Blechverarbeitung profitieren und gleichzeitig auf die bewährte Qualität und den exzellenten Service von Blechprofi24 zählen können.

Watercut GmbH
Presseteam Watercut GmbH
Im Altenschemel 8

67435 Neustadt/Wstr.
Deutschland

E-Mail: pr@watercut-gmbh.de
Homepage: https://watercut-nw.de/
Telefon: 06327 9760-99

Pressekontakt
Watercut GmbH
Presseteam Watercut GmbH
Im Altenschemel 8

67435 Neustadt/Wstr.
Deutschland

E-Mail: pr@watercut-gmbh.de
Homepage: https://watercut-nw.de/
Telefon: 06327 9760-99

Energiestandort Wurzer Umwelt - Nachhaltige Energieerzeugung und Versorgung aus eigener Kraft

Der Energiestandort von Wurzer Umwelt setzt Maßstäbe in der Nutzung und Produktion erneuerbarer Energie. Mit einer Erweiterung der PV-Anlagen und einer geplanten Biomethanproduktion soll der Eigenverbrauch am Standort künftig vollständig gedeckt werden. Diese Maßnahmen fördern die Energieautarkie des Unternehmens. Die bestehende Biogasanlage liefert bereits Strom für den Standort, und die erweiterten Kapazitäten stellen sicher, dass der Energiebedarf nicht nur nachhaltig gedeckt, sondern der Hauptsitz in Eitting langfristig autark betrieben werden kann.


Die Rolle der Photovoltaik-Anlagen am Energ iestandort Wurzer Umwelt

Ein zentraler Bestandteil der Energieversorgung am Standort der Wurzer Umwelt GmbH ist die Photovoltaik-Technologie. Durch die Nutzung der Sonnenenergie wird erneuerbare Energie auf eine nachhaltige und emissionsfreie Weise gewonnen. Die bestehenden Photovoltaik-Anlagen (PV-Anlagen) decken bereits einen signifikanten Anteil des Strombedarfs des Unternehmens, was durch die geplante Erweiterung weiter ausgebaut werden soll. Die geplanten Investitionen in die Solarenergie sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern sichern den Strombedarf des Unternehmens langfristig ab.

Die Erweiterung der PV-Anlagen erfolgt in mehreren Stufen, wobei neben einer erhöhten Kapazität auch die Nutzung modernster PV-Module geplant ist, die einen höheren Wirkungsgrad bieten. Ziel ist es, die Anlage in eine Art "Solarpark" zu verwandeln, der fast den gesamten Tagesstrombedarf am Standort abdecken kann. Die Investition in PV-Anlagen wird dabei strategisch gep lant und zielt darauf ab, den Energiestandort so energieautark wie möglich zu gestalten. Dabei wird nicht nur die Umwelt entlastet, sondern auch die Unabhängigkeit des Unternehmens von externen Energieanbietern gestärkt.

Die Entscheidung, Solarenergie zu nutzen, ist für Wurzer Umwelt ein weiterer Schritt auf dem Weg zur vollständigen Energieautarkie. Mit einer gezielten Erweiterung der Kapazitäten und einem klaren Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit zeigt das Unternehmen, dass es sich auf die Herausforderungen der Energiewende aktiv vorbereitet und Verantwortung für eine klimafreundliche Zukunft übernimmt.


Biogasanlage als Quelle für erneuerbare Energie

Die aktuell bestehende Biogasanlage ist bereits ein wesentlicher Bestandteil der Stromproduktion am Energiestandort und stellt sicher, dass ein kontinuierlicher Stromfluss aus erneuerbaren Quellen gewährleistet ist. In der Anlage werden die angelieferten organische Bioabfälle aus d en umliegenden Landkreisen zur Methanproduktion genutzt. Dadurch wird die Gewinnung von Energie ohne zusätzliche CO-Emissionen ermöglicht. Dieses Konzept zeigt, wie durch erneuerbare Energie und intelligente Verwertung von Bioabfall Ressourcen geschont und der Eigenbedarf abgedeckt werden kann.

Im Zusammenspiel mit dem neuen Bioenergiezentrum und den geplanten Photovoltaik-Erweiterungen entsteht so ein Energiestandort, der zu fast 100 Prozent aus erneuerbaren Quellen versorgt wird. Die Biogasanlage leistet dabei einen unverzichtbaren Beitrag, da sie auch bei fehlender Sonnenenergie eine konstante Stromversorgung gewährleistet. Die Anlage kann das ganze Jahr über betrieben werden und bietet eine wichtige Ergänzung zur PV-Erzeugung, wodurch ein stabiler Energiefluss für die eigenen Verbräuche am Hauptstandort in Eitting sichergestellt werden kann. Die Wurzer Umwelt Gruppe geht damit einen wichtigen Schritt in Richtung Versorgungssicherheit und schafft die Basis für eine umweltfreundliche und ressourcenschonende Energieproduktion.


Der Energiestandort als großer Stromverbraucher und -erzeuger

Die Wurzer Umwelt GmbH gehört zu den großen Stromverbrauchern der Region, vor allem aufgrund der energieintensiven Abfallverwertungsprozesse und der Kompostierungsanlagen. Die Tatsache, dass das Unternehmen jedoch auch einer der größten Erzeuger erneuerbarer Energie ist, hebt den Energiestandort besonders hervor. Durch den Betrieb der bestehenden Biogasanlage sowie der geplanten neuen Biogasanlage und den geplanten Erweiterungen der PV-Anlagen hat sich das Unternehmen in den letzten Jahren von einem großen Stromabnehmer zu einem wichtigen Energieerzeuger entwickelt.

Das langfristige Ziel ist es, den Standort vollständig autark mit Strom zu versorgen und damit den Eigenverbrauch ausschließlich aus eigenen Quellen zu decken. Die umfassenden Investitionen in erneuerbare Energie ermöglichen eine Unabhängigkeit vo n externen Anbietern und helfen dabei, Energiekosten langfristig zu stabilisieren. Die Entwicklung des Standorts in einen autarken Energiestandort stellt eine wesentliche Innovation in der Abfallwirtschaft dar und zeigt, wie sich durch die richtige Energiepolitik positive Effekte für Wirtschaft und Umwelt erzielen lassen.

Durch die Kombination aus hoher Eigenproduktion und effizientem Stromverbrauch will die Wurzer Umwelt Gruppe nicht nur die eigenen Stromkosten reduzieren, sondern auch einen Beitrag zur Stabilisierung der Stromnetze in der Region leisten. Die Energieproduktion vor Ort entlastet die öffentlichen Netze und zeigt, wie Industrieunternehmen in Zukunft beispielsweise durch den Bau von Photovoltaik-Anlagen einen Teil zur Energiesicherheit beitragen können.


Ausbau der Ladeinfrastruktur am Standort

Eine moderne Ladeinfrastruktur ist ein wesentlicher Bestandteil des Energiestandortes der Wurzer Umwelt Gruppe und trägt zur Elektrifiz ierung des Unternehmensfuhrparks bei. Die Einrichtung von Ladepunkten für Elektrofahrzeuge unterstützt die nachhaltige Mobilität und reduziert die Abhängigkeit von fossilen Kraftstoffen. Im Zuge der Eigenversorgung mit Strom aus erneuerbaren Energien wurde der Standort bereits umfassend mit Ladesäulen ausgestattet, die direkt aus der eigenen Stromproduktion gespeist werden.

Die Ladeinfrastruktur umfasst Ladestationen für betriebliche Elektrofahrzeuge, Mitarbeiterfahrzeuge und Kunden, die den Standort besuchen. Dies zeigt, dass das Unternehmen die Elektromobilität nicht nur unterstützt, sondern selbst konsequent auf den Einsatz elektrischer Antriebe setzt. Die Ladesäulen werden dabei mit Strom aus der PV-Anlage und der Biogasanlage versorgt, wodurch der elektrisch betriebene Teil des Fuhrparks emissionsfrei betrieben werden kann.

Durch die Erweiterung der Ladeinfrastruktur stärkt das Unternehmen seine Autarkie und ermöglicht die Nutzung eigener Energi equellen auch für die betriebliche Mobilität. Die Möglichkeit, Fahrzeuge mit selbst produziertem Strom zu laden, ist ein weiterer Schritt, um die Umweltauswirkungen der betrieblichen Abläufe zu reduzieren und die Abhängigkeit von fossilen Ressourcen weiter zu senken.


Zukunftsvision - Wasserstoffproduktion mittels Pyrolyse

Ein weiterer Gedanke als Teil der Zukunftsvision für den Energiestandort der Wurzer Umwelt GmbH ist die Wasserstoffproduktion mittels Pyrolyse. Diese Technologie ermöglicht es, Wasserstoff durch die thermische Zersetzung von Biomasse oder anderen organischen Materialien zu gewinnen. Durch die Erzeugung von Wasserstoff aus regionalen Abfällen und Bioenergiequellen könnte das Unternehmen eine weitere emissionsfreie Energiequelle erschließen.

Vorteile der Wasserstoffproduktion durch Pyrolyse:

- Emissionsfreier Energieträger: Wasserstoff bietet eine saubere Alternative zu fossilen Energieträgern, da er beim Einsatz keine CO-Emissionen verursacht.

- Vielseitige Verwendung: Wasserstoff lässt sich für eine Vielzahl von Anwendungen nutzen, darunter Mobilität, Industrieprozesse und sogar als Speicher für überschüssige Energie aus PV-Anlagen.

- Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen: Durch die Pyrolyse können die Ressourcen vor Ort genutzt werden, was die Abhängigkeit von fossilen Energieträgern weiter senkt.

Durch die Wasserstoffproduktion könnte Wurzer Umwelt langfristig eine klimaneutrale Energieversorgung realisieren. Die Kombination aus erneuerbarem Strom aus der Photovoltaik, der Biogasanlage und der Wasserstoffproduktion schafft ein Energie- und Ressourcenzusammenspiel, das die regionale Unabhängigkeit stärkt und die Umweltbelastung nachhaltig reduziert.

Wurzer Umwelt GmbH
Presseteam Wurzer Umwelt GmbH
Am Kompostwerk 1

85462 Eitting
Deutschland

E-Mail: pr@wurzer-umwelt-gmbh.de
Homepage: https://www.wurzer-umwelt.de/
Telefon: 08122 / 99 19 0

Pressekontakt
Wurzer Umwelt GmbH
Presseteam Wurzer Umwelt GmbH
Am Kompostwerk 1

85462 Eitting
Deutschland

E-Mail: pr@wurzer-umwelt-gmbh.de
Homepage: https://www.wurzer-umwelt.de/
Telefon: 08122 / 99 19 0